1.績效考核季，不只員工為了「寫作文」頭痛，主管也為了打考評感到燒腦不已！
2.鉅鋼機械用AI找到了解方，不只省下95％時間、讓40年老員工都信服，更助攻全公司數位轉型。
3.這家老傳產怎麼做到的？該公司資訊長公開對AI下績效評分指令的4個關鍵步驟。
鉅鋼機械資訊長簡光正（中）不會把AI改善的版本給員工，只會引導他們方向，這也促使員工組團討論老闆下的指令到底是什麼。(攝影者．郭涵羚)
一到績效考核的季節，主管又開始焦躁，因為在原本繁忙的任務之外，還得安插許多面談會議，工作量大增。
鉅鋼機械資訊長簡光正曾經也是苦惱的主管之一，但這個困境卻在去年，得到了解方。
鉅鋼是台灣最大的製鞋機械廠，市占率高達8成。二代接班之後，積極投入數位轉型，不只設備開發量增加3倍，採購效率也提升4倍，算是南台灣數位轉型最快的中小企業之一。
