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就職環境日益艱難的情況下，Z世代開始出現名為「釣魚就職」（Career catfishing）的情況——明明接受了公司錄取，卻在到職日當天人間蒸發。 這是工作難找下新鮮人的生存策略，還是對公司的無聲反抗？ 34%的Z世代曾接受工作後人間蒸發，是為報復公司、人資？ 履歷工具公司CV Genius近期發布的《2025未來工作調查》（2025 Future of Work Survey）指出，大約34%的Z世代受訪者坦承，他們曾經接受工作後，沒有和公司溝通過就直接人間蒸發不到職，這樣的行為被CV Genius稱作「釣魚就職」（Career catfishing）。 其他世代族群自然也有類似的現象，不過比例要比Z世代低上不少，千禧世代約有24%的人曾經在到職日失聯，X世代和嬰兒潮世代則分別為11%、7%。 圖表製作者：數位時代 該報告還提到，41%的Z世代「過度就業」──沒有告知公司，同時兼任2份甚至多份遠端工作的情況。並有44%會「咖啡打卡」，到公司只露個臉便閃人；還有39%會偷偷「安靜休假」，沒有請假便自主放假。 圖表製作者：數位時代 該調查沒有進一步揭露Z世代究竟為何開始「釣魚就職」，《財星》認為，這一部分可能是Z世代對招募流程冗長、人資愛回不回的公司，進行的無聲報復。 人力資源公司Monster的調查就提到， 有3分之1刻意消失的Z世代求職者表示，是為了報復人資態度不佳，或者公司對職位描述不實 。 不過，另一部分則可能是因為工作變得更難找，使得Z世代不敢隨意放棄工作機會，於是選擇騎驢找馬，接受工作的同時等待一份更合心意、條件更好的職缺上門，一旦獲得更優質的工作，先前答應的工作便謝謝再聯絡。 求職平台Handshake發現，2024年應屆畢業生投出的履歷數量增長了64％之多，相較下就職環境卻越發嚴峻，職缺數量比2023年要來得少，各個工作勢必會面臨更為激烈的競爭，使得Z世代對可能的工作機會 先答應再說 。 也可能兩者兼有之──為了獲得工作，忍受煩躁的招募流程、不厭其煩與久久回一次的人資溝通，最終有其他更好的選擇時，便決定人間蒸發進行報復。 Z世代無聲出怨氣，卻可能加劇外界刻板印象 雖然釣魚就職會給企業帶來困擾，可能稱不上是個得體的行為，某種程度來說只是求職者與企業間的「彼此彼此」。履歷工具平台Resume Genius在調查中發現，接近80%的人資坦承，他們曾在招募過程中失聯，不再回覆求職者。 《財星》還指出，AI技術的興起可能加強了企業與求職者之間的矛盾，許多履歷可能在到達人資手中前就被AI篩掉，並使得雙方溝通不順暢，進而使得「釣魚就職」的狀況增加。 但Z世代在無聲出了一口氣的同時，或許也必須意識到這些頗有自我風格的行為，正在影響高階主管對年輕人的印象。包括「釣魚就職」在內，種種Z世代職場現象似乎讓高階主管們對新鮮人產生了負面印象。 技能培訓公司General Assembly調查則發現，超過4分之1的高階主管表示，他們不打算雇用Z世代員工，認為這些新鮮人不具備職場所需的軟技能：溝通、協作、適應能力等。 資料來源：Fortune、Entrepreneur、New York Post ＊本文出自《數位時代》，原文標題：Z世代3個人就有1個「釣魚就職」！都跟人資說要報到了，到職日為何人間蒸發？...

（Ｘ）We cannot accept this offer....

（Ｏ）Please offer me a seat....

「能不能跟我分享一下，你印象最深刻的失敗經驗？」 這個問題，是我在面試年輕應徵者時的必考題，也是我最渴望聽到真實體悟的核心題目。我通常會選擇在面談到一半、彼此已經建立起初步理解的時候，再拋出來詢問。有時甚至會略過面試者已經準備好要分享的豐功偉業。 可能是形形色色的職場面試大全，將年輕人訓練得太好、抑或者是「失敗」這兩個字，對任何年齡階層的求職者而言，都是不可被過分強調的禁忌字眼。總之，關於這道必考題的回應，大多避重就輕，我還沒聽到導致失敗的血淚教訓，話題就被應徵者快轉到東山再起後的一片光明。 這不禁勾起我的疑惑與好奇，難道真的是人生勝利組，從未體驗過失敗嗎？還是害怕談論太多失敗，會被主試者認定是個「魯蛇」（Loser）？ 用直白和誠實的態度面對失敗 我會用「談論失敗」當作面試下半場的開場，來自於我2次裸辭的震撼教育。我曾以為裸辭後很快便能風光找到新工作，豈料職涯中斷的空白期，時間長得超乎預期，即便履歷包裝得再漂亮，也針對不同產業做了客製化調整，仍是長達半年渺無音訊。 萬念俱灰之際，我在雜誌上看到一篇看似反其道而行的文章，大意是奉勸謀職者，除了成功履歷，也應該替自己準備一份「失敗履歷」。尤其像我這種尋求轉職機會的中年工作者，更需要重新檢視失敗的意義。文章還建議，失敗的歷史，不妨追溯至求學時期，將那些潛藏已久的弱點，一一攤在陽光下。 乍看有點道理，我卻半信半疑，這對面試會有什麼幫助呢？不過，反正也沒有新的面試機會上門，不如就寫寫看吧。和吹捧自己的成功不同，一開始，我怎麼都抓不到描述失敗心態的訣竅。 於是，我練習用直白、誠實的態度，寫下過往失敗的經歷： 我渾渾噩噩度過了大學4年，即便我早就知道自己不是唸影像傳播的料，卻放任自己得過且過，從沒認真思考過轉系的可能性。 在畢業前夕，跟著成績優異的同學組了一個讀書會，準備報考國內外的研究所。可我唸到一半就放棄了。 懷抱著不知下一步在哪裡的心情，只好出去找工作，唯一肯給我機會的公司，成為我踏入公關界十多年的起點。坦白說，我對公關，既不熟悉，也稱不上熱情。 寫到這，我不禁懷疑，洋洋灑灑寫了那麼多內心戲，誰還敢用我？然而，多虧了這些不假造作的文字，我看到一個被遮掩許久的盲點：如果大學科系、公關業，都不是我想要的，那我真正想要的是什麼？ 這個懸念，成為我裸辭的導火線。我離職的理由都十分相似：「這裡，不是我想要的。」為了追尋自己想要的，居然沒有安排好下一步。天真的以為，自己還能像剛出社會時，無心插柳就能碰上願意雇請我的新東家。 我一直在逃避。從大學生到踏入中年都在蹉跎，才會招致如今的挫敗。如果沒有寫下失敗履歷，我可能還耽溺在成功假象裡。 在面試時分享失敗經驗 沒有工作上門的日子，我每天花很多時間重溫自己的失敗，試著釐清自己「想要的」與「擅長的」之間的關聯性，也認清自己「現有的能力」和市場「空缺的需求」，究竟有沒有交集。 這成為我說服面試官的關鍵。我知道自己已不再年輕，也擁有豐富的職場際遇，這讓我在面試官眼中，多了些難以馴服的風險性。然而，我比年輕人更理解自己的優劣、需求，不會盲目的跟隨組織的安排，而是懂得如何在快速變動的局勢中，自我激勵。 我相信，一個獨立、自知的工作者，是團隊不可或缺的中堅力量。君子不器，能不受限於固有的職稱、工作項目，彈性的為公司做出貢獻。 後來，面試官告訴我，正是因為我描述的失敗心路，和那一句「君子不器」，使我脫穎而出。沒想到，不是我的成功資歷受到面試官青睞，而是我對失敗的細膩體會，使我脫穎而出。 失敗後的沉澱 ，彰顯一個人的自覺 出於這樣的緣故，我也想聽聽求職者如何看待自己的失敗，特別是生活環境、信念、三觀與我迥異的年輕世代。我認為，失敗的價值是跨越世代的，即便本質上不算光彩，但從中精煉出的省思與蛻變，絕對有助於你彰顯自己的深厚。 如果你有機會在面試中回答這個問題，請思考一下面試者詢問的原因。有時，企業看重的，並非毫無敗績的風光資歷，而是你如何痛定思痛，面對職涯中的滑鐵盧。 這才彰顯了一個人的自覺、願意做出改變的企圖和速度，以及如何消化與轉化逆境的智慧。這些，才是真正讓人立於不敗的履歷。 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：林易萱 ...

為了從源頭找到對的人，美國線上鞋業龍頭Zappos甚至設計了「the Offer」制度。...

一個叫JobCopilot的服務主打自動丟履歷，包括AI自動打造履歷與自介信、紀錄回應、模擬面試與Offer...

但一般而言，從提供offer後到入職前有一個半月就已經是極限邊緣，畢竟發出offer一般要 5～7個工作天...

協助求職者探索職涯、寫出深得人心的履歷，並且透過模擬面試，助求職者拿到夢想中的Offer。...

博愛座的座椅雖然還是用不同顏色區別，但原先的Priority Seat（優先席）已經漸漸改成Show Your Care Offer...

朋友問你是否應該接受一個高薪又有彈性的工作機會，你可以說： Taking that job offer...