炎炎七月,放暑假了!這不是學生的專利,即便是工作狂的執行長也放暑假,譬如優衣庫(Uniqlo)母公司迅銷集團董事長柳井正。
柳井正每天早上五點起床,六點半開始工作,簡直是農業社會的農夫。一位「六點半就工作」的企業負責人,可想見其工作密度。這樣的老闆怎麼會放得下工作?不可思議吧。兩年前,我到東京訪問柳井正時,有一段對話:「你會放暑假?」他說:「這幾年才開始,對經營者是重要的,一年放一個月。」
那次專訪,我印象最深刻就是,「日本首富」每年放一個月暑假的選擇。
炎炎七月,放暑假了!這不是學生的專利,即便是工作狂的執行長也放暑假,譬如優衣庫(Uniqlo)母公司迅銷集團董事長柳井正。
柳井正每天早上五點起床,六點半開始工作,簡直是農業社會的農夫。一位「六點半就工作」的企業負責人,可想見其工作密度。這樣的老闆怎麼會放得下工作?不可思議吧。兩年前,我到東京訪問柳井正時,有一段對話:「你會放暑假?」他說:「這幾年才開始,對經營者是重要的,一年放一個月。」
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