1.台達電從光碟機撤退，意外催生機器人事業，自動化事業營收約500億元，成為輝達布局機器人關鍵夥伴。它如何從傳統機器人4大家族未涉足的市場找到商機？
2.與賣零件的一次性生意不同，它學會賣機器手臂更像「服務業」，懂客戶需求，成為生意能否成功關鍵。
3.它自製數位孿生平台，與輝達平台互補，甚至獲邀加入蘋果、皮克斯聯盟。
台達電機電事業群副總經理巫泉興(攝影者．駱裕隆)
這次GTC大會，有一個經典畫面，就是黃仁勳在演講結束前，與一台小巧可愛的機器人同台演出。機器人，正是他連續兩屆GTC最為強調的生態系。而其中，有一家台灣公司，屢屢出現在他提及機器人的簡報裡，那就是全球電源龍頭—台達電。
• 成立：1971年
• 董事長：鄭平
• 成績單：2024年營收為4,211億元；毛利率32％；稅後淨利352億元；每股盈餘13.6元
• 地位：全球最大電源供應器廠、台灣最大自動化廠
走進本屆GTC台達電攤位，你會被兩個畫面吸引：一個，是一排比人還高、AI伺服器專用的電源櫃；另一個，是一條布滿機器手臂、自動化設備的產線，當你稍微抬頭，上方有一個螢幕，正在投射一個3D影像打造、與眼前實景不斷連動的虛擬產線。
