專訪高通CEO:轉型得先想對的產品在哪

高通吃物聯網大餅 從撿「芝麻生意」做起

它購併荷蘭半導體商,客戶增約2萬5千名

莫倫寇夫是首位非創辦人家族出身的高通CEO,曾主導最成功的驍龍系列處理器,現肩負轉型大任。

莫倫寇夫是首位非創辦人家族出身的高通CEO,曾主導最成功的驍龍系列處理器,現肩負轉型大任。(攝影者.楊文財)

如果有一天,你的業務雷達上除了幾十位營收以億元或百億元計的大客戶外,又多出了數以萬計的新創或微型客戶,這時,該如何改變做生意的方式?

這是全球營收第一大的無廠半導體公司高通(Qualcomm)正在學的一堂課。

高通,全球智慧型手機晶片的霸主,幾乎每兩支智慧型手機,就有一支使用高通的處理器。但近兩年來,高通的霸業卻出現隱憂。二○一五年起,高通營收已連兩年下滑,更重要的是占其約三分之二淨利的專利授權業務,開始受到挑戰。

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