減碳ESG 吳道揆導讀》一代投資傳奇的殞落,激起鼓舞文創產業的漣漪 今日推薦文章:Participant Media的退出是否衝擊其他影響力投資者? Shutdown of Participant challenges other investors to drive impact through film By ImpactAlpha 參與者影業關閉 留下影響力投資典範 上週說到了影響力投資的傳奇「參與者影業」(Participant Media)及其老闆傑夫・斯柯爾(Jeff Skoll)。 很不捨「參與者」突然關閉,週末連趕了幾場好戲,包括曾經看過的《郵報:密戰》(The Post),《黑水風暴》(Dark Waters),及《姊妹》(The Help)等,直呼過癮。 今天推的這篇短文介紹了「參與者」幾部電影在社會及立法方面的影響力,也順帶說到幾部挺有意思的電影,包括影集《當他們看到我們》(When They See Us),《美國不平等的根源》(Origin),《不完美的正義》(Just Mercy)等等,迫不及待的想找機會來好好欣賞。 對我來說,這篇短文真正的重點在於提到了幾個重量級的影響力投資者,包括福特基金會,愛默生教育集團(Emerson Collective),MacArthur基金會,及Robert Wood Johnson基金會等,以及一家專注創意產業的影響力投資Upstart CoLab。 更重要的是他們善用慈善捐贈及影響力投資,催化帶動更多的商業投資參與創意及藝術產業。 『參與者影業』雖然已經關閉,但創造了一個典範。也或許我們文化部,慈善機構,文化創意產業,或比如《八尺門的辯護人》影集的投資人,可以思考一些更有創意的基金組合方式(催化&混合)來擴大影響力。 責任編輯:張薰云 ... 2024.04.24
減碳ESG 吳道揆導讀》塑膠垃圾十年增6億噸,卻只有不到10%被回收! 今日推薦文章:無限循環基金將投資1.75 億歐元用於塑膠回收(Fund to invest €175m in plastic recycling, By Impact Investor) 根據聯合國數據,未來25年,全球塑膠產量將從4億噸增至10億噸,其中只有不到10%被回收。問題嚴重。 使用基金籌措塑膠處理經費,募資達1.75億歐元 在荷蘭鹿特丹的Infinity Recycling Fund(意譯:無限循環基金)剛完成第一輪募資1.75億歐元,專注投資為塑膠廢棄物提供解方的企業,無論是變成可重複使用的塑膠或甚至還原成石油。 基金約有20多投資人,包括歐洲投資銀行(EIB)旗下的歐洲投資基金(EIF),泰國化學公司的企業創投,外國的退休基金等。 文中談到塑膠廢棄物用機械處理或化學處理的差別,以及Infinity Recycling的幾個投資項目。 對我來說,最難得的是:Infinity Recycling(以及其他類似基金)如此專注塑膠循環利用,不但可以積累經驗與技術,深度發掘機會,還可能產生被投資企業間的綜效。 台灣投資業者或可參考與合作。 責任編輯:張薰云 ... 2024.05.09
減碳ESG 吳道揆導讀》川普2.0與影響力投資 美國畢竟是super power,影響力巨大。美國大選與川普2.0,已然全球熱議,百花爭鳴。議題包羅萬象,無論全球政治,經濟,外交,關稅,戰爭,與國際合作。或美國本身的政府再造,效率與浪費,墮胎,移民,減稅,財源,多元性別(平等),內閣人事,甚至廢除教育部(事實上,美國憲法並未賦予聯邦政府教育權限)。 這其中有許多題目是影響力投資界所共同關心的:貧窮,飢餓,不平等,教育,醫療,環境,氣候,社會住宅,生物多樣性等等。然而探討川普2.0對影響力投資的變數的文章卻不太多。 本文先簡單總結我們所熟知的ImpactAlpha平台在選後一週內所發表的三篇文章: 影響力投資者在川普第二任期的策略Agents of Impact take stock and chart strategies for change in Trump’s second term, ImpactAlpha 11062024 川普重新掌權,COP29的全球氣候領導權轉向中國、巴西和亞塞拜然As Trump retakes the reins, global climate leadership at COP29 shifts to China, Brazil – and Azerbaijan, ImpactAlpha 11112024 如果影響不是那麼負面的話,影響力投資者可以在下一屆川普政府中找到一席之地Impact investors could find a place in the next Trump administration, if only the impact weren’t so negative, ImpactAlpha 11132024 三篇文章出自同一平台,立場基本相同。四位作者,包括David Bank(ImpactAlpha的共同創辦人,CEO 總編輯),也相當程度代表該平台的立場。但不代表筆者立場。 影響力投資者在川普第二任期的策略Agents of Impact take stock and chart strategies for change in Trump’s second term, ImpactAlpha 11062024 ImpactAlpha在尚未開票完成前,就透過網絡,對平台用戶影響力投資界做問卷及訪問 聽到很多憤怒情緒及失敗主義。但是很快就開始反思,並下定決心,提供解決方案&提升團結。 氣候方面:2016川普做的第一件事,就是退出巴黎協定。平台希望IRA《通膨削減法案》會是持久而有效益的。 這次選舉對氣候行動是重大打擊,但不會阻止正在進行的經濟脫碳變革。因為歐盟及美國某些州的法規法令&行動方向,都不會降低推動勢頭,也會對美國聯邦政府產生壓力。 男女平權:美國再次拒絕了一位女性總統候選人,並且是女性生殖權利的挫敗。 總結1:引用Harris敗選演說:很多人感覺我們正在進入一個黑暗時期,但為了我們所有人的利益,不要絕望。而是捲起袖子加油。 總結2:美國影響力投資聯盟(the U.S. Impact Investing Alliance)的弗蘭・西格爾(Fran Seegull):私部門必須迎難而上,除了堅定信念、勇往直前,沒有其他路可走。 策略:可能因為時間太短,並無影響力投資者的「策略」可供參考。 2. 川普重新掌權,COP29 的全球氣候領導權轉向中國、巴西和亞塞拜然As Trump retakes the reins, global climate leadership at COP29 shifts to China, Brazil – and Azerbaijan, ImpactAlpha 11112024 美國會再度退出巴黎協定。 川普稱氣候變遷是“一場騙局”,並承諾“鑽探,寶貝,鑽探”(drill, baby, drill,指開採更多石油),他的當選幾乎肯定會阻礙全球氣候行動。 川普表示他將取消環境法規,取消拜登政府暫停液化天然氣出口許可證,並對新的離岸風電計畫實施禁令。 川普提名反對綠色議題的李‧澤爾丁Lee Zeldin為美國環保署長。 大部分氣候行動將轉移到州和地方領域。例如,加州州長紐森(Gavin Newsom)早已開始行動,並計劃參加COP29。 CarbonBrief認為:川普執政,很難實現1.5度C的目標。美國氣候政策變化,可能導致增加40億噸碳排,足以抹去過去五年全球再生能源增量的成果。 權力轉移非洲組織(Power Shift Africa)說:其他國家不會袖手旁觀,從巴庫(亞賽拜然首都,COP29舉辦地)開始,各國團結起來… 中國已準備好填補這一空白。該國已是太陽能電池板、電動車和電池的巨頭。也正在幫助非洲和其他發展中國家綠色經濟。 2023中國生產了全球近三分之一的再生能源,其排放量已趨於穩定,更可能成為「第一個電力國家」。 總結:因外川普2.0,美國在氣候議題的領導地位正值轉變關鍵,中國可能取而代之。 本文只有綠色環境議題,而無社會議題。3. 如果影響不是那麼負面的話,影響力投資者可以在下一屆川普政府中找到一席之地Impact investors could find a place in the next Trump administration, if only the impact weren’t so negative, ImpactAlpha 11132024 作者Imogen Rose-Smith 是 ImpactAlpha 的特約編輯,《機構投資者》(Institutional Investor)的資深作者,最近擔任加州大學投資長辦公室研究員。 她首先恭喜!從未有如此多的影響力投資者圍繞在美國候任總統周圍。 並列舉了:候任副總統JD Vance曾參與著名的影響力基金Rise of the Rest。 潘興廣場投資公司(Pershing Square)的阿克曼(Bill Ackman)也建立了影響力投資基金,並作為川普的支持者。 曾經的環保鬥士及再生農業的擁護者小羅勃甘迺迪,也成為新政府的一員。 更不要說電動車先驅伊隆・馬斯克作為最鐵桿的支持者。 她說:推動川普上台的許多根本問題與影響投資者試圖解決的問題相同。這就是為什麼川普的圈子裡有這麼多影響力投資人物。 這些問題——生活成本、缺乏經濟適用房、需要更好、更高品質的工作、對小型企業和企業的支持——無論有沒有政府資助,都必須解決。 選舉結果對於影響力來說未必全然壞消息。在川普的領導下,影響力投資及氣候科技投資都雙雙增加,煤電產量下降了三分之一,簽署了重要的影響力投資立法,例如機會區。這些好事未必不能重演。 筆鋒一轉,F開頭的髒話出籠:2024年11月5日,對於婦女、有色人種、弱勢少數族裔、兒童和大學生、移民、相信民主的人、以及烏克蘭、以色列、加薩和巴勒斯坦人民來說,非常黑暗的一天。 作者相信:這對美國經濟也將是災難性的。這對工人和弱勢群體來說都是不利的。川普將以犧牲所有人和一切為代價來賦予富人(主要是他自己)權力。 對於更廣泛的永續投資來說,前景同樣黯淡。敵對ESG的立法將被通過,氣候變遷將被否認,氣候政策將被撤回,綠色融資將受到懲罰。 作者引用:大選第二天,《金融時報》的《道德金錢》時事通訊的標題是「美國為川普回歸做準備,拜登的氣候遺產成為焦點」。並且,彭博社宣布 ESG 死亡(Trump Will Bury ESG, But It Was Already Dead)。 作者引用自己與多位Uber司機的對話,說明美國社會問題的嚴重,包括社會住宅,新創融資,可負擔的兒童保育等。並認為雖然川普無法解決這些問題,但他們至少會嘗試…。這可能會給影響力投資者帶來機會。 同時,儘管「機會區」立法存在巨大問題,但可以說是有史以來最重要的影響力政策,並且在川普的領導下通過了。 接著作者以較長的篇幅說明大批企業家(包括FB的扎克伯格,Apple的庫克,Google的皮蔡,Amazon的貝佐斯之所以向川普靠攏或從支持民主黨轉向中立的原因及例子。 並且藉者海湖莊園的政企互動,批評權力結構的轉移及成形。這兩者都與影響力投資無關,略過不贅。 作者對川普的厭惡相當明顯。因此她的結語是:歡迎來到叛軍聯盟。抵抗從現在開始。 以上是三篇文章的總結,可以輕易看出ImpactAlpha平台的政治立場。雖然也有若干參考價值,但總覺得有點可惜。因為影響力投資的初衷是用投資來改變世界,政府的角色非常重要。 我們不要以人廢言,筆者認為觀察新政府上台後的作為,或許可以從下面四個方面著手,而每個政黨在不同方面也可能有不同的認知理念,重視程度,及優先順序: 環境問題:全球暖化與減碳議題(SDG7清潔能源,SDG12責任消費與生產,SDG13氣候行動) 社會問題:貧富差距,弱勢扶貧(SDG1終結貧窮,SDG2消除飢餓,SDG3健康福祉,SDG4優質教育) 經濟問題:中產階級復興(SDG8經濟發展與就業) 平等問題:男女(SDG5性別平權),移民&DEI(SDG10國內國際平等) 每個議題上,都有或進或退的作為,不可能全對或全錯。下次再分享幾篇不同立場的文章,並深入探討。 責任編輯:管婺媛 ... 2024.11.18
減碳ESG 吳道揆導讀》2025影響力投資劍指何方 世界自然基金會(WWF)在最新的《2024地球生命力報告》中估計,我們已經喪失了73%的野生脊椎動物,突顯了自然狀況及生物多樣化的嚴峻問題。 為了針對這個問題提出解方,荷蘭的Triodos銀行承諾為基於自然的解決方案提供5億歐元融資。並且Triodos投資管理公司明確定義生物多樣性將成為2025年的主題。 以上這個案例正是Triodos採行的「臨界點投資法」(A tipping point approach to investing)所演繹出來的典型投資策略方向及其2025投資展望。 Triodos金融集團是筆者特別推崇的影響力投融資機構,包括銀行,資產管理,及再生金融中心。該集團具備明確的使命,專注影響力投資&融資,並且搭配催化資本&慈善基金,為影響力企業提供全方位的服務。 Triodos認為,目前世界經濟與歷史上任何時期都截然不同,環境系統十分嚴峻,社會問題兩極分裂,進而導致政府不穩定。全球也正從自由經濟體制轉變為一種尚未確定的體制,可能增加管制與分化。 這是投資者所面對的「多重危機」,因此需要一種根本不同的投資方法:「臨界點投資法」。 在生態社會經濟的臨界點(tipping point)上,任何微小的變化都可能引發不可逆轉的轉變,這在多變的環境中尤為重要。臨界點和相互關聯的挑戰重新定義了投資格局。這就需要一種超越傳統風險評估的投資策略,將韌性、適應和轉型作為指導原則。 臨界點投資法:在生態社會經濟的臨界點(tipping point)上,任何微小的變化都可能引發不可逆轉的轉變,這在多變的環境中尤為重要。臨界點和相互關聯的挑戰重新定義了投資格局。來源:Triodos 外力對臨界點的侵入可能產生五種不同的變化: A. 傳統經濟:通常分析的假設為線性,但存在一定的不確定性。而在多重危機下,往往是非線性變化 B. 新的正向均衡:無論內外壓力,都可能破壞穩定。而創新&社會規範可能將系統推向更好狀態 C. 穩定系統:或可隨著時間推移,保持穩定 D. 不穩定系統:抗不住壓力時,也可能失去平衡 E. 新的負向均衡:以至於削弱系統能力,走向更差的境界,例如生物多樣性的喪失,氣候變遷,或社會崩潰等難以回頭或復甦的局面 Triodos認為,投資必須先界定自己所處的境地(是否在臨界點上),並預測其影響,而非僅僅是傳統投資上的風險利潤分析。因為一但抓住了某個臨界點,正確的舉措可能會產生非凡的回報,反之,則可能會使投資組合面臨意想不到的漏洞。 也就是說,要運用臨界點的觀點,更系統更全面的來看待問題,藉此掌握全球機會。所以特別強調要:減少負面臨界點的暴露,以及最大限度地發揮積極轉型的潛力。這也是Triodos的一貫作風:拒絕負面投資(A: avoid harm),不太理會ESG投資(B: benefit to stakeholders),但特別強調投資解方(C: contribute to solutions)。 影響力投資的本質:投資人面臨的挑戰在於預測複雜且往往相互矛盾的變化。而影響力投資就是要超越經濟週期,識別世界的根本變化,了解長期目標及解決方案,並確定哪些產業及公司正在積極提供變革,對永續經濟轉型做出結構性貢獻。這些很可能是未來的贏家,並提供最穩定的投資。 根據臨界點投資法,Triodos看到生物多樣性已經嚴重滑坡,也因此產生巨大需求,因而訂定生物多樣性為2025重要主題,並舉例「海洋雨林」(Ocean Rainforest),在法羅群島(Faroe Islands)種植海藻,不僅有助於海洋生物多樣性,還可以用於永續肥料、蛋白質來源和化妝品。這種作法為問題提供解方,強而有力的將經濟和生態聯繫起來。 在同樣的臨界點邏輯下,Triodos也轉移了氣候永續的重點,不再重視風電場等再生能源項目,而是更專注於擴大新技術和解決電網擁塞問題,例如電池,智慧技術,以及小型的綠氫項目。同時延續其超過25年經驗的普惠金融,助力消除貧窮並提供潔淨用水。 除此之外,還有五個關鍵方向: 糧食:投資永續農業和糧食生產,以解決糧食安全和環境影響。 資源:支持循環經濟和資源效率,以應對浪費和污染。 能源:推進再生能源和清潔技術,實現工業脫碳並減少對化石燃料的依賴。 社會:促進包容性、公平性和制度穩定性,以建立有韌性的社會體系。 福祉:投資健康和福祉,在不斷變化的世界中,提升生活品質。 用白話文來說,「臨界點投資法」(A tipping point approach to investing),基本上就是:哪裡問題嚴重,或嚴重到即將產生重大滑坡,哪裡就有明確的需求。而為這些需求提供解方,可以同時創造「社會效益」及「投資利潤」。 這不正是影響力投資的核心:雙底線! ... 2024.12.09
減碳ESG 吳道揆導讀》2025影響力投資的七個方向 今日推薦文章:Seven things to watch in impact investing in 2025 by GIIN(Global Impact Investing Network) 美國總統川普「影響力」巨大,上任月餘,全球政經大小事莫不有川皇那隻有形的手,翻雲覆雨的精彩變化,不輸任何連續劇。 這裡所說的「影響力」,是普通名詞,並非我們影響力投資界所熟知的專有名詞「影響力」:為SDGs提出解方,做出貢獻。影響力投資及企業影響力的核心在於追求社會效益&投資利潤的雙底線。 變化與機會常是一體兩面,巨變之中,影響力投資界最關心的當然還是未來發展。筆者自川普當選,連續導讀四篇專欄來試圖回答這個問題,分別是: 1118 川普2.0與影響力投資 1204 川普2.0與影響力投資(二):環境or社會?國內or國外?供給or需求? 1292025影響力投資劍指何方(生物多樣性) 1223 2025的影響力紅利:影響力投資10個值得關注的發展現象 本篇導讀的是GIIN的創會執行長Amit Bouri的看法。Amit是影響力投資最原始的發動者及最核心的推動者(之一),他的觀點清楚正確,而且不帶政治立場或情緒。揉合了些許筆者想法,這七個方向如下: 再度關注弱勢群體(國內社會議題)川普的全面執政靠的是:用MAGA燃起弱勢族群的希望。世界各國紛紛換黨執政,其背後緣由也多半與此有關。政府之外,企業助力弱勢的商業行為與投資(例如弱勢教育,優質工作,普惠金融,區域發展,糧食增產,社會這宅,所有權經濟等)也有著強勁的需求,足以創造營收,對SDG做出貢獻,當然也都是影響力投資長期關注的重點。 新興市場更受關注(國際社會議題)不僅僅是在富裕國家助力弱勢有需求有市場,以全球的角度來看,新興市場也有豐富的機會。根據GIIN最新的研究,43%的影響力投資業者計劃增加在新興市場的投資。 催化資本發揮影響(金融創新)對弱勢或新興市場的投資容或有需求有利潤,但通常期間較長,早期艱難。因此,願意承擔更高風險,更長期間,甚至更低利潤的催化資本就益顯重要及珍貴。2025將是催化資本的機會之窗。 混合金融持續成長(金融創新)有了催化資本,才能壯大混合金融,也才能調動更多的商業資金,參與影響力投資的行列。 亞洲影響力投資爆發(區域發展)根據GIIN的報告,亞洲的影響力投資正在規模成長。從68位管理著380億美元的亞洲投資者當中,發現89%的投資利潤符合或超越他們的預期。這是點燃2025影響力投資在亞洲騰飛的燃料。 氣候解決方案當紅(環境議題)雖然川普不以為意,但是隨著對全球暖化的共識,CBAM(碳邊境調整機制)的實施,及各國政府的法規,都為低碳產品及環境科技創造巨大的商機。氣候科技早已高居影響力投資主題榜首多年。預計2025趨勢不變。 明確敘事擴大參與(全民運動)根據2024 GlobeScan 的調查,82% 美國散戶表示在投資中應考慮保護自然和野生動物,78% 認為應考慮經濟不平等。全球絕大多數散戶投資者也持投資創永續,包括支持投資氣候變遷。Amit認為應該與資金需求方及供給方持續對話,讓投資者的心聲被金融機構聽到,並用力發展影響力投資金融產品,幫散戶大眾辛苦賺來的錢做好投資,既創造美好社會&健康環境,又賺取合理利潤。 2025台灣的影響力投資發展? 我沒有水晶球,無法預測。但有所期待,也是努力的方向: 催化資本&混合金融催化資本&混合金融是影響力投資近年來很夯的金融創新,不但可以真正有效率的運用慈善及政府資金,更可以藉此降低投資風險,進而帶動大量商業資本進入影響力投資。 影響力投資mutual fund雖然第一金投信在2023年底推出台灣第一檔影響力共同基金,但是該基金主要投資國際上的影響力企業,台灣人普遍沒有太多認識,感知與影響也就較小。期待2025台灣的投信業可以推出一隻台灣資金投資台灣企業的影響力共同基金,讓全民可以參與。 社會議題解方環境議題已是顯學,但社會議題主要靠慈善捐贈及NGO服務,較少企業解方。其實台灣這方面投資機會甚多,例如身障就業、區域發展(top down的地方創生)、高齡照護、社會住宅等。期待投資機構&大企業大力投入,解決社會需求,並創造營收獲利。 企業ESG&影響力企業做好ESG是基本,是法遵。若能進一步的在SDG裡尋寶,找出運用核心能力可以提出的解方,則既可貢獻永續,又可吸引資源(人才,客戶,投資者),發展新產品,創造營收。更可作為社會典範,證明影響力轉型可以在影響力與企業價值之間產生綜效(synergy)而非取捨(tradeoff)。 責任編輯:管婺媛 ... 2025.03.10
減碳ESG 吳道揆導讀》ESG真能幫產品更賣嗎? 今日推薦文章:ESG Investments Lead to Higher Sales, by Knowledge at Wharton, March 18, 2024 「說一套,做一套」,一直是永續實踐裡最大的懷疑與爭議。Wharton最新的研究證實至少消費者確實是「說到做到」。 該研究利用2008到2016年的數據,發現公司的ES與銷售額有很強的正相關:ES評級每增加一個標準差,隔年銷售額會增加9.2%。相反的,消費者也會用較低的銷售額來懲罰對 ES 有壞消息的企業。 有趣的是:增加幅度並非全體一致。研究指出民主黨或富人區增加幅度較高。可見左傾&富有會更注重環保永續。 根據這結論,你能不跟進嗎?如果你不做,你的競爭者做,又會發生什麼? 對詳細內容有興趣的朋友,亦可下載研究報告:Do Consumers Care About ESG? Evidence from Barcode-Level Sales Data 這篇文章鼓舞了積極做好ESG的企業,也減少了ESG懷疑論者的疑慮。間接的,對於提供SDG解方或協助解決ESG挑戰(例如解決製造工廠廢棄物循環利用)的影響力企業,也是大大的好消息,因為他們的市場需求也因此而不斷擴大中。 責任編輯:管婺媛 ... 2024.09.03
減碳ESG 吳道揆導讀》麥肯錫在COP29探討氣候科技及綠色商機 今日推薦文章: COP29: Green business building and climate tech, McKinsey Sustainability, 1232024 Accelerating toward net zero: The green business building opportunity, McKinsey Sustainability, 6142022 麥肯錫長期關注永續的議題,積累了相當多的研究報告及客戶服務。COP29期間,麥肯錫召集了各行業專家探討「如何」運用創新,金融,及戰略夥伴間的合作,來擴展氣候科技的進展與普及,同時解決能源價格及能源安全等問題。 麥肯錫先用一份研究說明:淨零轉型的成本與機會,認為2030年前,淨零轉型可以為11個主題類別帶來每年12兆美元的營收(如圖),包括運輸業(涵蓋了運輸電氣化,微型交通工具,電動車的基礎建設,永續航空器等,可產生每年2.3-2.7兆美元的淨零轉型相關營收),電力(1-1.5兆),氫能(6,500-8,500億美元)等。詳細請參考下圖及完整研究。 麥肯錫的這份研究,淨零轉型所創造的投資需求每年高達9.2兆美元。筆者認為這絕對是影響力投資的大好機會。來源:McKinsey Sustainability 營收,來自於商品市場的供給與需求。這當然也為投資市場創造了巨大的需求。根據麥肯錫的這份研究,淨零轉型所創造的投資需求每年高達9.2兆美元。筆者認為這絕對是影響力投資的大好機會。 麥肯錫在COP29的幾場會議上,則專注討論如何加速綠色企業和氣候技術的規模化。本文總結了8點建議,包括: 創新金融&夥伴關係1.1金融創新:從「試點」到「首創實踐」(FOAK, first of a kind),特別需要金融創新。例如氫能及長期儲能等新科技而言1.2專案融資:某成員介紹他們模組化直接空氣捕碳(DAC)的開發過程,就是透過專案融資及供應鏈管理效率來擴大規模。1.3承購協議:麥肯錫研究認為這可穩定現金流並分擔風險。可滿足綠色基礎設施專案融資需求的70-90%,可降低融資成本,並解鎖綠色債券機會。 市場動態和現有企業的投入2.1新的市場機制&融資模式:來降低風險,並吸引早期用戶。及早確認「需求訊號」(例如碳權買賣&早期承購)對於建立案例及擴大規模都至關重要。2.2資金充沛但期望變高:需要更快盈利及規模化。因此,必須盡快驗證技術,完成先行者成功案例,並建立可信度。例如直接空氣捕碳(DAC)業者獲得大型飲料公司採用,並將其用於生產蘇打水,就吸引了新的投融資。2.3現有公司的投入是關鍵:氣候科技的解方與發展不只來自新創。現有企業已加大投資,僅2023就成長三倍。他們的參與有助於降低風險,並擴大市場。筆者認為台灣的台泥,永豐餘,大亞電線電纜等都是這些企業影響力轉型的典型案例。 人工智慧等數位科技3.1 善用AI及數位科技,擴大規模:某企業舉例用AI數據化管理電網,目前管理50萬個再生能源裝置,2030將管理800萬個。3.2 不可忽視負面影響:雖然AI的應用可以優化系統並提高效率,但產生的能源需求也不得了。必須要負責任的管理,並與SDG目標一致。 會議最後,與會者越過「為何WHY」,而直接就「如何HOW」提出三個問題: 共創生態:現有企業、政府和投資者如何共同努力,為氣候科技打造一個支持性的生態系統? 數據科技:如何將數據驅動的見解(例如人工智慧和機器學習)融入氣候技術解方,以及如何確保它們有效、可擴展和可持續? 實際行動:我們如何超越氣候承諾,對擴大解決方案進行實際投資,無論是透過直接採購、融資或合作?其實這些問題也在問我們台灣的企業,金融,政府,慈善,NGO該怎麼做,以及該怎麼合作。 ... 2024.12.16
減碳ESG 吳道揆導讀》2024巴黎奧運擁抱社會企業 今日推薦文章:Paris 2024: How the Olympics welcomed social enterprises into its supply chain, Pioneers Post, August 1, 2024 奧運比賽的精彩,驚喜,扼腕,緊張,歡樂,以及為選手的加油歡呼,在過去2週牽動了許多人的情緒。並且,從塞納河的開幕式開始,我們也看到一系列的創新與讚嘆。 或許從表面上難以看到:2024巴黎奧運旨在成為史上最永續、先進的奧運會,包括低碳及性平。例如比賽場館使用100%的再生能源。 要達到這樣的目標,當然在奧運商業及採購上,都要確保其永續與包容,使得中小企業及社會企業也有平等的機會獲取採購合約與服務機會。 本文舉了若干案例: 奧運村洗衣服務:由九家社會企業合力承包,並雇用身障者為4萬運動員提供洗衣服務。 奧運紀念品:某社會企業專門雇用及培訓弱勢婦女,利用名牌時裝邊角料,升級再造時尚產品。這次他們為奧運製作了一系列紀念品,例如場館建築工人佩戴的安全吊帶,製成的奧運或巴黎鑰匙圈。 奧運村餐飲服務設備:由一家專門翻修二手廚具的社會企業承包。 食物垃圾:奧運總部及部分場館的食物垃圾由某社會企業承包處理。該企業雇用長期失業的弱勢族群,專事收集生物廢棄物來製造能源及堆肥。 這當然僅僅是冰山一角。根據2024巴黎奧運賽前的永續發展報告,75%的合約是由中小企業獲得,其中有500家是社會企業。 巴黎奧運代表著50億美元的公共合約及無數的成長機會。要有序有計的做到這些並不容易,文中提及2項作為: 企業2024(Entreprises 2024):是巴黎奧運專門設置的採購平台。運用公開透明的「採購地圖」及各種相關資訊,助力中小企業輕鬆競標合約,為百年賽事做出貢獻。 ESS 2024計畫:第一個為社會企業(法國稱:社會及團結經濟企業SSE)設立的平台,給予商業諮詢,活動及培訓,並協助獲取奧運商機。有6,000多家社會企業因而受益。 ESS 2024始於2018,由法國慈善機構Les Canaux及全球知名的尤努斯中心合作設計及管理,要為社會企業在大型賽事的角色,奠定標竿的作用。奧運結束後,ESS 2024仍將存在,繼續幫助社會企業的發展。 2024巴黎奧運擁抱社會企業,其系統的做法及成功的案例應該可以給我們的公共採購及大型賽事有所參考。 台灣尤努斯中心規模也不小,除了校園教育及觀念推動,或許也可以更深入結合資源,發揮更大影響力。 尤努斯本人是美國傅爾布萊特學者,范德堡大學經濟學博士,早年在孟加拉創辦了「格萊珉銀行」(Grameen Bank),是普惠金融的鼻祖,也是影響力投資的早期典範。 2006年由於解決貧窮(以及飢餓,健康,教育,性平)問題貢獻卓著,榮獲諾貝爾和平獎。最新的消息則是:尤努斯在上週四2024年8月8日宣誓就任顧問,負責領導孟加拉臨時政府。 尤努斯,把人類的挑戰當做志業,為貧窮等問題提出解方,人生的回報也精彩豐富。這豈不正是影響力投資的核心思維。 責任編輯:管婺媛 ... 2024.08.13