第一家拿到小巨人獎的非製造業公司，只有四十個員工，每人每年營收貢獻度卻高達一千五百萬元。重威如何在「台灣製造」評價等同「中國製造」的年代，讓外國人另眼相看？
「今天有接到單子，就是撐死；但是只要明天別人比你便宜，就是餓死。」說話的，是外銷扳手、螺絲起子等手工具超過三十年的重威企業董事長廖永源，一語道盡多數台灣廠商常面臨的殺價競爭。
不過，廖永源從事的雖是手工具產業，他卻走出不同的路。二十五年前，廖永源就堅持要做「MIT（Made in Taiwan，台灣製造）」的自有品牌，如今重威不但以自己的品牌打入賓士（Mercedes-Benz）、雪鐵龍（Citroen）、鈴木（Suzuki）等車廠，九月份更以「服務業」之姿，拿下剛出爐的「小巨人獎」獎座，是第一個得獎的非製造業公司。
重威和其他手工具廠商有什麼不同？
