財經 揭密全球晶片新賽局 掌握台灣半導體先進製程領導地位 隨著全台最大及最具影響力的半導體年度盛會 — SEMICON Taiwan 2024 國際半導體展,將於 9月初隆重登場,屆時將一剖晶片新賽局... 2024.08.23
焦點 陽獅集團全面引領賽局 展現跨領域超群優勢 2024年12月12日,台北 ——陽獅集團台灣(Publicis Groupe Taiwan)在2024年《Campaign》Agency of the Year大中華區年度最佳代理商評選中,以100%入圍、100%獲獎的驚人紀錄領跑全場,最終展現壓倒性卓越成績,勇奪十金三銀二銅等十五面獎牌,以及三項大中華區域大獎、三項亞太區域大獎。彰顯出陽獅集團在台灣行銷領域上的領先地位,和創意、媒體、數位創新及公關各專業的全方位超群優勢。 陽獅集團台灣於《Campaign》Agency of the Year 2024豐收十金三銀二銅十五項大獎,突破台灣代理商集團最佳成績紀錄,並大幅推升至超越想像的新高,為業界樹立新標竿。圖為陽獅集團首席執行長張明玲(前排立),率各品牌及專業團隊主管合影。 除了在最具指標性的最佳創意代理商、數位創新代理商、媒體代理商等項目蟬連全面優勢外,陽獅集團台灣更橫掃多項關鍵領域,榮獲大中華區金獎肯定,從整合行銷(Integrated Marketing Agency)、品牌體驗(Brand Experience Agency)、顧客互動(Customer Engagement Agency)、電子商務(E-Commerce Agency)到人才發展(Talent Development Program),無一不展現其領導地位。這場激烈的競逐與輝煌的勝利,不僅突顯陽獅集團在台灣代理商業界的領航地位,更證明台灣的行銷專業與成績,已在大中華區域中穩居前茅。 「榮譽的意義不僅在於表象上的光彩,而是它所承載的重量——金獎所代表的責任與承諾。」陽獅集團台灣首席執行長張明玲(Irene Chang)顯得語重心長,「2024年是台灣『金』喜不斷的一年,Team Taiwan在運動、創意等各領域都獲得世界級的佳績,但我們要關注的並非一時璀璨,而是榮耀背後的長期投資和辛勤耕耘。從坎城創意金獅,到Agency of the Year締造新高度,陽獅集團台灣的目標不只是追求獎項,而是通過集團跨領域創新與合作,為客戶創造長遠的價值。」 台灣李奧貝納原創、陽獅集團大力宣傳推廣的《Paper Organ紙紮器官》、《Hear My Last Wish器官捐贈聲紋卡》,繼橫掃國際創意獎後,再度於《Campaign》Agency of the Year 2024榮獲年度最佳CSR Program金獎。 126晚間在上海的頒獎典禮中,陽獅集團在大中華區之中國、台灣、香港各市場及各品牌上演精彩一戰,獅吼響徹穹頂星空。台灣刷新紀錄創下十五面佳績,大中華區共計贏得五十一面獎項榮耀,兩者均遠遠拉開與第二名間的距離。各專業品牌更以超群積分勇奪媒體、數位及公關三項區域大獎,展現最佳整合綜效,共創Power of One卓著成果。 陽獅集團領航全場 締造業界新高度 陽獅集團台灣實行Power of One策略已三年有餘,始終秉持行業領航者的態度,樂於帶動市場上的整合趨勢,引領One之風潮。此次集團以優異成績展現Power of One的強大綜效,再創《Campaign》Agency of the Year台灣獲獎紀錄之市場新高,更於亞太及大中華區域,囊括包含創意、數位創新、媒體、公關的75% Network獎項;旗下各品牌亦在多元領域大放異彩,各個穿金戴銀。 由李奧貝納台灣(Leo Burnett Taiwan)執行長暨創意長楊榮柏(Kevin Yang)領軍的團隊在創意領域再度領先群倫,斬獲包括台灣年度創意代理商金獎在內的多項大獎,更同時奪得大中華整合行銷代理商金獎、大中華顧客互動代理商金獎、大中華內容行銷代理商銀獎,奠定其在台灣市場的龍頭地位。同時更以榮獲坎城金獅榮耀的CSR Program奪得大中華區年度企業社會責任金獎,充分展現創意人以推動社會改變為己任的HumanKind精神。 星傳媒體(Starcom Taiwan)、實力媒體(Zenith Taiwan)、博丰數位(Performics Taiwan)、明思力公關(MSL Taiwan)四大品牌,也在此一具亞太業界指標地位的年度盛會中,各自豐收金獎肯定。 星傳媒體榮獲大中華品牌體驗代理商、大中華電子商務代理商,及台灣年度數位創新代理商三項金獎,且在大中華數位創新代理商獎項榮獲區域大獎。實力媒體亦榮獲大中華年度媒體代理商的區域大獎,並在人才發展計劃榮獲大中華區金獎肯定。博丰數位更是大中華區程序化代理商獎項的常勝將軍,自2021年起連續三年獲得金獎後,今年再度以壓倒性優勢穩居領先,連莊第四面金牌。成軍僅三年的明思力公關,也以蒸蒸日上的策略與業績表現,躍升為台灣及大中華區公關代理商的金獎得主。 李奧貝納 金獎光芒閃耀全場 在李奧貝納台灣執行長暨創意長楊榮柏的領導,及陽獅集團台灣Power of One的策略串連下,台灣李奧貝納(Leo Burnett Taiwan)的創意光芒繼今年橫掃全球各大創意獎後,再度閃耀在《Campaign》Agency of the Year大中華區年度最佳代理商的頒獎現場。李奧貝納台灣以百分百的入圍及得獎率在各獎項中順利擊敗強敵,斬獲包含台灣創意代理商金獎內的四金一銀五項大獎,充分彰顯其跨界整合與持續創新的核心競爭力,並進一步鞏固了李奧貝納作為台灣最受矚目創意代理商的領導地位。 李奧貝納台灣歡喜連莊台灣年度創意代理商金獎,並以優異成績一舉囊括大中華整合行銷代理商金獎、大中華顧客互動代理商金獎、大中華區年度企業社會責任金獎,及大中華內容行銷代理商銀獎。圖為李奧貝納台灣執行長暨創意長楊榮柏、陽獅集團台灣首席執行長張明玲,携李奧貝納台灣管理團隊與所獲獎項合影。 2024年對李奧貝納台灣來說是創意巔峰再攀新高的一年。在李奧貝納台灣執行長暨創意長楊榮柏的帶領下,品牌再度奪下《Campaign》台灣年度創意代理商金獎,且更上層樓於大中華區囊括三金一銀,總計榮獲五項大獎,足證其專業領導地位已涵蓋整合行銷、顧客互動、企業社會責任及內容行銷等多元領域。 這個摘星時刻,凝聚了李奧貝納全體的心血 也來自陽獅集團夥伴Power of One的力量 這個豐碩成果,再度刷新台灣的紀錄 我們超越了自己攀上的高峰 我們翻新了自己開創的歷史 ~摘自李奧貝納台灣Facebook專頁 四金一銀的榮耀,不僅展示了李奧貝納團隊經營創意事業的深度與廣度,也印證了楊榮柏提出「以創意改變未來」的品牌使命已在實踐中結出豐碩成果,李奧貝納台灣的作品不僅為客戶創造市場價值,也透過創新手法在文化與情感層面激發共鳴,為業界探索出一條嶄新的路徑。在楊榮柏領軍下,李奧貝納已在台灣市場奠定龍頭地位,並將更進一步引領創意、業績、科技並重的業界未來發展。 以創意生意二刀流,擔負李奧貝納台灣創意及經營領導者雙重重任的楊榮柏,堅信「創意不僅是個體的火花,而是整體協作的結晶。」在他的領導下,李奧貝納台灣透過陽獅集團Power of One策略,強化內部與集團資源間的協作關係;更捨棄傳統創意代理商以高層領導者為尊的管理模式,充分授權、尊重團隊,甚至在受邀專訪時仍大方出讓宣傳舞台,「讓李奧貝納的優秀作品發聲。」同時,楊榮柏也借助集團力量,積極開拓國際學習與合作機會,並打造讓員工能釋放潛能的創意工作環境,使「心之所嚮」不僅是一個願景,更是李奧貝納台灣實際可感的文化。 星傳媒體 華麗變身後再度自我超越 星傳媒體(Starcom Taiwan)長期堅持以人為本的核心理念,近兩年更進一步聚焦於電子商務,以其結合人性與成效的獨特 StarCommerce 策略引領業界。本屆《Campaign》Agency of the Year中,星傳媒體不僅奪得年度數位創新代理商台灣地區金獎及大中華區域大獎,更在大中華區的激烈競爭中突圍而出,同時榮獲年度品牌體驗代理商與年度電子商務代理商雙金獎,充分展現其在專業領域的卓越能力與領導地位。 星傳媒體於《Campaign》Agency of the Year 2024豐收三金一銀四項大獎,並同時獲得大中華數位代理商區域大獎,合計四金一銀,突破台灣媒體代理商品牌最佳成績紀錄。圖為星傳媒體董事總經理李姿韻,率星傳各團隊主管,共慶破紀錄佳績。 「Brand Experience Agency 正是星傳一直以來以人為本的定位,E-Commerce Agency是這兩年星傳主力發展的方向,」星傳媒體董事總經理李姿韻(Miki Lee)表示,「此次榮獲大中華區兩項金獎,不僅肯定了星傳媒體從過去到現在一貫秉持的品牌精神,更彰顯了我們對未來的遠見與承諾——重新定義商業互動模式,成為改變產業的驅動力量。我們將持續致力於為客戶提供創新且有效的解決方案,為客戶創造長期價值並推動產業進步。」 星傳媒體的 StarCommerce 策略著眼於重新定義人與商業互動的方式,強調從洞察消費者行為開始,將創意與數據技術無縫結合,為品牌打造真正以人為本的電子商務解決方案。星傳媒體的卓越表現,印證了其作為全球領先媒體代理品牌的地位,同時也為台灣在電子商務與品牌體驗領域奠定了新標竿。未來,星傳媒體將持續以創新與專業,為更多品牌打造真正以人為本的體驗,讓每一次互動都成為意義非凡的瞬間。 實力媒體 投資人才發展以實現最佳ROI 在本屆《Campaign》Agency of the Year大中華區評選中,實力媒體(Zenith Taiwan)除榮獲大中華區年度媒體代理商區域大獎,及台灣年度媒體及數位創新代理商銅銀獎之外,更憑藉在人才發展及成效行銷領域的卓越表現,勇奪「大中華年度人才發展計劃金獎」與「大中華年度成效代理商銅獎」(Performance Agency),再一次印證其作為業界領導品牌的實力。 實力媒體董事總經理楊靄雲與各團隊主管合影,慶賀團隊保持一路以來的佳績,再度榮獲大中華區年度媒體代理商榮耀,並同時奪得一金一銀二銅四項大獎。 實力媒體長期秉持「以人才為核心」的發展理念,推動Z-Power計劃,將培育專業技能、提升個人成長與創造團隊綜效視為成功的基石。今年,實力媒體通過系統化的培訓計劃、量身訂做的職涯發展機會,以及陽獅集團Power of One的資源整合,幫助團隊成員在媒體計劃、數據應用與成效優化等各領域實現突破性成長。實力媒體台灣董事總經理楊靄雲(Maggie Yang)表示:「我們始終相信,真正的創新來自於人才的投入與每位人才的持續成長。今年的成果不僅是團隊努力的體現,更是我們長期專注於人才賦能與成效提升的成果見證。」 在成效行銷領域,實力媒體憑藉數據驅動的策略洞察和優化技術,為品牌客戶實現了跨平台的投資回報最大化。從細微成長訊號的精準解譯,到電子商務轉化率的提升,實力媒體將創意與技術完美結合,幫助品牌在競爭激烈的市場中脫穎而出。今年團隊以一系列優異的成效案例獲得業界高度評價,更突破以往此獎項被中國及香港長期獨佔的狀況,為台灣奪得第一面成效行銷獎牌,穩固實力媒體在ROI及成效導向媒體策略的領導地位。 未來,實力媒體將繼續以人才為動力核心,聚焦於數據洞察與成效優化,為客戶打造具前瞻性且高效的AI-ROI媒體解決方案,並在全球媒體代理領域持續以數據及成效為本,引領創新風潮。 {DS_BOX_38710} ... 2024.12.13
財經 一解綠能發展與生態保育的兩難賽局 經濟發展與環境保護其實能夠相輔相成 桃園至雲林的沿海一帶,佇立著高大淨白的風機,迎著風快速旋轉,幡動的風力供給電力外,一望無際的視野在風機的映襯下,更是吸引了不少旅人爭相拍照留念。除了這些肉眼可見的陸域風機,在台灣海峽寬闊海域,迄今也已有283支風機矗立其中,讓台灣目前的離岸風電總設置量達2.25GW,是全球少數離岸風電突破2GW的國家,名列全球第七,預計朝3GW邁進。 台灣發展風能與天然的地理優勢有關,風場建置卻也伴隨著海洋生物或生態影響的爭議,當專家學者們時常聚焦於如何在「環境生態」與「經濟發展」之間取得「平衡」時,台灣離岸風場的開發商對於離岸風場的建置正逐漸打破既定印象—經濟發展與環境保護可以相輔相成,離岸風電領域尤其如此。 在地參與加乘科技助攻 強化海洋保育 台灣首座商業規模離岸風場──海洋風電(Formosa 1)早在2016年建置前,就提出聘用漁民擔任鯨豚觀察員Marine Mammal Observer的機制,還訓練全台第一批由在地漁民轉任的鯨豚觀察員,創全台先例後,大彰化東南及西南第一階段的風場也訓練漁民取得鯨豚觀察員資格執行任務, 積極採用雙層氣泡帷幕及樁錘減噪阻尼降低水下噪音及震動,並藉由水下攝影監測聚魚效應及風場其他的生態價值。而將促進生物多樣性的措施納入綠能建置的沃旭能源,在打造大彰化西南第二階段及西北離岸風場,則是採取無須打樁且幾乎不會有噪音的「負壓沉箱水下基礎 Suction bucket jacket foundation 」技術,成為亞太區首個運用此項友善環境技術的離岸風場。 沃旭大彰化離岸風場水下基礎展現聚魚效果 打造友善飛行棲息環境 強化救援實現復育 台灣擁有豐富的鳥類多樣性,在鳥類保育上,被列為瀕臨滅絕動物保護的黑面琵鷺,雲林風場自2020年開始投入每年繫放16隻黑面琵鷺研究,透過在黑面琵鷺身上裝置衛星發報器GPS定位,瞭解黑面琵鷺飛行活動軌跡、路徑,以及活動熱區每年的變化。2022年冬天爆發黑面琵鷺肉毒桿菌毒素中毒事件時,雲林離岸風場便提供了自2021年2月以來的GPS追蹤數據,與台灣黑面琵鷺保育學會合作追蹤,並成功完成救援工作。而彰芳暨西島離岸風場則與屏科大鳥類生態研究室團隊攜手,分析黑面琵鷺衛星追蹤點位,找出平日巡查人員巡守路線不及的黑面琵鷺活動死角22處,進一步觀察是否有個體等待救援。 為了減輕鳥類穿越通行風場時撞擊機率,大彰化風場的風機排列設計保留完整東西向廊道,海龍離岸風電亦配合彰化外海整體風場位置,於風場範圍內設置連貫一致性的鳥類廊道,提供鳥類更友善的飛行棲息環境外,為了履行對環境更友善的承諾,海龍也進一步與大專院校合作執行 「黑面琵鷺巡守計畫」,與其他風場共同擴大守護來台渡冬的黑面琵鷺族群,並透過巡守隊實際觀察棲地狀況,強化即時救援資源, 期能保育黑面琵鷺族群實現族群增長。 攜手利害關係人 增進風場生態價值 沃旭全球首創「珊瑚育生可行性研究」ReCoral,攜手農業部水產試驗所澎湖漁業生物研究中心合作,嘗試在大彰化離岸風場風機水下基礎育生珊瑚,在珊瑚生態系因全球暖化而嚴重衰退時,讓位處亞熱帶水域的離岸風場有機會發揮正面效益增加生態價值。 為確保及時透明與地方溝通,沃旭也設置專責人員在風場施工及運維階段,負責與其他海洋空間使用者及主管機關溝通協調涉海事務,確保公共工程中各方人員及財產安全、並提升海洋空間共同利用的效率。 至於地方漁民對於生計的訴求和生態的擔憂,雲林風場從2021年便開始投入「漁業經濟實地調查」,是全台首創與漁民攜手「以普查方式」、連續逾三年透過海洋大學學者與實際在雲林外海捕魚的逾半數漁民合作,第一線詳細紀錄漁獲情況、作業位置,逐步建置出屬於雲林地區沿近海漁業作業資訊與漁獲資料庫,更進一步瞭解海域重要優勢魚種年間變動與分佈。此計畫不但實際改善地方漁民團體反應漁業年報資訊不準確、難以反應實際情況..等長年難題,亦是產學漁共建雲林縣第一手魚類生態資料庫之珍貴成果。 離岸風電在開發過程,除了運用新技術降低開發帶來的環境損害,更要強化保育,與利害關係人攜手,戮力開創能兼顧經濟和環保雙贏發展,讓人類和地球都可以繼續永續發展的「綠能經濟」。 ... 2024.02.15
財經 減碳還能幫企業轉骨?面對永續與AI賽局,用「數據力」擘劃雙軸轉型戰略,搶佔致勝先機! 「淨零減碳是企業當前迫切需要面對的議題,然而隨減碳而來的潛在課題是整體企業對數位化、數據的掌握,以足以因應持續向淨零目標的挑戰。」遠傳電信資訊暨數位轉型科技群執行副總經理胡德民強調。 淨零減碳、AI創新應用、預測式精準決策 關鍵都在「掌握數據」 事實上,數位轉型無論是為了幫助業務增長、發展創新商業模式、改善流程加速決策或優化營運成本,一切的基礎都在於數據平台架構和數據內容。以淨零減碳為例,第一步就是數據的統整和核實;從規劃減碳進程,到判斷綠電採購量等涉及重大資本投入的決策,都得靠可信的數據作為依據。 生成式AI帶來的各種創新應用,橫跨企業內部和外部的各種應用場景,擁有顛覆整個產業的潛力,然而事實上,底層的基礎依舊是大數據的整合與應用。「越明白生成式AI的價值,對數據的飢渴就會越來越高,但是這時你會發現你拿不出那麼多數據。」胡德民指出,就算公司的ERP、MIS系統有著大量的數據,但若這些數據都保持在獨立的孤島裡、沒有被打通,那麼AI再強大也無能為力。 台灣企業常見決策權無法下放,導致營運效率不彰,很大的原因也是內部資訊的不通透,所有決策只能集中在掌握最多資訊的領導者身上。透過建置數據中台打通資料孤島、將全公司的數據聚攏,依照不同權限層級下放給各級主管,讓他們即時地獲得最正確的資訊,才能充分做到分層授權,實現數據驅動的決策,提升企業整體的決策效率和正確率。 若要再進化到「即時」的海量數據分析應用,進而發揮「預測」的精準決策力,這時需要的數據就不只是資料庫而是「河流」的概念,還需要導入最新的大數據科技如資料湖(Data Lake)才能乘載及處理。以遠傳為例,透過妥善的數據中台架構,目前各事業單位都能自行依權限即時掌握、分析數據,不需要再經由IT部門,就能擬定出最佳促銷方案等各種決策。 贏戰淨零淘汰賽,始於科技與永續雙軸轉型 遠傳電信本身,就是數位與淨零雙軌轉型的最佳成功案例。身處基地台高能耗的電信業,遠傳在淨零減碳方面卻依舊有卓越表現,2023年不僅獲得國家永續發展獎的肯定,更在道瓊永續指數DJSI拿下全球電信業最高分,胡德民個人也獲頒IDC年度最佳資訊長。目前遠傳已經從能源管理進展到碳管理,預計2048年就能達成碳中和。 成功的秘訣,和遠傳近年來聚焦大數據、人工智慧、物聯網和雲端等數位科技有著密切關係。在大數據和AI智慧節能助攻下,遠傳成功創下基地台年省超過1億度電的驚人成果,遠傳自行開發、具備AI智能的EMS平台也用於支援全台9縣市「班班有冷氣」實現最佳化用電管理,可謂能源管理的一把好手。然而胡德民指出,從能源管理進階到碳管理,所面臨的是等級截然不同的挑戰,尤其當涉及到範疇三的上游供應鏈整體數據,更是龐大的工程。在這個過程中,遠傳善用平台工具協助估算排放量,建立可信的端到端數據彙整、建立清冊、撰寫永續報告書。 胡德民表示:「這些在過去都是運用大量人力,非常痛苦,但是透過數位技術,不只能做到即時,還能在AI輔助下制定減碳計畫,甚至不久之後或許就能用生成式AI撰寫永續報告書。」此外,遠傳運用微軟的永續雲進行碳管理,系統化盤點碳足跡,產出的報告更具備國際公信力。他也建議企業可以從能源管理開始著手,掌握內部能耗數據再逐步改善,能有效降低經營成本,後續再延伸到碳管理。 遠傳電信資訊暨數位轉型科技群執行副總經理胡德民 永續「進化式」,企業體質和減碳進程同步進化 東海大學副校長暨智慧永續循環經濟中心主任張嘉修以服務大台中產業進行碳盤查的經驗分析,傳產首先會遇到的共同難題,是要詳列所有原料、人員、設備的碳排系數清單,尤其許多新型材料是數個甚至十幾個材料混合而成,使得計算碳排更加棘手。第二個困難點則是在整理、分析資料之後,卻不知道該如何著手減碳。 以初期的能源管理而言,找出排碳熱點後汰換節電設備,或是運用智慧科技輔助節能,都是能快速立竿見影的手段。而在減碳到達個臨界點之後,邁向淨零碳排的最後一哩路,還需要碳捕捉、負碳技術的加入,例如東海大學發展用AI養藻吸碳的技術,運用藻類吸附二氧化碳,固碳、吸碳效率比陸地植物高出15~20倍,且後續還能提煉出藻藍素、葉綠素等應用。目前中鋼、奇美、友達、台塑都已經開始導入相關技術來減碳。 「碳盤查、撰寫永續報告書都只是過程,真正的目的是在這些過程中找到減碳的方法、逐步改善。」胡德民補充,透過數據化的方法,以大數據分析輔以AI運算,才能幫助企業實現「可以預測」的改善。「雙軸轉型的重要性,在於推動淨零轉型的同時,也能同步發現、補足過去在數位轉型上的不足,進一步再提升企業競爭力!」 ... 2024.03.29