■光寶董事長宋恭源（左三）近年來為推動四合一，身段越練越低。 (攝影者．駱裕隆 )
自今年六月十日宣布集團內光寶、源興、旭麗與致福四家上市公司四合一後，新光寶的合併之路，就跟其大客戶新惠普的合併案一樣，走得頗為艱辛。
除宣布合併初期股價連跌三根停板，並傳出部分員工不滿換股比例外，八月二十三日董事長宋恭源還扯入一樁內線交易疑雲。消息曝光日期，恰逢新光寶八月底產品展示會與法說前夕，敏感的業界人士不免揣測，或許是合併過程有人要捍衛過去的既得利益所致。
不過為展現合併決心，並提振員工士氣，一向寡言、內斂的宋恭源，除要求四合一後首度舉辦的產品展示會，務必要辦得轟轟烈烈；三十一日內部舉行的光寶員工日，還決定「撩」下去，粉墨登場，自己扮演發明指南車指引方向的黃帝，並帶領集團內十一名領導人扮裝娛人。
