＃新鮮

台積電啟動校園徵才活動，2025年預計在台灣招募包含工程師與技術員等約8000名新進員工，碩士畢業新進工程師的平均年薪達新台幣220萬元。 台積電今天前進台大校園參加校園徵才企業博覽會，廣徵對半導體具高度熱忱的人才。除了台大，台積電將於3月起巡迴各大專院校參與校園就業博覽會及徵才說明會活動。 台積電指出，將陸續於台師大、台科大、北科大、政大、中央、中原、元智、陽明交大、清大、中興、逢甲、雲科、虎科、中正、成大、高科、中山與屏科大，共舉辦19場實體活動，並安排5場線上徵才說明會，包含中、英、日文語系，以符合公司國際化人才的需求。 台積電表示，為了持續支援業務成長與技術開發需求，歡迎電機（子）、電信、光電、物理、材料、化學（工）、機械、資工（管）、工工（管）、環工、商管、企管、財金、經濟、會計、數學、統計、人資、心理、教育、勞工、法律等理工和管理相關科系的應屆畢業生，或具備相關工作經驗的人才加入台積電。 台積電指出，工作地點包含桃園、新竹、苗栗、台中、嘉義、台南、高雄等地。 台積電同時宣布，展開2025年DNA暑期實習計畫，邀請大三以上學生（碩博士優先）加入，履歷投遞截止日期為2025年5月5日；歡迎學生利用實習機會親自體驗台積電的環境與文化，同時鼓勵學生透過實戰經驗提前培養未來的職場競爭力，實習表現優異者將有機會獲得正職預聘。 責任編輯：林思妍 ...

在龐大的缺工壓力下，2024年的企業主是否會提高聘用社會新鮮人的意願？提供的起薪水準又是如何？...

因此，新鮮人們都應該深知，公司在意的是你能創造多少結果。 進入公司後，你就必須有自主學習能力。...

我的第一份工作是「管理顧問」，可能有人不清楚管理顧問的工作模式，我先做說明。 管理顧問（management consultant）工作內容以「項目制」為主。項目制指的，是客戶有特定需求，比方提升某個產品的盈利率、產品進入新市場的執行計畫、研究某個產品市占率下降的原因等，而管理顧問會組成一個4到5人的項目小組，在有限時間內（通常1至2個月）為客戶提供相應的商業戰略計畫。 第一份工作就成為管理顧問，對我往後的職涯有3個優勢： 1.能快速接觸不同商業需求、培養解決問題的技能 作為管理顧問，必須要在短時間內完成高強度的工作量。通常每1至2個月就要完成一個項目，解決對客戶而言棘手的商業問題（前公司服務的客戶大多是醫療產業的巨頭公司）。 在以「小時」為基準交付任務的工作節奏中，得逼迫自己掌握「快、狠、準」的工作技巧、培養「從上而下」的溝通邏輯並精準表達，以及快速吸收新產業資訊的自學力。 除此之外，因為時間緊、任務重，雖然我只是初出茅廬的顧問，依然會被賦予重任，包含與客戶方的高層主管（C-level、亞太區總經理）做獨立匯報，無不鍛鍊了我的心臟，及在壓力下依然保持專業態度的形象。也因此有人評價「在管理顧問公司工作一年，好比在甲方公司工作三年」。 2.近距離觀察大企業工作者的工作及生活型態 在還未進入職場前，可能很多年輕人，包含我自己，都對大企業、擁有光鮮亮麗頭銜的人充滿著敬畏，像看神人一樣仰望著他們。進到前公司，作為幫助企業提升到更好的管理顧問，我們不可避免的會看到大公司營運的問題、組織的內部鬥爭，會發現所有公司、組織都還是以「人」所構成，這些人不是超人，凡人組成起來的組織也不會有超能力。最終也會意識到，那些曾經自帶光環的公司、人物，也一樣是普通人。 這不是讓我們自大，而是讓我們不妄自菲薄，或覺得技不如人。其實，大家都是到了特定位置，再慢慢摸索出該怎麼做，而非已經擁有某個能力，才坐上那個位置。有了這個認知後，對我之後的「勇敢」也奠定了基石。 3.快速累積第一桶金，更有底氣嘗試自己的夢想 快速認識這個世界的運作之後，你會開始理解，無論是要獲得世俗或心靈的滿足感，都只能靠自己。要是沒有適合自己的工作，那就去創造自己喜歡的工作。 雖然管理顧問有其詬病之處，比如說工時長、壓力大、短時間看不見影響力，但是對初出茅廬的年輕人而言，最實質的收穫就是能夠快速累積第一桶金。雖然工作壓力大，但與之匹配的就是更可觀的收入，只要不亂花錢、有意識的儲蓄，大多數的管理顧問都能在工作1至2年，累積到第一桶金。 對青壯年來說，儲蓄是「抗風險」，但對身體健康、家庭及社會責任還沒有很大的年輕人而言，儲蓄是追逐自己夢想的「底氣」、是為自己的夢想「買自由嘗試的時間」。 總結以上3點，我認為「管理顧問」是畢業生作為第一份工作，相當不錯的職業選擇。因為這份工作能夠快速的掌握專業技能（硬實力、軟實力）、商業及社會的運行模式，和累積足夠的底氣去追尋夢想。 雖然離開了前公司，我至今仍然非常感恩能有這個工作機會，它不僅加速了我對自己及社會運作的認知，還收穫了一群海外好友。 話雖如此，世上沒有一個職業是人生的萬靈丹，最終還是要回歸到「你想成為什麼樣的人？」、「你想為世界做出怎樣的貢獻？」，才能在瑣碎的日常工作中，去累積經驗和成長，並往自己理想的終點不斷前進。 ＊本文獲「劉懿璇」授權轉載，原文：25歲裸辭新加坡高薪工作｜我為何年紀尚小，就明確自己的選擇？ 責任編輯：湯明潔核稿編輯：陳柏燕 ...

我將心得整理給剛出社會尋找工作的新鮮人，希望你們在求職時，能避開這些地雷，為爭取到「對自己最優渥的工作條件...

現在的年輕人習慣用簡短的語句，在通訊軟體上對話溝通，並就此認為長輩也能接受這種比較輕鬆的表達方式。事實上，這種簡短的流行用語在商場上並不適用。在對話中，「真的耶」是「沒錯，確實如此」的省略用法。 回答太省略，容易得罪人 當彼此的關係對等時，這種不正式的回答或許沒問題，但與對方若有上下級關係，就要避免使用。例如，主管給予建議，表示「你這麽做會比較好」時，你回答：「真的耶！」，有種「這種事情不用你說我也知道」的感覺。如此，會讓主管產生自己被你當做同輩，不受重視的不愉快感。 遇到這種狀況，應該先表達感激說「謝謝你」，接著說「下次我會照您說的做。」這樣一來，對方就知道你真誠的聽取意見了。 此外，其他類似「狂」、「超」、「神」的用語，我建議私底下與平輩或同事閒聊時可用，但面對主管或客戶時，千萬不要使用。 一個人的遣詞用字，展現的是其教養與氣質。短短一句話就能看出一個人的素養好不好；也就是說，從說話方式就能看出對方有何能耐。經常把簡略的流行語掛在嘴邊，容易給人隨意、不專業的形象，要特別小心注意。 不要過度使用「沒問題」 另外，「沒問題」也是一般人很常掛在嘴邊的話。面對長輩時，請用完整的語句好好回答。例如，公司面試時，被問到「對於敝公司的工作環境，你可以接受嗎？」如果只是回答「沒問題」，會給人留下詞彙貧乏的印象。 與此相對，以完整的句子「我曾經有過OO的經驗，因此無論在什麼環境都能適應。」回答，好感度就會提升許多。 總的來說，精簡的短句無法確實向對方表達敬意，而使用自己不擅長的用語更容易造成誤解。因此，說話時要選擇能確實傳達敬意的表現方式。 犯錯時，一定要先說「非常抱歉」 在為企業上新人培訓課程時，有一件事我一定會提醒學生：向客戶和顧客道歉時，絕對不能使用「不好意思」。進入社會後，講話不能像學生時代那樣隨興，道歉時要說「我非常抱歉」。 只要是人，都會有犯錯的時候。因此，犯錯後的重點在於如何表達歉意。道歉是對工作重視與否的態度展展現，有時說錯一句話就可能讓自己的信用破產。因此，選擇能確實傳達歉意的用語，非常重要。 「不好意思」在公司内部使用或許沒問題，但面對客戶時，這種用法會讓人留下輕率的印象。例如你對客戶說：「不好意思！我不小心忘記了。」 對方可能會想：「這種事情不容許不小心忘記吧！」、「真的有在反省嗎?」此外，「不好意思」後面接續的「我忘記了」或「我看漏了」，都會讓人產生「這件事你根本沒放在心上吧？」的誤解。若再加上「竟然」這個詞，變成「我竟然忘記了」，等於是宣布自己做事很隨便。 「非常抱歉，是我的疏忽」、「非常抱歉，是我沒有做好確認工作」；發生錯誤後，必須禮貌的低頭鞠躬，才能展現道歉的最大誠意。 搭配肢體語言更能展現誠意 如果犯了比較嚴重的錯誤，表示「真的非常抱歉」的同時，也要低頭深深一鞠躬，這個肢體語言很重要。接著，表明今後的決心：「往後一定會謹慎處理，絕對不會再犯相同的錯誤。」此外，若能一併提出補救方案，更能顯示自己願意負責處理後續問題的積極態度。 另一方面，後續的道歉也很重要。事情過後，再次見到對方時，應該要說「先前造成您的困擾，真的非常抱歉」，二度表示歉意。做好「誠心的道歉」以及「事後積極處理的態度」，如此對方便能感受到你對工作的重視。 我認為若沒有搭配肢體動作，講再多的道歉，都難以讓對方感受到誠意。 說「遇到麻煩」會造成不必要的緊張 工作時，一定會出現遇到問題需要詢問主管意見的狀況。這時該怎麽開口？直接說「課長，我遇到了一些麻煩」嗎？這是不好的，如此會造成不必要的緊張，應該用溫和一點的話開場。 「遇上了一些麻煩」是一種以自我為中心的說話方式，對說話者來說，某件小事可能就是「麻煩」。然而，從主管的角度來看，「一些麻煩」會聯想到「是不是出了什麽嚴重問題?」因而進入戒備狀態。 改用「有點事情想跟您談談」就能避免造成不必要的緊張。此外，「有件事想請教一下課長的想法。」更能讓主管產生被人敬重依賴之感。 凡事報告、有事聯絡、遇事商討——「報聯商」（編按：報告、聯絡、商討）是商場上的生存法則。然而，很多人有過一次說錯話造成主管臉色大變的經驗後，對於此「報聯商」的流程漸漸失去信心，進而斷送原先搭建好的溝通橋樑。 如果話能說得讓主管順耳，就能建立和諧的關係。但前提是，要帶著尊敬對方、虛心求教的心態溝通；「請教您的想法」就是很適當的說話方式。 說話成熟莊重，有助維繫良好的人際關係 另外，有事需要請顧客幫忙時，不要直接說：「麻煩你OO好嗎？」改用「需要請您幫我一個忙」開場，並配合低頭鞠躬的動作，給人的印象就會大為不同。 而請別人為自己引薦對象時，不要說「麻煩你介紹OO先生給我認識好嗎？」而是說「有機會的話，可否麻煩您把我引薦給OO先生呢？」這種說法，能在他人的印象中「升級」，認為你是「有能力的人」。 除此之外，說話成熟莊重，對建立良好的人際關係亦很有幫助。遣詞用字會透露一個人的教養和做事態度，讓對方產生信頼，認為「這個人談吐有致，介紹給對方應該沒問題。」 總之，根據不同狀況，表達的方式也會有所不同。謹記在職場上，只要尊重對方，就能讓自己獲得更多信賴。 ＊本文摘自一起來出版《贏得好人緣的「精準回話術」》 {DS_BOX_38222} 責任編輯：湯明潔核稿編輯：陳瑋鴻 ...

職後訪談渡過新鮮人的不適應期 一年就業穩定度達87％ 職涯孵化器培訓計畫...

職後訪談渡過新鮮人的不適應期 一年就業穩定度達87％ 職涯孵化器培訓計畫...

從INSEAD畢業之後，我順利在新加坡找到了我人生中第一份全職工作。帶著名校畢業的光環進入職場，一如往常，我凡事奉行「完美主義」。 過去在學生時代，完美主義使我在各個領域都表現的很優異，因為不需要師長push自己，自己對成果就有要求，甚至是吹毛求疵。在別人眼裡已經是滿分的東西，在我眼裡只有80分。正是因為不斷精益求精的工匠精神，使我要馬就不出手，一出手時就驚艷眾人。 習慣於這樣的反饋模式，使得我更傾向於花長時間，細膩打磨一個作品。只要這個作品在我心中沒有達到100分，我就絕對不會輕易展示。 然而，大學期間有大把空閒時間可以運用，尚且可以依循這樣的模式。當我帶著這樣的行為模式進入職場，卻讓吃足了苦頭，成為我進入職場的第一課。 完美主義造成的拖延症，讓我的主管急跳牆 在快節奏的管理顧問業，一份任務是以「小時」為基準交付，我壓力劇增，因為這代表我要在極短時間內交付一個完美的成品。 一次早晨，我的專案經理為了一個客戶提案，讓我用2個小時，搜索各大隱形眼鏡品牌商在東南亞市場的電商布局，並向她報告。看似簡單直觀的任務，我卻做的磕磕絆絆，原因是我在網路上能找到的資訊太少了，然而我始終認定「找不到是我的問題」，自責心上身，又害怕被經理認定是能力不足，只得不斷搪塞拖延。 專案經理忙於處理其他任務，一時也顧不上，一直到下午3點鐘，拖到專案經理慌了，我才在迫不得已下，向她分享現有搜集的資訊。 看著大量的資訊缺口，我如坐針氈。 沒想到，經理卻說，「資訊不足本身也是一個洞見，代表市場不構成體系」，接著她帶著我一起看著有限的資訊，試著找出其中的規律，總結成客戶可以消化的要點。 我這才發現經驗帶來的壁壘，專案經理知道怎麼包裝，讓極其有限的資訊也能點石成金。假如我早點溝通，讓經理提出她的建議，或許就不用讓她在最後關頭心急如焚了。 職場講求合作，而非個人秀 我反思我拖延的原因，正是因為完美主義使我對自己的成品有要求，而成品還不到位時，害怕自己會「出糗」。然而，職場不是個人秀，在乎的不是個人的優勝劣敗，而是團體的成功。如果因為害怕自己出糗，而遲遲不把現階段的「半完成品」給更有經驗的人過目，即時介入調整，反而耽誤了團體的進度。 我相信這類情況絕不止在我身上發生，在初入職場的好學生身上特別常見，因為過往被經常稱讚「表現不錯」，於是對自己的期許越來越高，不允許自己犯錯。 將上司給到的任務，視為老師交代作業般對待，要把作業寫好才能提交，因此遭遇問題時也不好意思打攪主管，自己悶頭鑽研，成果假如不錯尚且能被原諒，然而最常見的情況是，花了更長的時間產出，結果還不是主管想要的那樣，形成雙輸。 我從科技產品發表的迭代中，放下了對於完美的執念 2022年底，ChatGPT的問世震驚全球，吹響了AI全民化使用的號角。然而一開始，研發ChatGPT的工程師們都認為發布的模型是不完美的，但是，他們要告訴全世界，「他們做出來了，他們是第一個！」 我相信研發ChatGPT的工程師們也都是該領域的佼佼者，但假如OpenAI過度執著於創造一個一開始即「滿足所有需求，無懈可擊的產品」，而遲遲不發布模型，可以想見的是，他們可能會被其他公司捷足先登，或是長期陷在自己的思維中，而與市場需求背離。...

前陣子聽了朋友們的故事，我真的對於「職場上別說真話」很有感觸。就算是交情再好的同事、主管，也絕對不要輕易把內心的大實話說出來！ 故事1：朋友A有在下班後經營副業，工作內容是業務。某次，A在本業工作的專案進度告一段落後，因為獲得了不錯的成績，便直接跟主管提，希望下週用自己的特休請假2小時，去精進一下副業的業務內容（跟本業工作無關）。 雖然A自認跟主管關係很好，主管聽到之後仍覺得不妥，因此沒同意，還進一步把這個消息告訴了老闆。在此之後，A在老闆的印象中就成了一個「不專注於本業」的員工。 故事2：朋友B在新進的公司待了差不多1個月時，在一次跟平常相處不錯的同事閒聊間，那位同事問了B的薪水。因為B不是本科系出身，工作資歷也不久，覺得對方一定比自己高，當下沒有多想就說了實話。 沒想到，對方聽到後馬上就板起臉來，整個人都不對勁了。那位同事之後在工作上不僅會特意擺臉色給B看，在合作時也會有意無意的找麻煩，為B帶來很多困擾。 故事3：朋友C在原公司轉調部門，前部門的同事在下班後約他吃飯，飯局間兩人談到彼此的業績，C雖然沒有把明確的數字說出來，但有提到一些數據。沒想到，隔天C發現自己的活動頁被抄襲之外，連提案想法也被搶走。 雖然職場上還是有很多好同事，但在與人相處、說話應對上，還是要有所保留，避免實話對自己造成不利。 除此之外，再整理3個職場新手常見的工作痛點給大家參考： 1.談事情沒有文字紀錄 不管是跨公司的業務，還是跨部門的溝通，都很常有面對面的討論和和電話聯繫。在會議結束後，一定要把雙方的結論用文字記錄下來，放在共同群組；或是將結論用電子郵件寄出後，請對方回信作為憑證。如此一來，才能在發生事情時，還自己一個清白！ 2.做事情沒有壓時限 和同事有工作內容往來時，一定要把作業時間講清楚，比如「請在XX日XX點前回覆，以利作業安排」。這樣的資訊是必要的，除了讓別人重視你的時間、自己的工作時間不被拖延之外，也能避免被別人當成濫好人！ 3.講事情沒有同步資訊 關於這點，特別是在當工作屬於跨部門的業務時，如果你作為籌劃者，一定要做到「資訊同步」。包括專案的最新進度、消息、細節分工等，都必須在進度更新時，將資訊同步給所有的相關人事。 以上3個建議，希望能幫助你在保護自己的同時，也建立健康的職場人際關係。職場上與人互動需要智慧和技巧，但這並不代表我們應該對所有同事都抱持著懷疑態度，只是，在回答他人的問題之前，要多想一下，不要把所有事情通通告訴別人。 ＊本文獲「亞亞不上班」授權轉載，原文：職場情商》小人遠離我，實話去去走 責任編輯：湯明潔核稿編輯：倪旻勤 ...