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吳道揆導讀》為何需要寫影響力報告?
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吳道揆導讀》為何需要寫影響力報告?

吳道揆導讀》為何需要寫影響力報告?
一本實事求是的影響力報告有很多作用,對內可以建立共識,作為改善(improving)的基礎,對外可以爭取資源,作為實證(proving)的根據。 (來源:Dreamstime/典匠影像)
撰文者:吳道揆
商周ESG 2024/04/16
摘要

四月起,《影響力投資》作者、台灣影響力投資協會共同創辦人吳道揆,將導讀每日永續、影響力投資新聞,帶你一步步理解全球從投資教父到好萊塢明星,都推崇的影響力投資現況。


Impact Reporting - How you can be accurate AND aspirational in your impact

一本實事求是的影響力報告有很多作用,對內可以建立共識,作為改善(improving)的基礎,對外可以爭取資源,作為實證(proving)的根據。

國際上重視impact的企業(例如特斯拉)早已開始撰寫影響力報告,國內開始較晚,但是知名企業如中信金控、信義房屋、緯創資通、願景工程,與報導者也都有寫。

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問題是:影響力報告是您的發展方向?還是行銷工具?或者,您是否曾暗示外部顧問:如果我的報告不夠好看,你的顧問費也未必好看。

本文揭櫫了影響力報告的四個基石。無論您寫不寫影響力報告(或其他永續報告),都值得我們在永續的路上深思:

1. 誠實的軌跡:無懼探索過去,現在,未來
2. 根據誰的說法:不是自己感覺,要利害關係人匿名說話
3. 承擔全部:無論正負,無論有心或無意
4. 獎懲成果(影響力績效制度):激勵影響力的推動與執行

歡迎參閱筆者文章:全球企業都在學!一份好的影響力報告怎麼寫?

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責任編輯:管婺媛

商周大調查
大調查主圖
您認為你的企業迫切的永續轉型項目是什麼?
報名2024碳競爭力高峰會,了解企業減碳進入深水區,面對供應鏈淨零轉型,大廠已開始進行「1+N」合作形式,哪些永續轉型是企業最缺乏的?
1.排放量數據的收集和追蹤成本過高
25%
2.缺乏清晰的減碳指引與標準
18%
3.自身員工缺乏永續意識及認同
18%
4.無法適應快速變化的減碳法規與政策
39%
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