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回到辦公室上班的Z世代,開始流行「裝忙」
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回到辦公室上班的Z世代,開始流行「裝忙」

回到辦公室上班的Z世代,開始流行「裝忙」
隨著Z世代被要求回辦公室工作,開始出現排滿會議、大聲敲鍵盤等裝忙行為。 (來源:Dreamstime/典匠影像)
撰文者:陳建鈞
數位時代 2025/03/25
摘要
  1. 隨著企業要求重返辦公室,Z世代興起「裝忙」文化,如安排不必要會議、假裝閱讀資料等,以應對辦公室對「出勤即生產力」的期待。
  2. 人資專家提醒,當Z世代出現裝忙行為,往往意味著企業內部存在信任或敬業度問題。

「看著螢幕假裝閱讀資料,最好用手撐著下巴增強效果。」「座位上擺放一些紙張與文具,讓桌面看起來堆滿文件。」這是TikTok上一部教導如何在職場「裝忙」(Task masking)的影片內容。而如今,假裝工作繁忙已成為Z世代最新的職場叛逆趨勢。

美國企業紛紛終止遠端辦公,要求員工重返辦公室,認為實體出勤等同於生產力提升。然而,這項政策在Z世代身上可能適得其反。事實上,裝忙並非新鮮事,早在Z世代進入職場前便已存在。

根據人資軟體公司Workhuman去年的調查,約33%受訪者坦承曾裝忙,48%管理者則表示裝忙行為在團隊中相當常見。

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《財星》(Fortune)報導指出,許多管理者發現,員工開始安排不必要的會議,或刻意將簡單的工作拆解並延長至一整天才完成,以營造忙碌假象。而在TikTok上,更有各式「裝忙指南」,例如手提筆電快步走、打字時刻意發出大聲響等。

留言區也充滿Z世代的分享:「我的桌上已經擺著同一疊文件9個月了,老闆一走開我就滑TikTok。」或是「假裝忙著打字,實際上是在用WhatsApp跟朋友聊天。」

Z世代裝忙?「重返辦公室」或是主因

面對Z世代的裝忙行為,不少人可能會認為年輕人「一代不如一代」,但專家指出,這與企業強制重返辦公室的政策有密切關聯。求職平台Career.io發現,員工在辦公室待的時間越長,裝忙的行為就越普遍。

「要求回辦公室的企業,等於向員工傳達:實體出勤等於高效率。」Career.io職涯顧問亞曼達・奧古斯丁(Amanda Augustine)表示,「但這也反映出年輕員工的信念——工作時間長短或是否在辦公室,與實際成果無關。」

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對於疫情期間才進入職場的Z世代而言,這是他們首次體驗一整天的辦公室生活。在家工作時,他們可以彈性安排時間,隨時休息、泡茶或小睡,但這種彈性在回到辦公室後完全消失。近年來,Z世代對彈性工作的追求,更催生出許多職場新名詞,例如到公司露臉便閃人的「咖啡打卡」、祕密兼差多分工作的「過度就業」,以及沒有請假就自主放假的「安靜休假」等。

職場訓練專家、Mindseta創辦人喬迪・芬德利(Jody Findley)則認為,裝忙有時是Z世代的「職場生存本能」。在辦公室文化中,員工往往有「必須看起來很忙」的壓力,以避免受到質疑或批評。近年來,隨著AI取代部分工作、職場競爭加劇,Z世代不敢輕易離職,轉而以裝忙來發洩對強制回辦公的不滿。

企業應重新定義「回辦公室」的意義

要解決裝忙問題,企業需要從制度及溝通層面著手。

「無論在辦公室或居家工作,效率問題都可能存在。」企業內部溝通公司Redefining Communications創辦人珍妮・菲爾德(Jenni Field)表示,「當員工不想工作時,他們無論在哪裡都不會有效率。」她強調:「如果一名員工表現不佳,問題不在於辦公室或遠端,而是管理方式。」

企業應與員工溝通重返辦公的必要性,讓員工理解實體出勤的真正價值。「如果企業希望員工回到辦公室,理由不能僅僅是『出現』,還需要更具體的目的,尤其是當工作可以遠端完成時。」菲爾德指出,「若缺乏明確目標,企業領導層應與員工共同努力,重新定義實體出勤的意義,從根本上解決裝忙問題。」

職涯顧問公司City CV創辦人兼執行長維多利亞・麥克琳恩(Victoria McLean)則認為,當員工選擇裝忙時,關鍵問題並非「他們為何不努力工作」,而是「他們為何不覺得自己的工作值得努力?」當裝忙反而比真正工作更費力,往往意味著企業內部存在信任或敬業度問題。

資料來源:FortuneDailyMailCTVNews

*本文出自《數位時代》,原文標題:Z世代職場新趨勢:裝忙!假裝看資料、打字很大聲⋯為什麼又又又「叛逆」了?

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責任編輯:陳瑋鴻
核稿編輯:倪旻勤

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