「別以為今天標準就可以適用明天!」日本客戶的挑剔,讓氣立近三十年不斷精進技術,從全球龍頭手中奪訂單,也在中國自動化市場攻下一席之地。

台灣氣動廠-氣立(攝影者.許世穎)
「三年後,自動化可取代七成人力!」鴻海董事長郭台銘在新春開工團拜,再度強調製造業不可逆的自動化大趨勢。
一間從十人規模開始發跡的小工廠,竟能從全球氣動龍頭日本SMC手中搶下大筆富士康訂單。富士康生產線上超過三成氣動零件和機械夾手,都靠它供應,它是手機、電子業此類產品最大台商,比亞迪也是氣立的客戶。
財報亮眼
「別以為今天標準就可以適用明天!」日本客戶的挑剔,讓氣立近三十年不斷精進技術,從全球龍頭手中奪訂單,也在中國自動化市場攻下一席之地。
台灣氣動廠-氣立(攝影者.許世穎)
「三年後,自動化可取代七成人力!」鴻海董事長郭台銘在新春開工團拜,再度強調製造業不可逆的自動化大趨勢。
一間從十人規模開始發跡的小工廠,竟能從全球氣動龍頭日本SMC手中搶下大筆富士康訂單。富士康生產線上超過三成氣動零件和機械夾手,都靠它供應,它是手機、電子業此類產品最大台商,比亞迪也是氣立的客戶。
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