財經 大老闆瘋海泳！華碩副總裁、媚登峯高層都是她學生 當台灣第一開放水域三冠王許汶而在國際海泳舞台開疆闢土時，已擁有8年游泳教學經驗的她，其實在國內也累積了一批粉絲幫她加油──他們多半是知名企業家，為了想增進自己鐵人三項的海泳成績，透過口耳相傳的方式，拜許汶而為師。 上許汶而的課，一律要從扎實基本功下手。當初為了加強三鐵成績而報名游泳班的媚登峯集團長春藤全球健康生物科技公司董事長陳炯瑜說，許汶而一開始會要學生拋開過去所學與內心預設，仔細找回自己在水中的感覺。經過教練的觀察與矯正後，學生才可以進行比較大量的循序漸進練習。 許汶而帶著學生先在泳池進行基本功的練習，順便克服內心對水的恐懼。來源：許汶而提供 許汶而分享，有些學生起初怕水，連臉都不敢放進水裡，但結業後開始懂得享受水中樂趣，甚至去上潛水課。來源：許汶而提供 許汶而拆解學生面對海泳恐懼的原因，例如有學生無法漂浮，追根究柢是害怕沉下去，此時若拿浮板只會加深依賴。她使用反向教學法，教導學生先吐氣、沉入泳池，當學生發現真要沉沒其實也不容易，進而化解恐懼。 而本身已有20多年泳齡，過去常帶著公司游泳社東征西討的華碩全球副總裁林宗樑，也是為了加強超鐵226游泳成績而加入許汶而的明星學生陣容。上完課後，他的游泳成績立刻進步20幾分鐘。原因無他，同樣是拆解基本功跟細節，再進行微調，砍掉重練以後，反而可以游得更有效率。 「她首先教我們『一開始就把事情做對』（Do the right thing at the first time ，這也符合華碩『崇本務實』的精神。」林宗樑說。 除了在泳池帶練基本功，許汶而也會帶學生到自然環境練習，克服對開放水域的恐懼。陳炯瑜指出，「她帶給學員一個重要觀念，就是人置身大自然裡是很渺小的，千萬不要輕忽它的力量，要事先做好縝密規畫。太多人在從事極限運動時因為忽略此事，讓自己置身風險之中。」唯有靠紀律、規畫、效率，才能游得精彩漂亮，這些觀念放到企業經營上也相當適用。 林宗樑笑說，自己在30歲時，完全不可能像許汶而一樣喊出泳渡英吉利海峽的夢，所以真心佩服這個女生的目標堅定和毅力。雖然他現在的短程目標是讓自己超鐵的成績越來越好，但長遠來說，是「希望成為健康快樂的鐵人」。 許汶而的游泳課還有特別的「售後服務」，就是之後可參加定期團練，跟她去征戰台灣各開放水域。「在運動裡練到的體力、耐力跟意志力，都是成功人士擁有的堅毅特質，最後都會反饋在工作表現。」林宗樑說。 ... 2024.11.28
職場 能被大老闆信任的人，都有這3個特質 在職場上，要如何做對事，才能事半功倍，獲得老闆的信任，也提升自己的職銜和薪水？ 在某次聚會上，一位朋友說：「我覺得老闆都是企業的天敵！我近距離觀察，我老闆根本就是一個兒童，幼兒園的那種。」 另一個朋友說：「沒錯，不管是晚上或假日，手機只要跳出訊息通知，不用看就知道是老闆傳來的，我都快得躁鬱症。」 「講老闆壞話」永遠是和朋友聊天的好話題，但由於「職位」的緣故，我卻只能聽、不能跟朋友訴苦。常有朋友說，我就是宮鬥劇中、皇帝身邊的貼身公公——「內侍官」。 「內侍官」都在做什麼？就是執行「做老闆想做的事」。從事企業公關至今二十多年，我認為要勝任這個職位，必須謙卑、靈巧，還要懂得做球給老闆，提供好點子，再說「都是老闆教得好」。 20年職涯，他從來不和別人抱怨老闆 很多人說我們這些特助、公關的，就是老闆的親信，只會跟著老闆吃香喝辣。其實，箇中心酸無人知曉，這是一份動輒得咎的工作，一個失誤都可能被罵到狗血淋頭。因此，做好「向上管理」是非常重要的本領。 因為這是個與老闆非常親近的位置，也容易看到老闆的喜怒哀樂，也會知道許多不為人知的垃圾事。但，一定要遵守「保護老闆至上」的原則，因為擊垮一個企業的最快方法就是攻擊領導者。 我經歷二十多年的職涯，仍然和每位前老闆都維持非常好的的關係。即便理念不合，也不會交惡，這之中的關鍵在於「保護」。當老闆的人通常焦慮、脆弱、無助，因為要處理的事情太多。身為幕僚，除了服從外，更要為老闆帶來「祝福」。 當局勢危急的時候，我常常跟老闆說：「沒關係，我們可以度過。」在老闆慌亂時，安撫他的情緒，是很重要的工作。 另一個保護是「絕對不外露老闆的私事」。人難免在下班後，跟朋友抱怨老闆實在很爛、很壞、自己好可憐。但切記，細節都不要多說。因為「老闆機車」是常態，但老闆的私事、商業原則、決策習慣，不能讓外人知道。 縱使離職了，也請抱著「他是長輩」的心情保護他，想想他曾經對你的栽培，這份情還是要記在心上。 接收老闆命令時多問一句 除此之外，與老闆溝通時，我很常問一句話：「你想要什麼？請具體的告訴我。」 有時候可能連老闆自己都沒想清楚，需要你適時的詢問，幫助他梳理思緒，引導他說出心底話。透過一來一往的問答，通常能找到很棒的點子。 當老闆下達指令時，請先全然接納他的胡說八道，給予肯定和認同，然後再進行專業分析，以「保護老闆」的立場向他說真話。 不要害怕諫言，最重要的是讓老闆知道，如果他決定要這麼做，團隊就會全力以赴。就算最後計畫破局了，對外要面對最大輿論攻擊的也是他，他依舊是壓力最大的人。身為幕僚，唯一能說的是：「就算失敗了，我們會陪您一起面對。」 當你決定跟隨老闆，就是盡心盡力 我也遇過幾位品格堪憂的老闆，當我意識到，若我用公關專業替他造勢、宣傳，就會成為危害社會的共犯，這時我會選擇離開。因為沒有一份薪水可以多到足以泯滅良心，幫老闆做壞事，若某天東窗事發了，你也難逃審判。 多年擔任「內侍官」的職位，練就了我向上管理的能力，與被討厭的勇氣，其中的委屈自然不少，有時還需要幫忙擋子彈。但切記，「求職前停看聽，就任後吞下去」。選公司、選老闆，品格最重要，倘若你已決定要跟隨，對他忠誠是絕對的鐵則。 聖經在《羅馬書》13：1提到： 「在上有權柄的，人人當順服他，因為沒有權柄不是出於神的，凡掌權的都是神所命的。」 這是個非常重要的提醒，有些人認為，「我老闆能力超爛，一點小事都做不好，他根本就沒有值得我尊敬的地方。我才不要跟隨他！」但，「順服權柄」是聖經教導我們的鐵律。這段經文沒有說，在上有聰明、良善、好品格的權柄，我才順服祂。 職場打工族領公司的錢，就是來完成指令、解決問題，或許你覺得他人品、能力都不如你，但你已經接受了這份工作。 因此，除非你已經決定要離開這家公司，不領這份薪水。否則，盡可能的幫助老闆完成目標，就是職場工作者應盡的本分。 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：倪旻勤 ... 2024.08.01
職場 待過大企業小公司，他從老闆們身上學到的9件事：不忙著證明自己、專注突破 幸運的是，從第一份工作至今，無論我的職位大小，居然都能幸運的直接面對大老闆，接受他們的震撼教育。... 2025.03.11
