請問執行長， 如果業績和做品牌衝突，應該怎麼辦？」每次看到那麼多人來聽演講，都可以感受到他們的求知若渴；但聽他們問題的迫切與渴望，也可以知道他們真的求助無門。
幾十年來，我看了太多的案子，我的小小心得是，我們很會賣產品，很會cost down，外國人卻是一步一腳印建品牌，很會value up。 簡單來說就是我們台灣人靠省錢來賺辛苦小錢，但老外靠花錢來賺大錢。
做品牌和賣產品並不衝突，只是順序要弄對。做品牌最重要的是，要思考你的核心價值是什麼？你的獨特差異是什麼？兩個加起來後才能夠成為你的競爭優勢，也才能形成你存在的意義，或存在目的的基礎。
