國際 不工作、不求職⋯韓國躺平年輕人創新高！背後是什麼社會問題？ 韓聯社報導，韓國統計廳18日發布的數據顯示，2024年7月青年族群（15至29歲）中不工作也不求職、選擇「躺平... 2024.08.19
國際 躺一個月，再懶的人也會變勤奮！國際躺平大賽參賽者：我願意做任何事 開賽不到3週，17名來自各地的參賽者已經無法繼續躺平、退出比賽，只剩下3名蒙特內哥羅人和1名塞爾維亞人堅持... 2023.10.24
國際 美國越來越多年輕男性躺平耍廢，發生什麼事？華爾街日報：恐衝擊未來經濟 報導指出，在更趨性別平等的工作環境下，美國年輕女性把握人生機遇，年輕男性卻躺平無所事事，這種現象過去10... 2024.09.30
管理 剛升主管，若不轉變這3個心態，下屬躺平自己累癱 很多人以為，當上主管就代表成功，但其實挑戰才正要開始。 許多主管都是從優秀的執行者晉升而來。過去，他們靠著高效完成任務與卓越的個人能力脫穎而出。然而，當他們成為主管，卻發現事情變得複雜又難以掌控。 「自己做比較輕鬆，帶人怎麼這麼麻煩？」 「以前只要顧好自己的KPI，現在要負責整個團隊，壓力變好大！」 「下屬怎麼不照我的方式做？難道他們不懂嗎？」 這些困惑，往往源自於角色轉換的不順利。 主管需轉換的3個思維 從個人成功到帶領團隊成功，關鍵在於心態的轉變。主管的任務，不再只是「做事」，而是「帶人」。這過程中，有3大心態轉換尤其重要： 1.放下「超人模式」，別再1人當3人用 很多剛升任的主管，仍習慣衝第一，因為那是他們最擅長的模式。但主管的責任，是帶領整個團隊成功，而非凡事親力親為。記住：團隊的成功才是主管的成功。 2.覺察「解題慣性」，避免讓團隊變弱 優秀的主管通常擅長快速找出解方，這是他們的優勢。但若凡事都由主管解決，反而剝奪團隊成長的機會。放手讓團隊思考與解決問題，才是長遠之計。 3.學會「引導」，讓團隊自發運作 領導的價值不在於命令，而在於能否創造一個讓團隊自動自發的環境。當團隊能夠自主思考、主動回報、彼此支援，主管自然輕鬆。這就需要學會「引導」的技巧。 我曾在台積電從工程師升任主管，也犯過凡事親力親為、總是自己解決問題及對同仁發號施令3種錯誤，導致一度非常不適應，甚至比當工程師時還累。 3種常見的主管類型 1.教訓型主管 以糾錯為主，錯了就立刻責罵，希望下屬記住教訓不再犯。短期或許有效，但長期容易讓員工失去動力與信心。 2.教導型主管 會耐心解釋來龍去脈，從原因、過程到可能後果，一次說明得鉅細靡遺。但也容易流於說教，使員工難以吸收重點。這種風格多屬「上對下」關係，主管的角色是指導與給答案。 3.教練型主管 扮演引導者的角色，透過提問與對話，幫助部屬發揮潛能、找到答案，並依照個別特質給予合適的支持，進而提升整體績效。 我曾遇過教訓型主管，當時真的無法適應，心裡納悶：「為什麼主管一定要這麼兇？」我相信，若今天還用這種管理方式，整個團隊很快就分崩離析。 關鍵不在於一定得成為教練型主管，而是懂得靈活運用不同風格。不同任務、不同對象，需要不同的領導方式。 3個帶動團隊的關鍵步驟 一位稱職的領導者，不僅要帶領團隊達標，更要引導成員成長，感受到工作的價值。那麼，該怎麼做才能真正讓團隊動起來呢？侯老師提供了3個關鍵步驟： 1.設定清晰目標，而不只是交代任務 主管要確保團隊理解「為什麼要做這件事」，共同建立目標的共識，而非單方面下達命令。唯有目標清楚，才能提高投入度。 2.觀察團隊特質，調整領導風格 稻盛和夫將人分為3種： 自燃型：自動自發，給目標就能完成。 可燃型：需要激勵與支持才能發揮。 不燃型：無論怎麼帶都推不動，須理解其內在動機，採取個別化領導方式。 主管需了解每位成員的特性，給予合適的激勵與引導方式，才能真正驅動整個團隊。 3.提供適時回饋，建立雙向溝通機制 主管的回饋能讓員工了解改進方向，員工的回報則幫助主管掌握進度、預防問題。只有建立起健康的雙向溝通，才能真正掌握團隊脈動。 教練力，不只是管理技巧，更是一種思維模式。若主管天天用「教訓式」管理，也許短期能提升效率，但長期將導致人才流失、士氣低落。 相反的，若能運用教練型領導力，讓團隊充滿自發性與成長動能，主管反而能更輕鬆，整體組織效能也將大幅提升。 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：倪旻勤 ... 2025.04.16
財經 退休金要如何穩健？股債比、挑ETF很複雜⋯一套簡單好記的「躺平理財法」 年齡是影響風險承擔能力的重要因素。年輕就是本錢，離退休時間還很遠，資本市場長期趨勢往上，可以承擔較高的風險，促成資產長期較大的上漲幅度。 年輕人不應該寄望將所有的錢放在定存，就能在投資期間有很高的財富增長，退休時可以高枕無憂。想獲得高報酬率，就必須承擔高風險，但當年齡越來越大時，由於離退休時間越來越近，短期資產波動會對退休資產有比較大的影響，承擔的風險要降低。 風險承受能力，又分為主觀及客觀承受能力。主觀承受能力是個人對風險的厭惡程度，這部分最難控制，我見過很多人因為無法承擔任何價格波動的風險，把錢都放在定存裡。 客觀風險承受能力是指個人生活受資產價值短期大幅下跌的影響程度，通常資產越多的人，客觀風險承受能力越高。 財務目標是指你在數十年後，一般是退休時，想要達成的財富目標金額，目標越高，需要承擔的風險就越大，不可能藉由銀行存款或定存達成極高的財務目標。 由於每個人的風險承受能力、財務目標及財務狀況差異很大，很難提出每個人都適用的股票及債券配置通則，建議諮詢獨立財務顧問做出更好的配置決策。 簡化版的資產配置建議 如果硬要提出股債配置的通則，我建議股票配置比例是100減去年齡，債券配置比例就等於年齡。也就是： 20歲的年輕人股票配置比例應該是80%，而債券是20%。 50歲的中年人，股票及債券的配置比例應該是各50%。 70歲的老年人，股票及債券的配置比例是30%及70%。 這個建議想傳達的概念是年輕時應該多承擔風險，因為離退休時間還很遠，年紀大時已經沒有固定收入，需要從資產提取資金支應生活，不能承擔太高風險。 請特別注意，這只是非常不精確的建議，只考慮年齡，其他重要的因素並未列入考量，例如風險承受能力、財務狀況及財務目標，因此不應該盲目遵從。 應該配置多少國外資產？ 我還常被問到，國內及國外資產的比例應該如何配置。從學理上來說，最分散、最有效率的投資組合，應該要以投資國資產，占全世界資產的比例多少而定。 例如美國的資產占全世界約50%，台灣約1%，理論上最有效率的投資組合，是資產的50%配置在美國市場，台灣市場只配置1%。 我相信台灣很少人可以做到這樣的配置，多數人都是配置在本地市場的比例最高，這種做法雖然違反學理，但從實務上來看無可厚非。 例如我打算退休後住在台灣，未來可預期的現金流出主要是新台幣，當然以新台幣投資為主，沒必要承擔投資國外資產產生的額外匯兌風險。 很多人投資國外資產希望賺到匯差，但千萬不要相信、也不要以為匯率可以預測，況且投資國外資產的風險會與本地資產風險脫鉤，且資產跨國移動時將產生額外的交易成本。 很多台灣人熱中買進開發中國家的高收益債券，例如拉丁美洲及南非的高收益（垃圾）債，是打算退休去南美洲學探戈或去南非打獵嗎？ 也有人常說台灣的政治風險很高，所以更要將資產分散到國外。 沒錯，台灣政治風險確實很高，如果真的戰爭開打，你的新台幣確實沒用了，但除非你能馬上離開台灣，否則放在國外的錢也沒什麼用。到時候錢在國外、人在台灣，更別說你的房子、家人和人際關係能一起帶走嗎？ 所以別想利用投資降低政治風險。戰爭風險不可預期，投資策略也無法規避或解決戰爭風險。 我的建議是，大部分資產應該以投資台灣市場為主，但適當分散部分資產在國外市場，目的是獲得分散投資的好處，而非降低政治或戰爭風險。 資產配置越簡單越好 現在太多ETF了，選擇ETF並不見得比選擇個別股票或債券簡單，因此常常有人討論應該怎麼選擇ETF，甚至有人開班收費，教導你如何利用各種ETF，例如股票ETF、債券ETF和國內外ETF，達成「完全分散的投資策略」。 我是懶惰的人，這些對我來說太累了，被動式投資就是應該簡單又容易執行，如果連被動式投資都要認真花時間研究，耗費的時間成本不就和主動式投資一樣嗎？那麼被動投資的意義何在？ ETF是否具有分散效果，應該看是否與整體市場具有高度相關性，根據理論，市場投資組合就是有效率的投資組合，你會希望自己的投資組合與整體市場相關性越高越好。 我以最分散的MSCI全球市場指數型ETF「VT」為例，SP500指數型ETF「SPY」與VT的相關性高達95.11%，而在美國掛牌的台灣市場指數型ETF「EWT」與VT及SPY的相關性各為78.07%與75.04%。 這些都已經具有非常高的相關性，再另外加入其他ETF的增額分散效果非常有限，所以只要適當配置在VT、SPY（或VOO）和台灣市場指數型ETF就好，簡單又省心、省力，且容易執行。 生活與工作上的瑣事已經很多，投資應該是最不需要關注和花時間的事情，重點是做好適合自己的資產配置並定期檢視調整，之後遵循分散與被動投資原則，跟著市場長期上漲的趨勢，讓資產隨之成長。 武術的最高境界是「無招勝有招」，投資的最高境界是「手中有股票，心中無股價」。 ＊本文摘自天下文化出版《長期買進》 {DS_BOX_39371} 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2025.04.10
