這樣做,績效高15%!敢說我錯了、承認脆弱的4堂柔性領導課

百事公司前執行長盧英德(Indra Nooyi)曾說,權力的世界是為男性所設計的。她形容:「威權與光輝對許多人來說,依然是年紀較長的紳士模樣。」

由於男性在職場上的絕對數量優勢,許多女性領導人在上位前,常會要求自己行事要更像男性,但或許情況相反,其實不管是何性別,領導人都應該採取一些常見於女性、卻更有效的柔性領導行為,這可能為你的團隊帶來更好績效、讓你更有競爭力。

國際管理顧問公司WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬顧問諮詢台灣區負責人姜欣嵐分享,根據該公司的性別平等調查,經營團隊有一定比例女性管理者的企業,比起只有男性管理者的企業,員工體驗滿意度高出12%;女性參與治理的公司,投資效益高出15%以上,充分反應多元性別管理的重要性。

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