七年來，中信金至少投入七億元培養中信鯨棒球隊；這七億元會是辜仲諒的教訓，還是中信金未來的潛力品牌？
十月三日，中信鯨棒球隊爆發球員蘇立偉簽賭案。雖然當事人立即遭球團開除，也被中華職棒聯盟祭出永不錄用處分。然而，母公司中國信託七年來至少投入七億元，卻換來受牽累的形象。這筆帳該如何細算？
在台灣，養一個職業棒球隊，一年平均要花新台幣一億五千萬元。中信鯨球隊總經理林明鈿表示，目前中信金每年提撥八千萬給球隊，其餘經費從贊助廠商、合作活動方面自籌。職棒八年鯨隊剛成立時，還叫「和信鯨」，成立前幾年，一億五千萬元全由中信買單。鯨隊成立七年來，中信至少七億元的投資，得到什麼實質回饋？「沒有，你只能想像自己在回饋社會。」中信金控一位高層妻子轉述他的談話。
如果說中信鯨的存在，一點也沒有加分作用，那也不盡然。今年二月，中信金在電視上推出一支透明現金卡廣告，男主角就是鯨隊當家游擊手鄭昌明。他飾演一個小學棒球隊的教練，練完球請孩子們上餐廳吃飯，一時發現身上沒錢，急忙到中國信託申請三十分鐘快速核卡，解決買不了單的窘境。孩子們吃完吮指回味的表情，搭上鄭昌明安慰的笑容，透過這張現金卡，彷彿真的能帶來人間幸福。
