新光三越前董事長吳東興（右2）過世後，由第3代吳昕達（右1）、吳昕陽（左1）等接棒，但吳東進對姪兒們的進逼，卻未曾消停，三番兩次出手只為「控百貨、穩金控」。(來源．本刊資料)
新光家族內鬥啟示》
・曾比王永慶有錢，淪落唯一虧損金控，一手好牌的新光金如何打成爛牌？
・新光金大股東控訴，揭第3代反撲第2代吳東進癥結
・新光金經營權之爭怎發展？大哥占優勢、洪士琪得靠民心
・洪士琪談掌權派吳東進：你講3小時，請給我2分鐘
・吳東進次女吳欣儒喊話改革派：他也是董事，改革他自己？
・第2代互鬥讓第3代變輸家！新光三越淪長輩爭權戰場
・3招防止家族企業內耗⋯花時間好好相處，最便宜又最有用
・績效不彰、家族矛盾給機會，吳東亮變吳東進最大威脅
・不只聽，更要發現真相，懂聆聽才叫領導者
新光金爆發經營權爭奪戰，現任董事洪士琪以改革派自許，直批第2代的恩怨情仇，影響了第3代後續接班，更讓新光三越淪為長輩爭權第2戰場！在台灣企業接班史中，兩代之間攻防互鬥，這樣的故事屢見不鮮，如大同、東元都跨不過這個坎。
家族企業爭權問題如何解？香港中文大學金融系與會計學院聯席教授范博宏建議透過以下策略，盡早布局：
