財經 泰國迎最熱PCB建廠潮，它卻撤退！這家台廠先鋒關廠藏3大趨勢 今年八月九日，先是將旗下泰國廠以十二億六千萬元，賣給中國PCB廠勝宏；不到一個月後，九月四日，它發出台灣廠關廠通知... 2024.09.26
焦點 曾是杜邦工廠、污染賠200億天價，一部電影看懂科慕前世今生 科慕為何會從杜邦分拆？財務壓力有多大？一部在2019年上映的好萊塢電影，某種程度其實回答了這些問題。 這部叫《黑水風暴》的電影，講述的是杜邦在西維吉尼亞州生產防水化學品「鐵氟龍」原料的工廠，早在1985年就被該公司內部發現，其中一項原料全氟辛酸（PFOA），會誘發動物和人體出現癌症病變，但杜邦卻選擇隱匿，持續排放工業廢液，排放到該州帕克斯堡小鎮的土壤、河流與飲用水。 1998年，一個後來罹癌的農夫，因為想找出自家牛群死亡的真相，找上由馬克．魯法洛（Mark Ruffalo）飾演的環境律師羅伯，經過一步步調查，才發現杜邦隱匿污染多年。2001年，他代表附近三千五百名居民，向杜邦提起集體訴訟。 這個官司後來纏訟17年之久，過程中，更進行了針對7萬居民的大規模流行病學調查，研究機構花了7年時間，證實PFOA與甲狀腺癌、睪丸癌等6種疾病關聯。2015年訴訟正式起跑，杜邦連續輸掉3起案子，最後在2017年以6億7千萬美元（約合新台幣213億元）賠償所有的原告被害者。 就在訴訟起跑的2015年，杜邦將氟化物（鐵氟龍）、二氧化鈦、冷媒等3大部門，分拆為科慕公司，並在當年7月上市，也就是從那一年起，1990年建廠、專門生產二氧化鈦的杜邦觀音廠，變成了科慕觀音廠。 世新大學社會發展研究所教授陳信行指出，由於這3個部門牽涉到杜邦之前被訴訟的37座廠，因此當時普遍的解讀是，杜邦是把所有有官司風險的「賠錢貨」切割，「顯然就是逃避責任，這代表如果官司擴大，（杜邦）就放給它倒，反正它已經被丟包了。」 不過，後來杜邦沒有真的丟包。去年6月，考量因氟化物污染不斷被美國各州政府控告，杜邦、科慕、科迪華宣布共同出資11億9千萬美元成立基金，做為後續官司的和解費。同年11月，三方賠償給俄亥俄州政府一億一千萬美元，為政府賠償案的第一例。 在這筆用於賠償的鉅額基金裡，科慕負擔了高達50％、約6億美元的金額，比杜邦還多，湊巧的是，該基金成立的下一個月，科慕就宣布關閉已運作三十多年的台灣觀音廠。 ... 2024.03.21
焦點 夏普關廠第一手專訪！鴻海董事長劉揚偉90分鐘認錯告白：是我們做得不夠好 5月14日，擁有百年歷史、8年前被鴻海購併的夏普召開記者會，正式宣布旗下虧損連連的面板廠「堺」，將終止生產。 會中，更播放了一段長達3分26秒的影片，片中講話的，不是該公司經營高層，而是鴻海董事長劉揚偉……。 「夏普不是鴻海的拖油瓶，是鴻海做得不夠好！」 這是鴻海董事長劉揚偉接受商周獨家專訪時，用近乎認錯的口吻，敞開胸懷的談論自己過去10個月，如何解決夏普危機，並嚴詞澄清過去2年，外界對夏普的負面觀感。 這句話，揭開了夏普未來的新篇章，也揭露了一個與過去鐵腕文化截然不同的鴻海，正在成形。 6兆鐵血帝國鴻海翻轉中 為夏普，董事長每月25％時間花在日本 身為鴻海6兆帝國主帥的他，為何認錯？ 過去夏普號稱「液晶之王」：全球第1台液晶計算機、液晶電視、液晶攝影機，都出自它手，更一度是蘋果最大面板供應商，曾經的武林盟主，卻撤守面板製造事業。 不敵中國競爭的堺工廠，導致夏普去年淨損500億元；鴻海也因此吃下近200億元轉投資損失、侵蝕稅後淨利約14％；更讓去年電子五哥因AI題材大漲，鴻海股價卻不動如山。 這個在市場眼中，理所當然的決定，卻是劉揚偉奔走超過300天、與300多位夏普日本員工懇談後，才催生出來的成果。甚至，他為了夏普，每個月有14時間，人都在日本辦公。 日本「拋棄論」卡死鴻海國際轉型路 一場救夏普、救形象作戰不得不啟動 為什麼劉揚偉為了這家遠在1800公里遠的日本公司，砸了這麼不成比例的時間？ 這背後，其實是一場已經在日本延燒超過2年的信任危機，而且，這場危機如果沒控制住，恐卡死鴻海最倚重的電動車、半導體等未來轉型路。 為了理解這場信任危機，商周在夏普公布中期營運計畫前夕，前進大阪，與夏普超過十位員工對談，還原劉揚偉300天的拆彈實錄。 「把堺工廠買回來的事情，股東們都⋯⋯非常生氣，」大學畢業就進入夏普工作的資深員工，向我們回憶去年火爆的股東會。他們不明白，曾被媒體形容是「罪魁禍首」、14年前就因嚴重虧損的堺工廠好不容易賣出後，為什麼公司要在2022年購回。 過去這段時間，「鴻海將拋棄夏普」的聲浪，開始迴盪在日本。但在商言商，鴻海不能賣掉夏普嗎？ 「這是對日本政府的某種承諾，也對台灣公司的『形象』有很大關係，」劉揚偉低調表示。 在外界眼裡，他無論付出多少代價都想導正的「鴻海拋棄論」，就是因為形象這件事，極為攸關鴻海的轉型成敗。 最近，美國總統拜登前進威斯康辛州，拿鴻海在當地的投資未完全兌現來祭旗，即便鴻海已在當地投資10億美元與聘雇1000名員工，但，這便是在地緣政治年代，企業國際形象得更步步為營的例證。 劉揚偉拋棄威權文化，找下個新競爭力 「執行力好又開放，可打贏很多人」 在溝通與開放的背後，是因為劉揚偉深知，在這個年代，鴻海需要新的競爭力。「執行力，本來是鴻海的強項，如果（未來）我的執行力又好、又有一個開放環境，我就可以打贏很多人。」甚至，為了樹立新的典範，他不介意讓外界看見，他正在與鴻海過去的威權管理文化拔河。 從過去5年的數字來看，劉揚偉已交出不俗成績。鴻海營收從接手當年的5兆3千億元，最高來到前年的6兆6千億元，去年獲利規模也創近7年新高。 未來，「新夏普」將重新出發，儘管正反意見都有，但可以確定的是，度過這次危機後，夏普與鴻海的火花，將與過去截然不同。 本刊獨家呈現，劉揚偉90分鐘深度專訪，談夏普、談如何帶6兆旗艦轉向、談鴻海文化和給年輕人的話！日本現場直擊「新夏普」，沒有面板後，如何變鴻海助力？鴻海股價已衝破170元，200元有可能嗎？有「最懂鴻海分析師」之稱的科克蘭資本董事長楊應超，為讀者解惑「AI是否會是鴻海下顆蘋果？」、以及電動車布局關鍵觀察指標。 一鍵訂閱》鴻海劉揚偉300天夏普拆彈實錄，90分鐘獨家專訪公開・劉揚偉14時間花在日本！夏普關面板廠左右鴻海未來・夏普告別面板製造，未來在哪？AI、電動車緊扣鴻海轉型・劉揚偉接棒5年獨家告白：最想改變鴻海的鐵腕文化・AI能成鴻海「下顆蘋果」？楊應超解析股價漲6成後市 ... 2024.05.16
財經 川普16.5兆AI大計催油門！這家台廠將獨吃大單、統包「星際之門」硬體製造 另外，鴻海也將在休士頓生產伺服器，供應蘋果Apple Intelligence雲端使用，相關廠房預計2026... 2025.03.03
