鄭鴻君(攝影者．郭涵羚)
台灣的電腦品牌，從一台售價約兩萬元的筆電，賣到一台可達十二萬元的電競筆電，已經是產品附加價值升級的典範。但在這方圓二十二公里的螺絲窟裡，這群黑手老闆正努力拚搏的，是把一公斤平均賣八十八元的螺絲，變成一根可達數百元車用螺絲或甚至五千元的人工牙根，彷彿要從地表射下月亮的挑戰。
「高值化」，也就是讓產品提升附加價值，是台灣螺絲產業近十幾年來的關鍵字。各家螺絲廠的轉型方向包括汽車、航太、軌道運輸、到醫療器材等。
■轉型/升級領域：車用
布局企業：恒耀、世德、三星、芳生、友信、華祺
■轉型/升級領域：航太
布局企業：豐達科、穎明、三星、春雨、朝友
■轉型/升級領域：醫療器材
布局企業：鴻君、安拓、慶達、鐿鈦科技
■轉型/升級領域：軌道、鋼構建築、綠能
布局企業：春雨、恒耀、芳生
整理：吳中傑
