他的帶人術〉把人放對位置後,就去搞文創、拍紀錄片

我在享受大權旁落的快樂!

有鐵桿老將撐腰-去年和碩尾牙時,童子賢(右2)與一起走過分家艱辛的老將上台亮相,他們有人管研發、有人管接單,讓童子賢放心去外面搞藝術、做公益。(左起:和碩營運長廖賜政、執行長程建中,右1:技術長童旭田

有鐵桿老將撐腰-去年和碩尾牙時,童子賢(右2)與一起走過分家艱辛的老將上台亮相,他們有人管研發、有人管接單,讓童子賢放心去外面搞藝術、做公益。(左起:和碩營運長廖賜政、執行長程建中,右1:技術長童旭田)(攝影者.程思迪)

「有時候我都會懷疑,為什麼身為科技業大老闆,他還能這麼閒?」目宿媒體執行長廖美立的感想,也是我們的疑問。

十一月二十七日,台大社科院新落成的大樓內,出現身價上百億元、帶領和碩股價創新高的童子賢。

跨界:左腦右腦不打結

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