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大頭症

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職場

有一種人很可悲,沒有老闆命,卻有老闆病。 在大企業、大品牌待久了,Alan就以為自己真的很神、很厲害。他只要一亮出名片,那個logo閃閃發亮,馬上就可聽到對方「哇」一聲的驚嘆:是XX耶!接著投射出一種崇拜的眼神,覺得他一定是不同凡響,才能進入這樣的神級公司。他也難免因此飄飄然,久而久之,真的以為自己不同凡響。 Alan剛好是行銷部門的主要窗口,負責許多專案,手上握有一些預算,可以決定合作的廠商。公司資源多,很多廠商都想和他公司做生意,因此有求於他。他天天遇到的都是客客氣氣、鞠躬哈腰的人。他有時候還認為,這不擺個譜真對不起自己。於是,叫合作廠商幫他做點事,也是應該的;對他們呼之即來,揮之即去,只是剛好而已。 其實,他此時已種下「沒老闆命,卻有老闆病」的病癥了。 他能完成一次又一次的任務,多半是因為合作夥伴盡心盡力,因為大家不想放棄這個大客戶,所以幾乎有求必應。而Alan也知道其中眉角,善於運用,比如,隨興更改自己的想法,廠商倘若沒做到,就用扣錢或解約威脅,因此多能得逞。問題是他還很混,經常不在辦公室,卻要廠商包庇他在外開會。 人一走,茶就涼了 直到有一天,他被無預警資遣了,才發現自己什麼都不是。少了那張名片,也少了頭上光環,最不能適應的其實就是他自己。他忽然明白,以前別人對他的畢恭畢敬,只是為了名片上的那個logo和頭銜,而不是真正對他這個人,只是他被大家的花言巧語迷惑已久。 他以為可以在公司一路做到退休,他以為自己真的比別人厲害。離開公司後,卻發現這市場上,能力更強、薪水卻比他低的人比比皆是。他被現實淘汰,卻找不到相同光芒的公司去靠行。 想想,或許自己創業?但沒那麼大的勇氣,虧了自己辛苦賺來的這麼一點錢,可划不來。想想,還是覺得大樹底下好乘涼,再找個大企業或轉型看看,卻發現以前認識的那些所謂「人脈」,紛紛避之唯恐不及,人走茶涼的景象真是現實。 整個社會趨勢走向講求數位力,不可諱言,年輕人對於數位力的吸收和創意的確比年長者吃香。一些大企業或大品牌也不再招資深人員,而是以更有活力的年輕一代取而代之。他們體力好,吸收快,薪資又比他低。他此時才明白,之前日子真的回不來了。 就算是真老闆,也不該有「老闆病」 Alan是一個曾經被外商和大公司餵養之後的資深人員案例。最尷尬的是,他還不到退休的年紀。眼見長江後浪推前浪,不免唏噓。 能夠拯救他的是認清事實,放下身段,改變心態,去掉自以為是的「老闆病」。積極和年輕人學習數位力,學習謙卑,開放心胸,重新擁抱新科技,創造自己難被取代的價值。 這年頭,有老闆病的人只會離員工越來越遠,無法真正領導團隊。就算是真老闆,也不能有「老闆病」,更何況只是專業經理人。聰明的主管,反而該是沒有老闆病的症頭,卻有老闆的格局。久而久之,或許有機會自己做了老闆,就真有老闆命了。 責任編輯:李頤欣 ...

2021.07.15

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