＃倒數

我必須要有隨時可能告別人世的準備，於是有了每三年一次倒數計時的人生規畫想法。...

「全球化和自由貿易時代已死！」《財星》（Fortune）在川普對等關稅宣布後如是說。 「我過去假設未來會像過去，但這一次，沒有人知道六個月後的規則會是什麼。」橡樹資本聯合創始人霍華德．馬克（Howard Marks）表示。 一場近百年來最大的經濟核爆來了！它，對以外銷貿易為主的台灣極其不利。台灣靠著自由貿易走入全世界，如今，孕育台灣企業的環境可能驟然消失。 當有內銷市場的日本首相石破茂，都以「國難」與「國家危機」，去描述川普所引發的關稅戰爭後，台灣遭遇的狀況，只會更糟。 情況到底有多緊張？一九三○年代，美國總統胡佛對各國祭出關稅，導致經濟大蕭條。如今川普關稅，恐怕也會導致同樣後果。 第一章就算越南已零關稅求饒川普親信：這個條件遠遠不夠！ 風暴起點是四月二日，美國總統川普宣布對全球各國實施對等關稅，從東南亞到歐洲，從南極企鵝島到非洲賴索托，它對全球上百個經濟體祭出無差別攻擊。 中國以累計達五四％稅率位居榜首（川普上任至今共兩次各一○％，加上對等關稅三四％），近年來美國推行友岸外包政策，鼓勵投資的越南與泰國也未能倖免。台灣的輸美產品（除晶片外）全部被課徵三二％關稅，而川普隨後更表示將對進口晶片徵收額外關稅。 川普「解放日」宣布的對等關稅，台灣在表上名列第4，稅率高達32%，將衝擊台對美出口帶動成長的經濟模式。來源：法新社 圖表製作者：曹博凱 但這不是簡單的加徵關稅，而是宣告自二戰後發展至今的全球自由貿易秩序被瓦解了，「川普對等關稅發出了一個明確訊息：全球化時代已經結束。」《華爾街日報》如是說。 台灣親美，但川普用的關稅計算方式跟對中國的一致，都是非常簡單粗暴，他視貿易逆差為萬惡根源，以為只要加關稅就能扭轉所有逆差。 圖表製作者：曹博凱 其中，越南被美國徵收四六％對等關稅，該國政府喊出取消所有美國進口商品的關稅方式求饒，寧願承擔美國產品傾銷的後果，但白宮高級貿易與製造顧問納瓦羅（Peter Navarro）竟表態，這個條件遠遠不夠，因為美國與越南貿易逆差巨大，問題在於傾銷與貨幣操縱問題。 白話文就是，川普要改變的不僅是關稅而已。新加坡總理黃循財對人民發出警告：「美國現在的做法並非改革，而是徹底放棄自己一手建立的體系。」而現在完全無人能阻止。 川普認定台灣對美國的關稅高達六四％，然後對所有國家都除以二，得出台灣將被徵收三二％關稅的結論。 但以世貿最惠國（MFN）稅率來看，台灣對美國徵收的進口關稅平均只有六．五％。這意味著世貿組織（WTO）已被削弱、甚至無視，世界第一大國是基於狹隘的自身利益來行事。 川普掀起的對等關稅戰，有談判餘地，但是方向絕對不會變，接下來，台灣會遭遇到什麼衝擊？ 短期，台商一定會面臨成本上揚的狀況，而且情況比大家想像來得快。 第二章恐怕賣一台、賠一台寧願失去市占率，也要先暫停出貨 四月七日上班日的第一天，包括華碩、微星等台灣筆電品牌商已確認，暫停出貨到美國，先用當地庫存慢慢賣。即便，四月九日關稅開徵後仍有緩衝期，但是，現在貨物都塞在機場與港口，沒人敢賭，如果無法及時清關（指貨物通過一國海關機構的過程），「那就等於賣一台、虧一台。」一名台灣筆電廠的副總經理說。 大家寧願失去市場占有率，也不要跟獲利作對。 更多廠商已傳出，客戶要求立刻空運出貨準備庫存，四月十日之後就不再拉貨，接下來，台灣中小企業將面臨現金流能否撐過這段動盪期的考驗。「現金流至少要撐過三個月才夠。」一位中小企業主說。 有的企業沒有談判籌碼，就被品牌商要求共體時艱，吸收部分關稅，這對毛利已經很低的企業而言，根本是無法完成的交易。在美國，已經有企業索性宣布裁員。 「這三個月，會造成很多企業幾乎沒辦法做生意，」研華科技共同創辦人何春盛表示，「尤其中小企業受衝擊的能力相對小，它們的經營可能受到更大影響，更需要政府的協助。」 影響範圍之大，涵蓋了台灣所有出口產業，例如出口寵物魚的菖葳國際負責人林彥廷說，「宣布後，所有美國客人都發信來要求折價，但我們都拒絕了，因為我們有底氣能撐過。」 不少人開始應客戶要求，評估到這次被徵收較低關稅的菲律賓設點可能，但是一名公司營收破兆的台灣電子業董事長無奈表示，「不會再搬廠了。過去六、七年，台商信賴美國的友岸外包貿易政策搬廠，如今搬到哪都要被加課關稅。」 台商才剛從中國遷移到東南亞，現在大家也沒有太多能量跟資源再移動。 圖為鴻海富士康在越南光州的工廠。這次越南也被加徵46%關稅，意味著透過越南出口美國的台商也會遭到打擊。攝影者：程思迪 第三章當iPhone變成七萬元⋯⋯ 停滯性通膨恐再現，民眾消費力緊縮 而且，大家最害怕的還在後面，川普想從關稅起始，推翻目前的國際貿易規則，為美國的債務與減稅政策爭取更多資源，但這套關稅是「七傷拳」，會重傷美國經濟。當進口產品越來越貴，這只會讓美國人的購買力下滑，連帶打擊對相關產品的需求。 當越南第一時間示好，川普還是賞它一巴掌，這場關稅戰看來不會這麼快落幕。 大家最擔心的是，「停滯性通膨」再現——經濟成長停滯、物價上漲。 「川普這樣硬幹，我比較擔心的是，高關稅可能會造成美國通膨、引發消費力緊縮，」一名電子五哥副總經理說。 以蘋果手機iPhone 16 Pro為例，據《華爾街日報》引述專家計算，其內部所有硬體成本加上組裝測試，成本為五百八十美元。如今美國對中國加徵五四％關稅，成本將因此暴漲至八百五十美元。如果蘋果不漲價，利潤將大幅縮水。未來一支iPhone，在美國售價可能超過新台幣七萬元。 當物品越來越貴，人們的消費越來越保守，就會出現惡性循環，一九三○年代的經濟蕭條若再現，人們要排隊領麵包，物價一天調漲一倍的離譜狀況，是可能出現的。 川普會推動高關稅，是因為他想複製十九世紀末美國總統麥金利（William McKinley）締造的黃金時期。麥金利是高關稅的擁護者，當時工業快速成長，標準石油、美國鋼鐵等工業巨頭如雨後春筍般出現。 但，川普恐怕踩了四個誤區，他不但不會成為麥金利第二，反而會成為把美國推進大蕭條的胡佛二號，甚至還可能加碼，重演一九七○年代的停滯性通膨。 一九三○年，美國總統胡佛（Herbert Hoover）簽署了斯姆特-霍利關稅法案（Smoot-Hawley Tariff Act），試圖以高關稅拯救衰退的經濟，卻立刻遭到其他國家反制。 該法案施行後，美歐掀起關稅大戰，二十多國對美國施加同等級的關稅，導致美國對歐洲的貿易總額只剩下原本的三分之一。美國仰賴出口的企業出現倒閉潮，貸款給它們的銀行也紛紛倒下，失業率一度高達二五％，美國陷入最黑暗的大蕭條時期。 不只是大蕭條的危機籠罩著美國，一九七○至一九八○年代的停滯性通膨，恐怕也會重演。 「她排在第四十六位，站了兩個小時，最後拿到的是前一晚沒賣完的麵包皮，價錢還是昨天的兩倍。她沒生氣，只是坐在公園長椅上，慢慢的一口口吃完。」這是一位作家多麗絲．萊辛在〈無名女子與糧食券〉中，描述當年英國停滯性通膨的情形，你可能對這個年代沒有印象，但它確實存在於歷史中。 美國大蕭條時期，失業率一度暴增到25%，到處是失業者排隊領免費食物。來源：法新社 第四章台灣命運，川普的書已洩題難自給自足、與他國聯盟也被邊緣化 川普在一九八七年與一位記者合作，寫過一本書：《交易的藝術》（The Art of the Deal）。 他在書中曾說過，最好的交易就是，你擁有對方完全離不開的東西。 川普的原話是，「槓桿就是擁有對方想要的東西。更好的是，對方需要的東西。最好的是，對方完全離不開的東西。」（Leverage is having something the other guy wants. Or better yet, needs. Or best of all, simply can't do without.） 這句話的意思就是，敢離開交易桌的最大，反之，離不開的，只能被人予取予求。 對等關稅發生後，全世界開始分成兩個陣營，一個是美國，一個是非美國陣營。 中日韓三國經貿部長，在應對美國關稅一事上，在三月底齊聚韓國首爾，一起對美國喊話。大家各自組成區域聯盟來應對美國，台灣的角色卻趨於邊緣化。《經濟學人》甚至提及：川普此舉，造成了中國更壯大的機會。 圖表製作者：曹博凱 台灣有過一個美國不敢離開的產業：半導體業，不過在對等關稅之前，台積電率先宣告投資，已經讓我們失去一張好牌，現在，當各國陸續築起高牆，論內需，我們不可能自給自足，論與他國聯盟，我們過去要加入區域聯盟就很困難，現在該如何連結，是一大問題。 新加坡總理黃循財對全國人民說：「世界正以一種對像新加坡這樣的小型開放經濟體不利的方式改變。」 然而，台灣的危險程度比新加坡更甚，我們同屬小型開放經濟體，內需市場小，須仰賴國際市場；但台灣更依賴製造與出口、更依賴美國市場，且美中台三方關係，複雜的政治習題，比新加坡更難解。 台灣不是最高關稅國，卻面臨全球最複雜的情境；台灣的企業家，也面臨全球最險峻的難題。 川普對等關稅，可能將施壓台灣向美採購更多農產品如美國牛肉與馬鈴薯等，以平衡貿易逆差。攝影者：駱裕隆 第五章不想變孤獨的島嶼，放棄保護吧！從獨尊製造，轉向發展服務 接下來，還有可能對這波暫時豁免的半導體「出手」，將炮火擴及台積電等護國群山。若台灣無法做出更好的槓桿，我們很可能從最靈活的小國，變成最孤獨的島嶼。 現在，即便美國已經開始有抗議遊行，但川普仍堅持到底。根據《紐約時報》報導，川普已表明，除非美國與中國、歐盟及其他國家的貿易逆差消失，否則不會撤回對這些國家的關稅，這代表高關稅時代會持續一段時間。 在這次對等關稅貿易戰中，可以看見，台灣有些企業早先一步，抓到保護主義的脈絡，已經做出反應。譬如電競筆電品牌廠微星，早在去年第四季，就刻意拉高輸美的出貨量，目前，該公司已在美國建立兩個季度的庫存水位，這讓它有底氣在目前混沌不明、未來有待各國政府與美方協商關稅之際，用時間換取空間，依舊能在美銷售沒有加稅的庫存產品。 企業要生存下去，比的不是策略，而是能不能拋棄過去的商業思維，擁有地緣商業的判斷力。 比如，現在看似美國會陷入通膨，但是非美國的經濟體之間，互相貿易的機率可能大增。 短期來說，東亞經濟體會用一些手段緩解衝擊。 標準普爾全球評級首席亞太經濟學家庫伊斯（Louis Kuijs）表示，隨著對美出口受阻，東亞經濟體將會更加關注亞洲內部貿易。 當大家停止出貨給美國時，可能台灣會很快就遭遇來自中、泰、越等其他國家的貨物搶市，讓國內零售價格變得更混亂。 情勢會變，台灣得讓自己有更多韌性，度過混亂期。 我們可以從「獨尊製造」，再認真開始「發展服務」。 目前從美國川普到各國祭出的關稅壁壘，主要鎖定有形商品——例如汽車或鋼鋁等。因為商品看得見、摸得著，外國貨取代美國貨，每個人都看得清楚，出口這些有形商品的台灣等東亞經濟體，因此易成箭靶。 圖表製作者：楊少強 事實上，台灣吸納最多就業人口的一直是服務業。然而論薪資的絕對數字，服務業卻比製造業低，原因之一就是生產力的差距。一九九八年至二○二二年，台灣製造業累積生產力成長了快一．五倍，服務業才成長三三％，幾乎是躺平狀態。 圖表製作者：楊少強 近年來台灣經濟成長、股市大漲，然而大部分人還是低薪。這是因為真正高薪的是那些製造業勞工，但大多數勞工是服務業，他們生產力幾乎原地踏步，所以薪資就沒有明顯成長。 服務業生產力為何低落？這和研發投入有關。製造業研發支出占其GDP比率平均超過八％，電子零組件與電腦產品甚至是兩位數，服務業卻只有○．四％。 圖表製作者：楊少強 因此，製造業研發支出高、生產力成長高，它們薪資就高；服務業研發支出低、生產力成長低，薪資當然就偏低。 為何服務業研發支出低？這是因為競爭壓力不同。台灣的製造業因為必須賣到全球，所以面對世界的競爭，它們必須不斷提升自己。但像服務業，主要依賴本土市場，加上部分產業一直享有政策保護，只要一直吃老本，還是可以生存。 這種製造、服務失衡，對台灣有重大影響。因為服務業占勞工大多數，該產業卻沒有研發、創新，生產力未成長，大部分勞工薪資低迷，最後整個經濟也會受害。 面對經濟亂世，現在的台灣，已經沒有條件再補貼特定產業。過多的保護，只會讓大家上不了交易桌，隨時可能因為一場國與國的談判，就被終結命運。 現在政府拿出的八百八十億元資金，錢，不該是花在整體補助上，而該透過這筆資源，幫助大家安穩度過轉型期，才具意義。 這是很痛苦的過程，但，台灣是沒有足夠內需市場的小國，只能向外爭取經濟發展空間。 投資大師巴菲特說：「關稅，某種程度上是一種戰爭行為。」 現在，戰爭已經開始，是贏是輸，決定於台灣能否用最快的速度重新定義自己，戰勝過去的自我。 台灣出口以有形商品為主，關稅戰開打後，如何取消保護，轉向發展無形服務，恐怕是經濟轉型的當務之急。攝影者：駱裕隆 ...

距離美國總統選舉倒數24小時，民主黨候選人賀錦麗與共和黨候選人川普選情膠著，兩人在多數民調中仍難分軒輊...

滿滿豐富的活動等著你，帶你遨遊在AI科技的嶄新世界，預登報名已進入最後的倒數時刻！...

一直以來，不少企業都喜歡找藝人或網紅合作，希望藉由名人號召力來吸引買氣。但是，如果你找的名人突然「口碑翻車」，該怎麼辦？ 這，正是統一超最近遇到的兩難，也是社群時代中，所有企業以及品牌都有可能碰到的問題。 去年底，統一超宣布將在全新形態音樂節「高雄櫻花季」中，邀請韓國頂流演員金秀賢來台，演出並舉辦粉絲見面會。 消息一出，粉絲們紛紛翹首以待，然而事情卻開始急轉直下。 三月十日，韓國YouTube頻道橫豎研究所爆料，金秀賢曾與已自殺身亡的女演員金賽綸交往，且當時女方未成年。儘管此消息在韓國引發軒然大波，但隔天，統一超依舊發布一系列金秀賢聯名商品，並預告將於三月十九日上架。 不過，三月十九號當日，統一超並未上架聯名商品，也沒有公告原因。儘管Prada、Jo Malone London等至少六個品牌，都陸續宣布取消與金秀賢的合作，這場粉絲見面會卻始終宣稱照常舉行，直到活動前五天，高雄市長陳其邁出面呼籲「主辦單位應慎重考量」，統一超才緊急取消，理由是藝人行程變動，並立刻公布全額退款、退票機制。 為什麼統一超拖這麼久才決定取消？ 首先，是該事件尚未定案，每天都在滾動式變化。多位業界人士指出，身為品牌方，此時多半只能被動等待韓國經紀公司的消息，且過去也曾有不少風向瞬間翻轉的例子。 其次，是已經投入大量時間和資源。 一位不具名的零售業高層估計，以金秀賢的咖位來看，這檔合作至少談了半年以上，投入金額約五千萬元跑不掉。再加上製作物很早就得開始動工，若確認合作告吹，聯名商品包材、行銷贈品、海報、廣告素材等費用，報廢金額約在三千萬元左右。這數字乍看驚人，但以統一超二月份營收二百五十七億來看，約占千分之三，其實不算太多。 誰先喊停，誰就可能違約兩邊拉鋸！都在等對方開口 關鍵在於最後一點——合約很可能是「誰先開口喊停，誰就算違約」。 「就像訂婚一樣，品牌跟藝人為了彼此有保障，合約裡都會明訂出哪些條件下，會進入違約環節，」一位2C品牌行銷總監分析，例如品牌發生食安危機、藝人爆發醜聞等，都是常見案例。然而，無論哪方提出不履約，都必須有足夠合理、最好走到法律時能成為證據的理由，才能避開違約金求償，「這段時間的拉鋸，也許是兩邊都在等對方開口。」 企業愛找名人聯名或代言的原因，可用加拿大學者麥克拉肯（McCracken）的「意義轉移理論」（Meaning Transfer Model）來解釋——代言人可以將「已建立的形象」直接轉移到商品或品牌上，不僅更直觀、更能刺激消費者心生嚮往，也是快速形成品牌印象的方法之一。 然而，水能載舟、亦能覆舟，一旦名人形象有損，或被發現與品牌核心理念衝突，造成的傷害也會格外巨大。例如，桌球選手江宏傑與福原愛，曾以恩愛夫妻形象代言家電，傳出婚變之後，廣告立即撤下；又例如藝人曾國城，近期因為幫黃子佼緩頰而遭炎上，他所代言的芳茲滴雞精立刻發表聲明：「保護兒少健康成長，是芳茲不可動搖的核心價值」，宣布終止合作。 只要是人，就有犯錯的可能，且隨著社群爆料成為新趨勢，名人翻車的機率也越來越高，企業和品牌可以怎麼做？ 圖表製作者：蔡茹涵 找短期代言、做資歷查核事前簽道德條款＋劇本預演 第一，分散風險。影響力量公關總經理高孟岑透露，大約五到六年前開始，不少品牌開始由長期的「品牌代言人」，逐漸轉往尋找短期的「商品代言」或「活動代言」，關鍵原因就在KOL崛起，讓廠商多了很多選擇：「但流量高的KOL，勢必得把私人生活完全攤開在社群中，品牌也是又愛又怕。」 一個大咖藝人的預算，可以改請五個小咖藝人，或者十幾個小網紅，除了預算較低、打擊面更廣，合約時間也大幅縮短，有助於降低風險。 第二，多做資歷查核。找名人合作前，除了檢視他的代表作品、粉絲數、帶貨紀錄、與品牌核心價值是否吻合，更要打聽其「風險穩定度」。例如過去是否經常失言、有沒有脫序行為或延遲履約、與經紀人的互動狀況等。 第三，簽道德條款（Moral Clause）。這是不少大公司的SOP程序之一，主軸就是為避免企業受到代言人不良行為的影響，事先簽訂一份條約，做為終止合作的法律依據。建議內容至少要具備以下三點：明確定義何謂不道德行為（例如吸毒、詐欺）；設定觸發機制與證據標準（例如代言人被正式起訴）；後果與補償條件（例如可無條件終止合約，且不須賠償）。 第四，事先預演。假設以上措施都做了，但名人依舊爆發醜聞怎麼辦？ 一是先決定「企業要不要回應」。如果選擇不回應，優點是省事，缺點是可能會被解讀為躲起來、不負責，反而喪失主動權，讓輿論掌控在外界手上，甚至影響到其他的合作夥伴。 二是如果事件尚未明朗，又還沒有明確調查結果，企業該如何回應？一位零售業高層建議，要表態的不是誰對誰錯，更不用選邊站，而是強調出「品牌立場與品牌價值的堅持」。 以金秀賢事件為例，也許可以溝通：「因應外部爭議未明朗，我們決定暫緩原訂合作與活動安排」、「做為以消費者信任為核心的品牌，我們重視大家的期待與關心」，最低限度也能向外界傳達，公司已經在密切關注這件事了。 三是當事件已經明朗，要不要表明立場？企業可以選擇低調落幕，或者像芳茲滴雞精一樣表態，藉機強化品牌形象。儘管後者風險較高，但在社群時代，網友其實更喜歡看見企業明確展現態度。 第五，若找爭議人物，是否壞流量也是流量？ 多位業者與資深公關異口同聲指出，關鍵還是在爭議事件的嚴重性。沒有違法只是最低標準，重點是，他是否牴觸了多數人的價值觀和道德觀。 若真要與爭議人物合作，高孟岑建議，先去觀察該事件背後的正負關鍵字。例如小勞勃道尼曾多次被捕後戒毒成功，「如果分析起來，還有六○％左右的正面評價，例如勇敢面對、浪子回頭，又符合你TA的調性，那也許還有機會！」 那麼，如果基於風險考量，企業決定減少名人合作，還有其他更好的選擇嗎？ 找關鍵消費者在社群分享學三得利、網飛用虛擬偶像 答案一，以KOC（關鍵意見消費者）取代KOL。不少美妝與流行時尚品牌，都已開始採用。 如今，幾乎所有年輕人都在經營社群，那些主動提及你的人，往往就是真正喜歡你的品牌、而且願意分享發表的人。這種真實的渲染力，在社群上其實不亞於名人，品牌不妨拉長時間軸，仔細觀察你的KOC，篩選出符合品牌價值與目標TA的幾個，長期互動和培養。 緊接著，是近年開始大行其道的虛擬代言人，例如三得利、網飛、日清都採用的VTuber。 幫企業打造虛擬偶像的春魚創意商務總監香魚分析，公司自行打造VTuber的好處是可控性相對高、高度客製化、因合約關係較好拿捏離職時間；但它的難處是，必須從無到有、設計角色與其故事線，甚至為它經營社群和頻道，定期與粉絲互動。用最精簡的人力來算，也得有內容團隊、技術團隊以及VTuber的中之人（編按：指為它獻聲、演繹動作、形同角色靈魂的固定扮演者），加總起來，最少也要有五個全職人力。 隨著見面會緊急喊卡，此次統一超的風波，也暫告一段落。然而，只要名人代言依舊是熱門行銷選項，這對所有品牌而言，都是值得深思的個案。 ...

勞保年金現行費率為12%，依規定每2年調升0.5個百分點，前一次調升為2023年，因此預計明年會再調升，估算受僱勞工及無一定雇主的職業工會勞工、合計約1036.9萬名勞工勞保負擔會增加。 勞保年金自2009年上路時，勞保費率（含就保）為7.5%。依勞保條例規定，實施第3年起每年調高0.5個百分點，調到10%後，改為每2年調高0.5個百分點，直到13%上限。 勞保費率2023年已調升至12%（含就保），今年未調升，預計明年再調升0.5個百分點、達12.5%；2027年就會達到13%上限。 根據規定，勞保保費勞、雇、政三方負擔比為2:7:1。根據勞保局網站，以2024年6月勞保平均投保薪資為3萬5202元、工業及服務業受僱員工人數約843.3萬人計算，雇主每月平均要為每名受僱勞工多繳約新台幣123元保費，一年平均增加1476元；勞工部分，每月平均增加約35元勞保費用，一年增加422元。 另外，依規定無一定雇主的職業工會勞工勞保保費負擔6成，政府負擔4成。推估明年職業工會勞工勞保保費平均每月增加106元，一年平均新增1267元，影響約193.6萬人。 責任編輯：倪旻勤 ...

今年魅力度排名後段班當中，去年第46名（倒數第2名）的佐賀縣（14.9分）墊底。...

他捂著耳朵，倒數三、二、一，扣下扳機，結果火箭炮死火，沒有動靜。...

行政院副院長鄭文燦致詞表示，台北101大樓跨年煙火不只是所有人成長記憶，也是國際媒體跨年倒數不可或缺的一站...

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