文藝復興期間有逾百位藝術家，這個最競爭市場，天份，不是勝出唯一關鍵。為何37歲就過世的拉斐爾被稱「當代賈伯斯」？本刊獨家頂尖對談，為您解析百年管理智慧！
台灣大學會計系教授：劉順仁（左）、雲朗觀光集團執行長：張安平（右）(攝影者．楊文財)
你知道，創新時代我們最重視的團隊協同合作，早在五百年前，拉斐爾畫出《聖母、聖嬰與施洗約翰》的過程，就已經被實踐？你知道，當個人、企業都把「差異化」掛在嘴邊時，達文西早已做了最好的示範？
文藝復興，這段起始於十四世紀的文化運動，是人類人文主義、商業社會的開端。我們在歷史課本裡的文藝復興三傑，能在百家爭鳴的市場中脫穎而出，證明他們不只是藝術家，更是頂尖管理者。
文藝復興與企業管理，會有有什麼交集？在「文藝復興三傑」身上，現代經營者又能學到什麼？我們邀請雲朗觀光集團執行長張安平就經營者身分，與台灣大學會計系教授劉順仁對談。
