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資安服務領導品牌中華資安國際於剛剛公告之112年行政院資安服務廠商評鑑，再度榮獲「SOC監控...

台積電熊本廠盛大開幕後，產業界掀起「前進九州」的效應，紛紛關心起台日經貿的動向及相關發展的商機。與日本產業關係良好的玉山金控，也在2月26日的法人說明會上分享此事。 「我去年飛了6趟日本，絕大部分是九州。除了探查玉山銀行福岡分行開業後的情形，另一方面就是與當地的合作夥伴一起討論熊本未來的發展，以及台積電進駐後的趨勢。」玉山金控董事長黃男州表示。 玉山銀行目前的產品策略緊密日本商機，用一句話形容就是：搶攻日本旅遊市場。在這布局中，包括發行「熊本熊信用卡」及「星宇航空聯名卡」，觀察玉山業績即可窺知成效，2023年手續費收入成長12.3%、簽帳金額成長12.6%，創歷史新高。 最近，玉山也提升數位工具生態圈，如玉山Wallet正式開放串接日本最大支付PayPay，尤其日本多數通路不支援信用卡、卻提供「掃碼支付」。當玉山Wallet可以綁自家信用卡來海外掃碼支付時，將可提供赴日旅遊的台灣民眾有效運用金融資源。 「市場很競爭，台灣各家銀行都卯足全力，我們希望『玉山』這個品牌可以成為台灣人心中金融服務的首選，當民眾前往海外旅遊消費時，第一個會想到玉山。」黃男州如此期待著。 在這場法人說明會中，玉山金控還有什麼受矚目的亮點？ 亮點1：台積電派駐日本話題夯，玉山金更要扎實耕耘日本 亮點2：除了日本之外，玉山銀行要加深東協市場 亮點3：玉山金控今年現金股利，可望配發1元？ 亮點4：今年銀行業、證券業獲利將不錯，唯有保險業變因多 亮點1：台積電派駐日本話題夯，玉山金更要扎實耕耘日本 隨著日本政府帶動九州及半導體產業的發展，陸續吸引其他台灣企業前往日本投資、深耕，玉山金控也不例外，也陸續在當地見到產業帶動的影響。 黃男州引述日本企業家及朋友的說法，之前熊本房價從原先2000萬日圓（約新台幣400萬元）以內，如今因台積電的進駐，土地價值成長20%以上。這幅度應是日本前3大不動產上漲最多，對有房族來說很開心，但對於日本年輕族群也增添不少壓力。 另一個影響就是，薪資行情也有所波動。黃男州分享，台積電開的月薪為28萬日圓（約新台幣6萬元），但當地大學畢業生僅20萬日圓，等於台積電價碼超過4成；此外，時薪打工族更超過當地行情50%以上，整體拉高了薪資行情。 「所以當地企業家就想，台積電一來，哇，土地成本、人工成本都拉高，大家都好奇以後熊本會變怎麼樣？目前看來很受歡迎，因為也將帶動經濟成長。」黃男州透露，現在只是台積電第一廠區，之後二廠也確定要蓋，估計三廠也將蓋在熊本。 從原先熊本一年GDP才6兆日圓，如今一座晶圓廠至少投資1兆日圓，等於九州即將恢復如1980年代「矽島」的發展，讓全世界半導體市場「有一半都在九州」，這也是為什麼玉山銀行決定要發行「旅日神卡」熊本熊卡，因為看到熊本將帶來很大的契機。 台積電熊本廠開幕，熊本熊也來道賀。來源：數位時代 此外，台積電前往九州設廠話題十足，內部多數同仁也想去日本工作、熊本廠職缺「搶破頭」。不禁讓人好奇，玉山金控派駐九州的同仁，是否也有搶缺的現象？玉山金控總經理陳茂欽表示，事實上，報名派駐九州的同仁很多，但玉山對於派駐日本的條件門檻非常高。 舉例來說，玉山銀行要求外派日本的員工有幾個要求：一是認同玉山，二是要清楚自己「不只代表玉山、更是代表台灣」的立場。因此，前往九州的夥伴，語言要相通，也必須要與當地同仁、客戶融成一片。 陳茂欽說，玉山銀行布局亞洲已經進入了「第三個10年」，在這個大策略中，包括2017年玉山銀行東京分行成立，從此開始在日本穩定成長、走出自己的路，甚至進一步了解日本市場的特性及風險，於是決定在九州成立第二間分行福岡分行。 「對於我們觀察而言，日本產業及經濟顯然有很大的機會，因此，我們海外經營絕對不是短期的眼光看待，而著眼於長期的發展上。」黃男州表示，這也是為什麼玉山銀行也與九州金融集團旗下的鹿兒島銀行及肥後銀行合作、交換意見，期待這樣的發展，讓台日經貿合作更緊密。 亮點2：除了日本之外，玉山銀行要加深東協市場 黃男州說，玉山銀行目前在海外10個國家，有31個營業據點，截至2023年底為止，在海外服務的同仁共有1254人。其中，整體海外資產近200億美元，約占玉山銀行17%左右，但海外獲利卻占了整體玉山銀行35.8%，這意味著經營成果是相當不錯。 因此，玉山銀行今年要持續在海外布局。黃男州分享3大重點： 1.「據點」增加 例如，玉山今年上半年將在馬來西亞設立吉隆坡代表人辦事處，加上投資泰國當地銀行Thai Credit Commercial Bank，加深東協市場經營網絡。 2.每個據點「顧客群業務」增加 由於目前的據點約5至10年，都很年輕，通常海外分行滿5年後才會步入比較快的成長期，屆時累積的顧客數、資產規模及營收才會明顯見到快速的成長。 3.點與點之間「串聯成一個平台」 玉山銀行要串聯成一個「亞洲大金融平台」，希望這個平台可以協助台商、海外當地的顧客「營運擴張」，並得到更好的服務，這些就是玉山銀行看到的市場趨勢。 玉山銀行看到熊本將帶來很大的契機，因此決定發行熊本熊卡，深耕日本市場。來源：數位時代 亮點3：玉山金控今年現金股利，可望配發1元？ 另一方面，玉山金控2023年營運狀況也相當亮眼，2023全年稅後淨利217.6億元，年成長38.1%，寫下歷年新高。每股淨利（EPS）達1.41元，如此的獲利成績，也讓市場投資人紛紛關心起是否會配發更多股利，像是現金股利達到每股1元的水準？ 對此，黃男州表示「努力看看」，主要考量仍需要金控董事會拍板定案，接著送上股東會表決，但他透露，「現金股利占比至少超過7成，股票股利則是酌量配發。」 言下之意，玉山金控以往發放「一半現金、一半股票」，今年將有機會配發較多的現金股利，占比至少超過70%。 他接著解釋，玉山金控的股利政策是「剩餘股利政策」為原則，也就是因應營業需求、資本額來調整配發的政策。當2023年獲利成長、財務指標佳，加上2023年上半年曾增資160億元，就現階段來看，資本適足率達16%、資金充裕，這些因素將促使玉山金控有能力配發更多現金股利。 至於獲利創新高，將預期配發多少？就玉山金控過去的狀況，股利配發率幾乎落在80%至85%，主要是法規規定金控10%獲利需提撥「法定盈餘公積」，因此配發率最高為90%。 黃男州表示，2022年受美國升息衝擊淨值，配息不理想；2023年損失的淨值回升後，使得盈餘公積增加也可分配股利，預計今年股利配發率可不受90%限制，意味著可望比往年還要高。但股利是否有機會衝上1元，則仍要等董事會及股東會通過。 亮點4：今年銀行業、證券業獲利將不錯，唯有保險業變因多 展望2024年營運，對於玉山金控1月繳出好成績，黃男州也解釋，主要是因為財富管理收入1月再創新高、單月存放款金額成長也很好，包括存款成長183億元、放款成長242億元。這樣的幅度來預估全年，存款可能成長至2000億元、約6%至7%幅度，放款成長8%至10%。 黃男州分析，2024年台灣景氣將比2023年更好，整體消費暢旺，投資力道也會恢復，整體景氣成長估計約3%起跳。 他進一步說明，「這代表各方面表現都不錯，我們整體目標包括存款、放款、信用卡、財富管理，尤其手續費收入這一塊，一定要2位數成長，淨利息收入也要2位數成長，那麼淨營收成長60億元至70億元也不會有問題。」 總結來說，黃男州認為，對於玉山金控、玉山銀行而言，2024年將會是不錯的一年，尤其銀行業、證券業獲利都會相當不錯，「只有壽險公司我比較不敢講，外在因素比較多。」 ＊本文出自《數位時代》，原文標題：玉山金股利上看1元！獲利新高背後緊抓「台積熊本商機」，如何做到？...

台灣半導體設備廠，檯面上的公司至少超過三十家，在一眾廠商中，哪些是題材性、哪些是具有真實力？...

SRF政策早在3年前就上路，迄今全台更累計燃燒近六十萬公噸，為何違法案件層出不窮、逼居民跳上桌抗爭？甚至有民代擔憂「世紀之毒」戴奧辛再現？商周遍訪北中南環保局一線官員、專家學者、環境部，獨家盤點4大缺失。 認「門檻高推不動」，漠視專業建議 從台南、台中，回到台北市松山區，走進官股的環境顧問公司——環興科技，這家先前替政府規畫SRF法規的業者，董事長陳伸賢透露一個令我們吃驚的訊息，那就是，「一開始，我們有跟環境部建議，台灣是不是該仿效歐盟的5級制度。」 我們訝異在於，相對歐盟的5級制度，目前台灣對SRF管制只有1個等級，造成業者想要買品質較好的SRF，必須自行送驗，否則無從辨別。 「但，他們（環境部）當時說『先求有再求好』，認為一次把門檻弄太高，政策會推不動，現在的確因為門檻低而造成一些問題。」陳伸賢說。 書面審、沒罰則，申請案來了就發照 門檻拉低了，還忽略了地方環保局人力不足、專業不夠的問題，「尤其，目前政府對SRF管理，是『書面』審查，」協助環境部制定法規的學者張家驥解釋，雖然中央政府訂出上述法規，但地方政府在執行時，往往業者提出申請，就可能在沒有地方官員到廠審查下，輕易取得許可證、搖身一變成SRF製造商。 最好的例子，就是前述台南案件。台南地檢署主任檢察官劉修言指出，當初發動搜索時，發現業者的工廠幾乎沒有合格設備，「我後來問環保局，（發許可前）有沒有到業者的工廠看過設備？他們說沒有，我才知道原來他們都是書面審，根本沒有到現場。」 我們求證中央的環境部，資源循環署長賴瑩瑩坦言，目前亂象的根源之一，確實是部分的地方環保局「沒有去現場看。」 而又是為什麼，地方環保局敢沒到現場看廠、就核發許可？這與台灣的SRF管理制度，沒有明訂罰則有直接關係。 「假設今天有一個製造商來申請，結果管理辦法裡沒有罰則，而你又有廢棄物去化的壓力，最後可能你心裡不太想發許可、但還是發了，」張家驥說，「所以我建議未來要加入罰則。」 於是，一套官員可以不用到現場稽查、也不會因此受罰的制度，勾起了人性貪婪，SRF成了左手收垃圾處理費、右手賣燃料的一本萬利好生意，相關製造商，也就這麼在全台遍地開花。 圖表製作者：楊乃錚 政策無總量管制，大家搶垃圾燒 午後，在桃園觀音土生土長、去年才當選議員的吳進昌，領著我們來到桃園科技園區的一片施工現場，「小小一個觀音，卻要蓋3座專燒SRF的電廠，最誇張的是，這些廠的隔壁，就是海洋大學的預定地，旁邊不遠的地方還是住宅區。」 「這3家的問題是太『集中』，就算它們各自都符合規範，政府也還要做一個整體性的環境衝擊評估。」一名環境顧問公司總座建議。 「這代表（環境部）這項政策，根本沒有『總量』的概念，」前環保署副署長、環境律師詹順貴，一語道破其中弊病。 商周彙整三年來政府發出的許可證，發現到了2025年，全台SRF使用者的總需求量，將達102萬公噸，製造商的供給量，更高達135萬公噸，但，權威機構生質能協會的預估是，台灣實際最大供給量，頂多三十多萬公噸，這個數字，是該機構依德日的廢棄物轉換能源比率計算的結果。 圖表製作者：侯良儒、楊乃錚 「僧多粥少的結果，就是有人會鋌而走險，」一名地方環保局人士說。 「在我看來，這個政策的源頭，就是環境部想解決『垃圾無處去』的問題，」詹順貴如此評論。 還有一個危機也被忽略，看著家鄉飽受污染之苦的吳進昌，以一家觀音紙廠火災為例，點出他對SRF電廠的擔憂，「那場火災的飛灰，後來飛到15公里外的永安漁港，這是看得到的污染喔，那燒垃圾不會產生戴奧辛嗎？那是看不見的！」 管焚化爐戴奧辛，卻縱放電廠與鍋爐 1999年，全台灣大量興建焚化爐，美國廢棄物專家柯保世（Dr. Paul Connett）因而受邀來台調查，當時，他召開記者會指出，台灣過度依賴焚化爐，恐引發戴奧辛污染風險。美國環保署當年已經認定，垃圾焚化，就是戴奧辛的主要來源。 後來，台灣的焚化爐被嚴格管制，不僅強制加裝戴奧辛防制設備，還要24小時即時監測「氯」——這項戴奧辛的2大生成物質之一，過程中還有突襲式抽檢，目的，就是要防止戴奧辛飄散四處。 那麼，政府到底有沒有嚴格監測SRF使用者，也就是紙廠、水泥廠、電廠的鍋爐，究竟燒出多少戴奧辛與氯？答案是，沒有。 先看產品端，商周比對德、日、韓、台等4國規範，發現台灣竟是允許SRF氯含量最高、達3％的國家，「反觀歐盟5級標準的最高標，也就是氯含量須低於0.2％，這樣的標準就算燒再多（SRF），戴奧辛風險也不高，因為幾乎沒有氯。」一名環境部大氣司官員說。 德國的SRF工廠，不僅光線充足、乾淨，分類也相當清楚，除了製出的SRF有品質，也有效避免工安意外、環境污染。來源：瑞曼迪斯提供 「我們希望是用0.2％，讓製造商往好的方向去製造。」該名官員說。但主管廢棄物的資源循環署，為何仍維持較低標準？原因在於，一旦拉高門檻，意味著SRF產業擴散速度將放慢，不利於廢棄物去化，因此主管空氣品質的大氣司，只能空喊這個期待。 再往下追使用端，政府有嚴管戴奧辛嗎？我們追出了可怕的答案。以前，政府擔心戴奧辛風險，所以嚴管焚化爐；現在，我們拿垃圾「變」出來的SRF到鍋爐與電廠燒，卻沒升級戴奧辛的管控，譬如定檢頻率，鍋爐與電廠仍是2年一次，而非像焚化爐每半年一次，至於氯，也沒有即時監控。 原因在於，「過去，鍋爐（發電用）不用測戴奧辛，因為燃料本身不含氯，所以也不必浪費錢測戴奧辛。」一名環境部的官員坦言。意思是，台灣對於鍋爐、電廠的污染管制重點，並非氯與戴奧辛，而是硫、氮與懸浮微粒。 但現實是，3年來，紙廠、電廠、水泥廠，開始在鍋爐裡燃燒可能來自家庭、工廠廢棄物轉化的SRF，學者向我們指出，當燃料不同，污染管制也必須改變。 「否則這些業者，就類似一個沒有嚴格監測戴奧辛的焚化爐，」淡江大學水資源及環工系教授高思懷形容，「以往，大家對於焚化爐的擔心，就是戴奧辛；現在，政府讓更多業者燒從垃圾變來的燃料，卻對戴奧辛不設防。」 國內環境毒物研究權威、成大副校長李俊璋也表示，「如果燒SRF，當然應該要監測氯，因為（燃料）裡有塑膠，可能會被混入含氯的PVC（聚氯乙烯）。」除了PVC塑膠之外，生活中處處可見的鹽巴、你吃剩的廚餘也有氯。 然而，台灣對戴奧辛毫不設防已有一千多天，直到今年7月，環境部終於意識到戴奧辛問題，公布一項草案，宣布只要燃燒SRF，未來都要比照焚化爐的戴奧辛標準，但正式實施還要等，預計最快上路時間，會是明年上半年。 ...

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