迎接「小單時代」,你得改變管理邏輯!

新製造先鋒們 這樣破解轉型4難題

全球製造業將在工業4.0投資9,070億美元

聚集數10 家企業轉型經驗,製造先鋒們認為領導者的態度與決心是轉型成功的關鍵。左起為鄭智峰、徐華濱、梁冠雄、李傑、江懷海、齊向飛。

聚集數10 家企業轉型經驗,製造先鋒們認為領導者的態度與決心是轉型成功的關鍵。左起為鄭智峰、徐華濱、梁冠雄、李傑、江懷海、齊向飛。(攝影者.程思迪)

「商周圓桌趨勢論壇」在七月二十日登場,論壇以「決勝新製造」為主題展開。國際六大新製造先鋒首次齊聚台北。

台上的主角包含:白宮顧問——兩岸新製造專家李傑教授,中國客製生意典範——家具商尚品宅配上海總經理齊向飛,無人機界的蘋果——大疆創新科技副總裁徐華濱,台灣轉型新製造的先鋒:捷普公司執行副總裁江懷海、台灣西門子數位工廠與製程工業暨驅動科技事業部總經理鄭智峰、與中華電信數據通信分公司協理梁冠雄。

有趣的是,台上先鋒分享經驗。台下國內新製造先鋒也到齊,因為未來將是「只有小單,沒有大單」的時代,從前端社群管理,到後端智慧製造,所有管理邏輯都須改變。

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