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除了個人因素外,組織的管理怠忽也是成因。 這讓我想起了我的多肉老欉們。...
2024.10.10
讀空氣是主管必須學會的技能,不但要對組織的事瞭如指掌,更要對隱藏在組織中的氣氛也感覺敏銳,要從一些蛛絲馬跡...
2024.07.11
如果一個人在組織裡工作沒有超過2年,他很難說對這個組織有高度的認同,在工作上也談不上穩定。...
2024.01.11
當經營者一心提升產品力、衝刺業務時,常忘了後勤單位可能正演變成組織裡的蠹蟲。...
2024.09.12
多層階層、繁複流程、大量會議,這些影響組織效率的障礙,都可被視為工作流程中的各種「摩擦」。...
2024.11.28
道理很簡單,明明執行者能力不足,而組織卻指派他去執行他能力不足以承擔的工作,這是主管的錯,要不是主管判斷有誤...
2024.11.07
「自組織重視效能。」...
2024.04.11
身為一個領導者,除了是決策者,還有另一個重要的身分:組織裡的CRM。...
2024.06.06
事實上,策略規劃固然重要,但策略檢討會議才是落實策略、提升組織競爭力的成敗之鑰。...
2024.11.01
我們深受這些發現鼓舞,繼續與不同公司的經理人進行更深入的調查,看看這4個線索是否也適用於不同產業的其他組織...
2024.08.17
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