＃看台灣

行政院全國科學技術會議16日上午登場，台積電董事長魏哲家受邀出席表示，台灣在人工智慧技術應用占有舉足輕重地位，他分享日前與全球最有錢的企業家聊天，均認為多功能機器人是重要發展方向。魏哲家並指出，台灣可積極布局無人機。 第十二次全國科學技術會議為期3天，16日上午登場，總統賴清德親自出席，魏哲家受邀引言。魏哲家表示，受邀出席「有一點緊張」，因為總統蒞臨現場，他很榮幸擔任引言人，但坦白很好奇為什麼被邀請。 魏哲家說，「我只是知道怎麼經營半導體」，別誤會只要是台積電董事長，就是學問好、見識廣，不過若是姓張（意指台積電創辦人張忠謀），不一樣的姓，就會有不一樣的表現。語畢，全場會心一笑。 魏哲家表示，總統以智慧創新、民主韌性、打造均衡台灣，科技會議聚焦智慧科技、創新經濟、均衡社會、淨零永續等4大主軸，他用最近2個月的經驗與現場貴賓分享。 魏哲家說，由於工作關係，近日與客戶很多互動，這2個月聽客戶對未來計畫和期待，命題都是AI應用。 魏哲家表示，台灣可以利用AI優勢，台灣在晶片設計、晶片製造、封裝測試、資料中心等技術具有優勢，可大大讓台灣占有AI舉足輕重地位。 他指出，未來多功能機器人是重要發展方向，整合晶片、軟體、精密機械等技術，多功能機器人能在日常生活發揮效用。 魏哲家說，前幾天與全球最有錢的企業家聊天，他引述那位企業家談話內容，指多功能機器人是未來努力方向，而不是汽車，那位企業家只擔心沒有人供應晶片。魏哲家對那位企業家說，「不用緊張，只要付錢，晶片一定有」。 魏哲家表示，機器人與人類最大不同，就是機器人高度精準，整合晶片設計和軟體設計；他指出，台灣有這樣的人才與環境，在多功能機器人領域可舉足輕重。 魏哲家指出，除了多功能機器人，另一個台灣可以占有重要地位的是無人機產品。他表示，整合軟體和精密機械的無人機，發展無遠弗屆，未來甚至可以載人或載物體。 魏哲家表示，台積電積極使用AI技術節能減碳，優化使用水和其他資源，台積電用AI技術提高生產效益，每年可增加新台幣幾百億元利潤。 最後，魏哲家表示，台灣除了棒球打得好，「半導體產業也可以做得好」，期盼各界同心齊力，打造均衡台灣。 責任編輯：陳瑋鴻 ...

半導體產業正颳起大旋風，台積電實力太強，遙遙領先三星和英特爾。根據市調機構集邦科技統計，第二季全球晶圓代工市場台積電市占率62.3%排名第一，三星排在第二、市占率11.5%。在先進製程領域，台積電市占率更高達92%。 人被逼急了，就會想辦法求生存。最近有一則新聞是，英特爾跟三星正在計畫聯手對抗台積電。三星在美國、南韓、中國都有製造據點，英特爾則分布於美國、愛爾蘭等地，雙方地域互補，希望組成全球性晶圓代工聯盟。 2家公司在很多技術層面都可以合作，包括交流製程技術、共享生產設施、共同研發。三星具有先進製程能力，英特爾則有封裝技術，2家可以整合這些技術，瞄準人工智慧、資料中心等商機，而這正是他們當初忽略的領域。 雖然這個聯盟不會對台積電造成影響，但說明了市場的未來現實——大者恆大、強者恆強，不夠大的業者一定要抱團打群架才能生存。 科技業的生態系之戰，台灣準備好了嗎？ 面對強敵競爭，英特爾最近又和超微（AMD）宣布成立x86電腦架構「諮詢小組」，主要目的是增強x86架構生態圈實力，以對抗安謀日益壯大的威脅。 安謀自從去年9月上市後快速壯大，目前已嚴重侵蝕英特爾市場，所以英特爾一定要拉攏超微，再加上Meta、微軟、戴爾、惠普等，力抗安謀聯盟。 未來是生態系與生態系的競爭，厲害角色不僅推出產品，更能延伸到整體解決方案、產業標準，甚至生態系營造。生態系有2類，進攻型例如輝達，企圖把對手市場整盤端去；也有防守型，像英特爾努力找夥伴，力保生存地盤。 但全球科技變化太快，策略聯盟並非萬能解方。以OpenAI和微軟為例，即使是強強聯手，也可能因資源分配和策略分歧而分道揚鑣。在市場上，沒有永遠的夥伴，也沒有永遠的敵人。 台灣半導體產業雖然擁有護國神山，但仍需要維持技術領先優勢，並且多結交盟友、積極發展策略聯盟，才能持續勝出！ 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ...

台灣隊搶下世界棒球十二強冠軍後，這個禮拜剛落幕的世界棒球經典賽資格賽，再度掀起全台民眾的棒球熱。其實，現在無論是棒球、籃球、甚至高爾夫的球賽，背後已是許多科技與新創公司在幫助運動員，甚至多數時候是身為觀眾的你能助一臂之力。三個場景，帶你看到這項改變。 球星揮全壘打背後三家運動科技商一路助攻 場下，打者瞄準一台造價約新台幣七十二萬元的iPitch發球機，這台可以調整球速、球種、進壘位置的機器，連大谷翔平的六種球路都能模擬。場上，站在大巨蛋，有「國防部長」之稱的中華隊選手張育成，拎著球棒上場，但他早就對敵隊投手的各種習性了然於胸，因為運動數據情蒐新創公司，已經將其球路彙整成上百頁的報告給台灣隊。 客廳，坐在電視前觀賽的你，目睹張育成揮出全壘打，十分鐘後，你不過是在廣告時間滑手機，就看到這支全壘打，已經變成鑲好字幕的影片，這是一家叫超妡科技的新創，其所擅長的AI剪輯技術。 但其實，運動科技的應用層面包羅萬象。 像是清華大學在二○一八年成立運動科技中心，為拳擊、射箭選手研發AI訓練，譬如選手只要戴上VR頭盔，就能將自己置身某一個比賽環境，「過去都是用想像的，但是現在直接透過戴上VR，把想像實體化，」清華大學教授朱宏國說，透過沉浸式訓練，可以幫助選手的運動表現更好。 這塊不斷壯大的市場大餅，不僅台灣，全球亦然。 各領域都想跳進來玩購併衝高、產值上看13兆 工研院產科國際所統計，全球運動科技產值規模在二○二○年已達到新台幣六兆四千億元的新高值，預計在三○年將翻倍至十三兆四千億元，十年複合成長率七‧七％。 根據德國SportsTechX統計，二四年全球針對體育科技公司的購併金額達七十億美元，是近五年次高，僅次於二三年。報告也提到：「這些投資方涉及運動團隊、媒體機構、廣播公司等，這意味著，運動科技公司已經吸引更廣泛的投資來源、多個領域都對此感興趣。」 購併金額近兩年創新高值的背後，是投入運動科技的市場玩家，已經不受限運動產業了，包含半導體、科技業、汽車產業的龍頭公司，都紛紛跳進來。 圖表製作者：陳盈螢 圖表製作者：陳盈螢 像是晶片大廠英特爾，就在法國巴黎奧運的前置期，運用AI技術建置數位孿生平台，協助這項大型賽事的主辦單位，可以在該平台上，根據不同天氣、人潮，模擬進出口動線、錄影設備定位。 韓國最大汽車製造公司現代汽車，則是運用工廠內檢測瑕疵零件的技術，幫助韓國奧運選手，檢查、並剔除可能妨礙訓練表現的箭，提高命中率。 全球搜尋引擎龍頭Google，協力去年奧運賽事的轉播公司，運用AI生成賽事精華，並由AI播報員進行旁白配音；在台灣的Google Cloud，則是協助我國新創捷思科技，開發即時生成體育新聞的AI工具，產品並預計在今年上架。 不過，台灣體育科技新創的發展並非一路順風順水。 桃園市體育發展基金會董事暨執行長吳德威坦言，不少投身運動科技的新創團隊，其實是「十年寒窗無人問」，包含十二強賽情蒐團隊之一的灼見，資金一度快要斷炊。 吳德威分析，過去體育科技新創的募資不易，畢竟不是每位投資人都會認識或是熱中每一項運動，因此相對不容易理解，像是智慧場館、球場管理系統等運動軟硬體產品可以為產業帶來多少產值、未來有多大的商業想像空間。 但在疫情助攻下，加上國人更關注健康議題、國際賽事屢創佳績，讓台灣運動科技新創們的創業環境，正漸漸從一片沙漠變成綠洲。 現在有更多台灣團隊，陸續在國際市場裡發光發熱。就像全球熱銷百萬支的小米智慧手錶，其演算法來自台灣的博晶醫電；或是前述的超妡科技，不僅每場直播可以幫客戶省下數萬元成本，日前更受皇家馬德里足球俱樂部青睞，成為該集團孵化器的一員。 陽明交大產業加速器暨專利開發策略中心主任黃經堯表示，台灣追著全球發展進程的腳步很快，尤其在科技領域，因此有很多國家，都樂意且積極與台灣運動科技新創合作。而其生產製作的軟硬體產品，甚至能以高出台灣原價三倍的價錢賣出，凸顯品質優異。 像高爾夫球場管理系統綠夾克（Golface），更已經將自家產品導入日本的高爾夫球市場。該公司共同創辦人廖聰哲告訴我們，台灣體育科技新創過去不被看好，但是過去幾年來，他們拿下各種客戶、也跨出國際，「不是因為運氣好，而是我們真的很好！」 ...

全球巨頭正在重新洗牌，第一名不斷換人做！ 5日美股收盤輝達市值曾短暫超越蘋果，衝上全球第二名、僅次於微軟。沒想到在幾天內，蘋果進行反撲，推出AI武器Apple Intelligence，這個AI策略極為狂妄，英文翻譯成中文就是「蘋果智慧」，就像是蘋果等於「人工智慧」一樣。 蘋果股價因導入AI產品連日大漲，與WWDC（蘋果公司全球開發者大會）前的股價相比，已經漲了逾10%。 近日，蘋果、輝達、微軟3大王者，持續將彼此逼下冠軍寶座，證明自己才是世界第一。我們應怎麼看待「第一名現象」？我認為有以下幾個重點： 1.第一名沒有僥倖、是長期耕耘的結果 黃仁勳經歷了30年才達到今天的地位，15年前還被人輕視、面臨財務危機，但現在情勢扭轉、一統江湖；台積電也是經營了近20年，才爬到晶圓代工世界第一。 我們絕對不要覺得第一名很容易，也不要以為可以持續，沒有企業是永遠的冠軍。張忠謀2023年出席台積電運動會時就曾表示擔憂，20年後隨情勢演變，台灣半導體製造環境恐不會像現在有利。 2.要避免對第一名有錯誤幻想、有過大期待 台灣人因為黃仁勳充滿了驕傲之情，但輝達第一並不等於台灣第一，台積電第一也不等於台灣都是第一。這些龍頭企業的外溢效果有限，雖然有不少相關公司受益，如半導體AI概念股，但是大部分的台灣企業並不屬於這個族群。 3.除了第一名產業，其他對象也需要關注 今天政府看輝達或台積電，想打造「護國群山」，但瞄準對象大多屬於半導體產業，這會讓資源變得更集中。 站在政府立場，當然希望盡快培更多養贏家、讓台灣更強大。但我個人對於AI的解讀是Average Individual（平凡的個人），未來AI將會普及到世界上每一個角落，人人皆能使用，即「AI平民化」。 因此，長遠來看，不是只有資工系或在半導體產業的人才值得重視，我們應關注其他產業。協助一個成績80分的往90分邁進，和幫助一個人只有50分的人提升到80分，何者比較有意義？我認為是後者。 根據最新數據台灣半導體僱用人員約32.7萬人，占總就業人口2.8%，但占經濟總產值13.1%；其他製造業、服務業行業人口占就業人口比34.7%、58.5%，但貢獻GDP僅有32.3%、60.8%。這說明半導體產業並未創造很多工作，卻創造極高產值，難怪政府會偏心！ 荷蘭過去因出口天然氣而富裕，造成工人失業、財富不均，這個現象稱作「荷蘭病」。雖然台灣和荷蘭情形不同，台積電會成功是因為後天努力，不是因為先天資源，但現在台灣財富差距急速擴大，或可稱為「台灣病」。 將過多資源集中於半導體及AI產業、忽略其他產業，是台灣的長期危機。我們逐漸變成「一個台灣、兩個世界」。類似問題在美國已發生，值得台灣借鏡！ 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：林易萱 ...

再來看台灣，30年前最紅的企業都是傳產，像是台塑四寶及中鋼，但台塑四寶卻包辦2024年市值下跌前10名...

回頭看台灣，近年來各縣市政府在文化資產的保存、修復與再利用上投入了不少資源。...

下一站，將帶你看台灣小農鮮乳做出自身特色後，吸金能力有多強？...

先看台灣製造業的永續，我們現有的產業裡，人根本就不夠用。...

回頭看台灣的例子或許就能略知一二。 在台灣，法律規定加班費須高於正常工資，而且早已免稅。...

從研究端改變思惟 從目標市場需求切入 回頭來看台灣農產品，由農民或農企業自行攻略海外市場，恐怕力有未逮...