麥肯錫最該救的 其實是自己

全球一百五十大企業,就有一百家是麥肯錫客戶。 但事實是,麥肯錫建議失策,近年讓不少企業走上末路。 一個曾經最頂尖的顧問公司,為何光環不再?

回顧過去五十年的每個趨勢大潮,不管是公營事業民營化、資本市場鬆綁,還是全球化的推廣,都看得到麥肯錫的身影。企業有問題,找麥肯錫常常就有答案。

但隨著麥肯錫成長茁壯,它的影響力是否也跟著壯大,答案見仁見智。當前在市場呼風喚雨的大企業,很少是因為有麥肯錫當智囊團,蘋果與谷歌就沒有。

受麥肯錫調教成功的客戶多屬傳統的老派企業,例如,美國運通、AT&T、花旗、通用汽車、美林證券等,微軟委託麥肯錫時早已是大名鼎鼎的企業。

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