職場 日本上班族92歲不退休！他的人生態度：每天都期待明天的到來 1930年（昭和5年）我出生於大阪浪速區，也在這裡成長。2020年，我92歲了（編注：此指作者寫書的那年。作者1930年出生，目前將滿95歲），仍然是從星期一上班到星期五、上午9點工作到下午5點半的全職上班族。 我的公司是位於大阪市西區的SUNCO INDUSTRIES（SUNCO日本大阪專業扣件貿易公司），這是一家專門製作螺絲的公司。 我目前的職務是「總務部副理兼課長」，主要負責財務及TQC（全面品質管理）活動的推展。 我已經在這家公司工作超過66年了。公司對我說：「請繼續奮鬥到100歲吧！」而我自己也有這個打算。 在2020年11月，我被金氏世界紀錄認定為「世界最高齡的總務課長」。這個「世界第一」的稱號對我而言，是意料之外的驚喜，也成為我繼續前行的重要動力。 這一切，都是我日復一日踏實累積的成果。我能與公司共同成長，並擁有許多志同道合的夥伴，對我來說是一項寶貴的資產。 公司歷史活見證，培育新人傳承企業精神 過去，我曾負責設計新進員工的培訓計畫與工具。如今，我仍在新人教育訓練中傳授工作的基本要領，並作為公司歷史的見證人，向他們講述創辦人奧山好太郎、第二代社長（現任會長）奧山泰弘，以及現任社長奧山淑英的故事。 由於我比現任會長大11歲，在公司的資歷也較久，因此有許多公司發展的歷程，只有我經歷過，並且能夠向人述說。 我於1956年（昭和31年）加入SUNCO INDUSTRIES，當時我25歲。那一年，政府的「經濟白皮書」高調宣告「戰後時代已經結束」，日本正邁向高度經濟成長期。 當時，公司名為「三興鋲螺株式會社」，其中「鋲螺」（讀音：びょうら）意指「螺絲」。公司創立於1946年（昭和21年），由創辦人奧山好太郎以「木螺絲專門批發商」起家。而「三興」則代表「員工好、客戶好、供應商好」的經營理念，追求三方共榮的目標。 事實上，這間公司是我職涯中的第三個工作地點，而在此之前，我的工作並非一帆風順。 父親過世生活陷困境，高中畢業扛起養家責任 在1945年（昭和20年）我15歲的時候，持續4年的太平洋戰爭結束。然而，就在同一年，父親去世了。他是我們家的重大支柱，在56歲時因為過勞而離世。 父親自幼體弱，戰時的徵兵檢查僅獲「丙種合格」證明，到現在才方便說的是，幸虧如此，他才未被派往前線，而是編入「國民兵役」。 他工作地點是「聯合紙器株式會社」（即今日「RENGO株式會社」的前身，以生產紙箱聞名），並於戰爭結束的那一年屆齡退休。 然而，由於戰後龐大的善後業務壓力，他最終因勞累過度，在退休後不久便撒手人寰。 當時，年僅15歲的我，還有12歲的妹妹，以及8歲與5歲的弟弟。母親年僅39歲，卻因自小體弱，難以支撐家計。於是，我心生責任感：「如果我不努力工作，全家便無以為繼。」 這份責任感，成為我工作至今的重要動力。高中畢業後，我立即投入職場。第一份工作是在學校推薦下進入一家壽險公司，擔任總務部職員。然而，由於種種原因，我在3年後選擇離職。 隨後，我進入紡織公司，負責人事與勞務管理。但不久後，公司因併購計畫將總部遷往三重縣，而當時我需要照顧年幼的弟弟們，無法離開大阪，只能選擇離職。之後，在表姊的引介下，我進到目前的公司——SUNCO工業株式會社，並一路走到了今天。 保持好奇心享受工作樂趣，自我變革帶來無限成長 如果要再舉一個我在工作上的方針，那大概就是「永遠不要失去好奇心」吧。 榮獲2021年諾貝爾物理學獎、專攻氣候變遷研究的真鍋淑郎（美國普林斯頓大學資深研究員）曾說過：「最有趣的研究，就是由好奇心驅動的研究。」 擁有好奇心是很重要的。我們面對工作時不是也應該如此嗎？保持對一切事物的好奇心，發揮自己的創意，不斷嘗試改進，即便是日復一日的例行公事，也能變得有趣起來。 如果心想「明天來試試這個方法吧！」那就會開始期待明天的到來。 回想40年前的1981年，公司首次引進個人電腦時，我已經51歲了。當時我負責會計事務，帳目都是手寫紀錄，難免會出現抄寫或計算錯誤。而電腦能大幅減少這類錯誤，讓我覺得「這真是個好東西！」因此，剛開始使用時，我每天都興奮不已，充滿期待的投入工作。 1983年，公司開始推行TQC（全面品質管理）活動。但若仔細想想，我其實早在這之前就一直進行著「個人版的TQC活動」，因為我在好奇心的驅使下，總是不斷在尋找、實行提升工作品質的好方法。 這種透過工作實現的「自我變革」，對我來說是快樂無比的一件事。 如今，社會各個層面都呈現出多元的價值觀。人們對工作的目的、態度，以及進行方式，各有不同的見解與選擇。 我也明白，「只要我活著就會工作」這種生活方式並非唯一的正解。正因為沒有絕對的標準答案，許多人才會在選擇人生道路時感到迷惘。 如果我的經驗與想法，能夠為那些正在煩惱的職場人士提供一點參考與啟發，對我而言，將是莫大的喜悅。 ＊本文摘自遠流出版《百歲上班族的幸福工作術》 {DS_BOX_39426} 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ... 2025.04.24
職場 年過半百，拋下光環當馬拉松後段班！蔡詩萍：雖然慢，但我超越此刻的自己 跑馬跑久了，總有人好奇：「『馬拉松人』有什麼特質嗎？」可真難回答。或可說，不容易用一句話概括。 如同任何領域，每個領域的特質，基本上都可以容納多種人，馬拉松不也一樣嗎？但，若要大略描述馬拉松人的話，我會說：「馬拉松人普遍都有誠懇務實的特質。」 這描述，還可以進一步詢問：「是跑馬的人，天生具備這特質呢？」還是，「一旦跑馬，便必須養成這樣的特質？」這問題很有意思。 我一直在跑，一直在觀察，也一直在思索。我必須說，馬拉松人是必須要具備誠懇務實之特質。因為馬拉松全程42公里，必須一步、一步的跑完，哪怕最後100公尺前放棄或差幾步被關門，我們就不能說：「我完賽了！」 所以能怎麼辦？通常，哨音一催，只能向前，毫無懸念的向前。在向前的路上，我們可以快速，但憑個人本事，旁人不會忌妒，只會讚嘆、只會羨慕。我們也可以慢慢來，但不能慢到被關門。 有些跑者成精，硬是可以邊跑邊玩耍，玩到關門前一剎那，跑進終點線！那也是他們的本領，一如人世間有人拚命向前，像孔子、孟子；有人呢，則玩世不恭，一派逍遙，宛如老莊哲學、道家思想。 但不管你抱持怎樣的人生觀，上了馬場，沒有人是準備棄賽或被關門。也就是說，馬拉松態度就是要跑完、要完賽，棄賽是不得已，被關門是無奈，至於跑快跑慢，對追求完賽的精神來說，齊一也！ 我認為跑馬拉松的人，普遍心中都仰望著「一座無私的馬拉松精神座標」，跑慢跑快無所謂，前提是要自己去完成。 「自己．去．完成。」這5個字包含一個主詞「自己」，一個動詞「去」，以及被視為受詞的「完成」。 主詞「自己」很明確，當然是指上了跑道上的每個人——我們自己。我們可以群跑，熱熱鬧鬧，但沒有人可以幫其他人跑完。我們也可以一個人享受孤獨跑之樂趣，完賽點上也會迎來朋友或陌生加油者的掌聲，然而我們仍須自己完賽。 動詞「去」意思清晰。不前往跑場、不從起跑線上出發、不經歷每個補給站、不聽到晶片刷卡聲、不承受體力的消耗、不奮進「堅持下去吧」的意志，不跑進終點線⋯⋯，沒有這一串的連續動詞狀態，就無法享受最後的受詞「完成」。 所以在這個「自己去完成」的句子中，擔任最後一個受詞角色的「完成」，對一位馬拉松跑者來說，是多麼多麼感人的詞彙啊！ 我們必須咬緊牙關，撐住瀕臨崩潰的體力，在越來越逼近終點的前面幾公里、最後1公里或僅剩2、100公尺前，告訴自己：「我即將完成！我即將完成42.195公里的一場全馬了！」 完成是目標，完成將實踐我們跑者人生的加值意義。此時想哭嗎？或想狂笑嗎？都很合理，想哭想笑盡情宣洩吧！因為我們「自己．去．完成」一場馬拉松了。沒作弊，沒取巧，在時間的限度內，將自己發揮到極致。 在求成就前，應該先完成 我雖跑得慢，但越來越能理解「破PB」（編按：個人最好成績，Personal Best）的意義。 唯有透過「自己去完成」的體悟，我們才能明白，馬場上成績一次比一次進步所具有的意義。那是超越自己，超越此刻的自己，去發掘自己內在可能的新意義。只要跑者尊重自己的身體，不勉強身體所能承載的極限，自能享受「破PB」的樂趣。 跑者狀況若好，不妨測探極限；狀況若差，則試圖維持基本底線。無論怎樣，身體是自己的，跑者靠身體支撐日常生活，實踐人生的意義，也靠身體追求並不在人生日常生活裡額外的馬拉松目標。 不跑步的人，難以欣賞跑步之樂趣。只把跑步當一般性運動，而非日常生活裡刻意追求的目標，也無法理解追求百馬、追求千馬的跑者，其心態的藍圖為何。 但「額外的」形容詞，有助於認識馬拉松人的特質。 我們可以在下班後只待在電視機前、在串流平台上打發時間。選擇在舒適圈過日子，自食其力，不偷不搶不貪不汙，沒人可以講閒話，但為何有人選擇摸黑出門，日曬雨淋的花上幾小時，汗流浹背、氣喘吁吁的跑上42公里，何苦來哉呢？ 出門跑馬拉松，絕對不會是我們分內的必要，除非是馬拉松選手。於是，這當然是我們額外的選擇、額外的目標，但它會不會為我們帶來額外的價值呢？ 我想是會的。我躺在床上，抬起腿。經過這麼多場馬拉松後，我發現兩條大腿變得結實，用拳頭敲它，硬梆梆的。我回想大學時，每天跑操場不過十幾圈，湊它5000公尺，如今隨隨便便可以跑10公里、20公里。 由於跑馬拉松，我結識很多完全料想不到的新朋友，一條跑道千百人生，讓我的寫作延伸到馬拉松的世界。 馬拉松無非是一條路況不一，距離一樣的賽道，卻容納千奇百怪的靈魂，但他們都安安靜靜的，遵守一條定律：自己的路，自己跑；自己的選擇，自己去完成。 馬拉松人有什麼特質嗎？有的，他們尊重自己的身體，倚靠它，一步一腳印，誠實的追求終點線，達到平凡人生的某一種「完成」。 ＊本文摘自聯經出版《我還在跑，沒時間變老：人生賽道的四十個擇學》 {DS_BOX_39034} 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳柏燕 ... 2025.02.08
