六年時間，台中精機從負債六十七億元的谷底快速爬起，可望成為東隆五金之後，第三個重整成功的案例。歷經起落，台中精機的教訓是什麼？
從股價百元、負債到重整，黃明和體悟到靠自有資金獲利去擴充，才是永續經營之道。 (攝影者．翁挺耀 )
兩年一度的「台北國際工具機展」，三月十五日於台北世貿中心登場，共吸引海內外逾六百家廠商參與，其中台中精機在展場舉辦「全球布局、登峰造極」酒會，有來自全球二十五個國家、四百多名客戶參加，現場氣氛熱絡。
這一幕，很難和民國八十七年台中精機財務危機事件聯想在一起。全台工具機龍頭廠商台中精機當年十一月爆發違約交割、退票事件，隨後向財政部申請紓困，八十九年三月獲法院裁定准許重整。市場一度認為，台中精機是再也站不起來了。
沒想到，去年台中精機的營業額為四十四點五億元（獲利三億元），創下歷史新高紀錄。今年初，配合重整作業，台中精機將資本額由三十八億元減為一億元，再增資至十一億元。四月起，台中精機開始進入償債階段，可望成為東隆五金與桂裕企業後，第三個重整成功的案例。
