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Inspired by Mamba Green Metallic | Michael Liu 從至高點更上一層的永續築夢
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Inspired by Mamba Green Metallic | Michael Liu 從至高點更上一層的永續築夢
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Inspired by Mamba Green Metallic | Michael Liu 從至高點更上一層的永續築夢

Inspired by Mamba Green Metallic | Michael Liu 從至高點更上一層的永續築夢
廣編企劃
2023/10/27

「夢想,就是要不斷突破、超越自己!」從 DJ、電影、廣告,一路到電視台,與台灣影視音樂產業發展一起成長、駕馭不同角色的 Michael,即便轉身成為台灣指標性企業的發言人及營運長,仍堅持一貫初心、勇於超越,心懷綠色人本思維,從事業到生活實踐永續,正如同金屬曼巴綠(Mamba Green Metallic)車色的保時捷 Taycan 始終追求卓越,不斷寫下超越自我的賽道傳奇,還創新電動車發展,成為車壇永續先驅,邁向綠色未來。

身為台灣指標企業營運長,Michael 始終保持好奇、勇敢造夢, 與保時捷的創辦理念 Driven by Dreams 的精神不謀而合。

從求學時代就一反傳統不走升學之路,一直以來,對於沒有從事過的活動、領域,Michael 始終好奇、多嘗試,也感受自己是否喜愛這個領域,這樣開放的心態及決心,不僅讓他有幸參與了知名導演虞戡平《搭錯車》電影的製作,甚至憑藉著對流行音樂的喜愛,成為第一位在星級飯店表演的台灣 DJ,爾後又進了知名外商廣告公司主理全球正興起的整合行銷、在華語歌曲獨領風騷的年代成為 MTV 台的創意總監,藉由不同領域的挑戰與滋養,讓潛力、能力一步步開發出來。

因此,當他再到綜合性電視台就任時,在當時專業新聞與娛樂資訊是涇渭分明的年代,他便大膽破框,成為第一位成功將娛樂新聞包裝置入新聞台播放的推手,也一舉開啟新商模的濫觴。而如此勇敢造夢與挑戰的勇氣精神就如同保時捷的問世,在保時捷創辦人費利.保時捷(Ferry Porsche)在遍尋不著夢想中的跑車時,最後決定自己打造一輛,這種企圖心和決心為保時捷的未來奠下基礎。

對 Michael 而言,過去的工作積累的總不脫自己所熱愛的影視、音樂及行銷創意,在某些程度上,也實踐他對影像、音樂製作的夢想,而搖身一變成為台灣指標性企業的發言人,再到營運長一職,也成為他職涯裡最大的轉捩與挑戰。

Michael:「勇於跳脫舒適圈、自我挑戰,這也是造夢的一個方式。」

夢想,來自跳脫舒適圈的不斷突破

「相較於影視音樂媒體產業的多元及活潑,專業經理人除了要展現績效表現,還要學會轉向策略思考,尤其所負責的台灣指標性企業品牌,會更為重視 Mega Trend(未來大趨勢),如何讓企業得以永續經營。」Michael 舉例,「當我們開發建造的獨特案件出現在台灣時,在沒有前例下自然引起相當大的關注,也引來不少爭議,尤其會對環境、安全等帶來的影響,這也讓我們因而更積極、正向地與不同利害關係人溝通互動,並進行教育,甚至因深感責任重大,早在眾人對於綠建築仍一知半解時、就連資訊走在最前端的媒體也不理解前,我們便積極投入率先前行,歷經不斷的精進、優化,從硬體到軟體,深入每一個細節,領先業界獲得了國際最高等級認證的肯定。如今,在綠色永續蔚為顯學時,我們也已提早一步將焦距投向以人為本的健康建築。」

這種高標準要求固然是企業文化及品牌精神的一種展現,Michael 卻將它視為是一種凡事精益求精,對於夢想不斷超越、突破的實踐,因為在過程中所需要投入,無論是時間、成本、人力皆是相當可觀之外,還要勇於面對各項紛沓而來的挑戰與障礙,「也許很多人會覺得說,要實現夢想就得造一個夢,或者說一定要堅持圓夢,但往往會被現實所限,轉個角度,若改從自身的工作內容不斷去突破,並勇於跳脫舒適圈、自我挑戰,這也是造夢的一個方式,在我認為,夢想,就是自我不斷突破!」

保時捷一再締造全新駕馭體驗,並結合前瞻綠色科技,實現永續夢想,與Michael 致力以人為本、實踐綠色健康生活的精神相互謀合。

呼應保時捷 Mamba Green Metallic 精神 以人為本 回歸純粹實踐綠色價值

值得一提的是,在規劃品牌接軌國際並朝向永續發展時,Michael 不僅帶領團隊追求節能減碳,更致力建立一個以人為本、充滿溫暖幸福的「垂直社區」,以開放自由的態度,引進多元豐富、益於身心靈福祉的活動,延續這股永續健康精神,更反映出對金屬曼巴綠(Mamba Green Metallic)這個顏色的獨厚鍾情,他以積極的綠行動,實踐綠色生活的精神。

從2016年開始週末至宜蘭小住,到現在只要晚上沒有工作或應酬,Michael 寧願選擇通勤來回兩小時,享受有山、有水的田園綠生活。會有這樣的轉變起因在於工作內容經常負責企業對外溝通的第一線,一有事件,從電話至現身處理都得隨機應變,在長年精神緊繃下,他與太太起心動念轉換環境,「從台北往來宜蘭的五、六十分鐘,成為消化沉澱的時間,心開意解。」

保時捷 Taycan Cross Turismo 在科技助攻下,結合精湛造車工藝,保有保時捷獨有的駕馭感受。

長期關注永續議題的他,對電動車自然不陌生,隨著基礎建設逐步到位,因應雙城生活的往返,電動車成了代步工具的最佳選項。本身就獨鍾保時捷的他,擁有過不少經典車款,出於對品牌的情感羈絆,及延續經典的精神,他也熱愛進行修復及翻新,「保時捷在性能、工藝和設計上持續挑戰極限,成為象徵著優雅、奢華和極致性能生活方式的品牌,與我對成就經典的品牌經營的理念相互謀合。當如此經典又具代表性的品牌推出電動車時,敢於造夢的勇氣及對創新的渴望展露無遺,更難得的是,不會因為要遷就科技,放棄操控性能、舒適度,反更能以人為本,結合精湛製車工藝追求卓越,在科技助攻下,保有車主熟悉的操控性能、安全信賴,並同時實踐對永續的綠色承諾,在綠色大自然中恣意徜徉,駕馭感受讓人快意,對於自然環境更是零負擔。」

夢想,始於一個行動與決心,因逐步落實而美好。關於未來,Michael 感性地表示渴望返璞歸真,追求更純粹的生活,因為生活即是夢想。

Michael:「夢想,始於一個行動與決心,因逐步落實而美好。」
商周大調查
大調查主圖
企業可以如何引導Z世代員工,減少「裝忙」行為?
隨著美國企業要求重返辦公室,Z世代興起「裝忙」文化,以應對「出勤即生產力」的期待。
1. 重塑辦公室價值,溝通實體出勤意義
2. 建立信任、開放的溝通環境
3. 彈性的混合辦公模式
4. 提供具挑戰性的工作
5. 提供有競爭力的薪資福利
6. 以上皆是
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