全球經濟景氣低迷未退，企業在時不予我的大環境下，莫不亟思對策，撙節開支。這是企業最常採用的方式，但該如何省得巧妙、省得皆大歡喜呢？近期美國《商業二．○》（Bussiness 2.0）雜誌即將省錢之道分為基礎級及進階級，讓企業的摳門術更加完善。
回首過去，美國經歷了十年的經濟擴張，在昇平之世，消費成了理所當然，也造就了「賺錢之前必先花錢」的觀念。如今物換星移，如何以最少的資源做最多的運用，成為人人努力的目標。而「節儉」這項傳統美德，則在二十一世紀重新受到推崇與重用，誰先實施節流政策，誰就贏得先機。
值此關鍵時刻，企業必須展現能力，利用有限資本、人力與資源，創造更高營收與利潤。而聰明的經理人，更必須徹底改造組織的體質與文化，讓企業成為真正能以有限稀少的資源，創造高附加價值的機器。
