企業以人才為本,最難得獨當一面的人才。這種稀有人才的最重要特質是什麼?
這問題困擾我很久,最近居然在自己身上找到了答案。
我曾經被認為是傑出專業人才,後來合夥創業變成了最爛的經營者,造成公司長達七年的虧損,證明了完全缺乏「獨當一面」的能力。但其後公司又一路長紅十餘年,成為領先的產業標竿,好像我又很成功的獨當一面了。
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