＃成全

取得德國萊因 TÜV 最高等級認證　成全球抗藍光技術領頭羊 Simmpo...

2021年電視在《紀錄》（다큐온）節目上播出的影片，標題為「3位愉快同居的奶奶」，內容講述了當時68歲的3位同齡女性老人共同生活的故事。 雖然和朋友們共同生活並一起變老的故事很有趣，但她們的與眾不同之處在於，她們聚集了村裡的獨居老奶奶，在家開設繪畫教室、表演打擊樂、一起探訪美食店家等，親自打造自己想生活的村莊。 從2021年開始，附近共同育兒的共同體「山北小遊樂場」的孩子們，每隔一周就會到她們的家——「鹿頸香」，在大片的草坪上奔跑、玩水槍遊戲。邁入老年的3位女性彼此依靠著生活，她們關懷擁抱村裡的老人，接著再把這份照顧的心擴大到孩子們身上。 3個人200歲的晚年生活 2009年，沈在植（심재식）偶然透過旅行結識的朋友介紹，買了一塊地來蓋房子，並和自己的50年知己李慧玉（이혜옥）共同生活。幾年後她們又在村裡結交到朋友李京玉（이경옥），之後李京玉也加入，3人開始一起生活。 一生不婚的沈在植和李慧玉在同一家公司擔任管理理事長與廠長。李京玉表示，丈夫去世後，原本獨居的房子突然要被賣掉，就決定暫時待到找到房子為止，結果就一直住下來了。 生活在城市的人們，經常會幻想老後的田園生活，但馬上放棄的決定性原因之一，就是擔心家附近沒有醫院。沈在植表示：「實際生活過後，就會發現那只不過是無謂的恐懼。」 「來到這裡之後，我和李京玉的鼻炎問題就消失了，因為空氣好，又常常運動。在城市裡，我們每個月去2、3次醫院，而在這裡，大概一年才去2、3次吧？首先，附近有衛生所，大醫院離這裡需要30到40分鐘，其實花的時間跟首爾也一樣啊，醫院遠一點也不會感到不方便。」 3人分別管理各自擅長的事，沈在植和李京玉主要負責飲食與打掃，李慧玉主要負責院子和管理樹木。雖然共同生活，但她們各自擁有獨立的房間和車子。她們都是領年金過日子的人，每人每月拿30萬韓圓（約新台幣7000元）作為共同生活費。 沈在植也提醒共同生活的祕訣：「若想一起生活的話，要是奇數會比較好，如果全體人員是雙數，就很難表決。」李慧玉說：「3人一起生活，多虧了彼此的照顧，我們建立起了明確的信任。」相互照顧並非什麼了不起的事，只是一起準備健康的飲食、一起照顧日常起居、一起擔心困難的事情，但相互照顧所創造出的日常差異非常大。 在共同生活前曾努力抗癌過的李京玉表示，她感受到了很大的差異。「我獨自生活了14年左右，3人能一起生活真的很幸運。自從住在這裡以後，我會按時吃早餐，生病就互相照顧、幫彼此拿藥，這部分真的很好。獨居的時候就只能一個人難受，別人不會知道。但住在這裡能看到朋友們替我擔心，讓我覺得：『啊，有這麼替我著想的朋友，就像媽媽一樣。』心裡也會舒服許多。還有，共同生活這件事，最棒的部分就是旅行。獨自生活時，即使心裡想去旅行也不會有那個念頭，但因為是3個人住一起，就會直接說：『欸，走吧！』隨時都可以去玩。」 一輩子過著不同生活的人要共同生活並不容易。沈在植說：「當我們還是朋友時，我以為彼此已經很熟了，但住在同一個屋簷下後發現，100件事中有99件的意見是不一樣的。」 「要是我年輕一點的話，我們早就分開了。之前我要搬來這裡時，大姊反對說：『幹嘛去山谷過與世隔絕的生活。』但當我覺得3人一起生活很累，想要分開時，姊姊們卻又反對說：『你會餓死。』這句話好像也是對的，因為不知道該拿這個大房子怎麼辦，所以還是得忍耐。然而到了70歲，心態就變了。吃飯時看著她們的臉我會突然想，我們3人之中一定有人會先走，那我會活到什麼時候呢？就產生了我想在有生之年好好對待彼此的深情想法。」 李慧玉幫腔說：「只要對我的人生沒有太大影響，即便看到不順眼的事，我也會裝作沒看到，這就是隨年齡增長所習得的能力。」 「即便告訴對方自己看了不順眼，2人也只會打起來而已，怎麼可能去贏過對方呢？雖然不曉得忍耐和放棄的分別，但這個年紀一個人生活又有什麼好呢？3人一起住還是比一個人住好，所以就讓事情過去吧。只要不去在意朋友與我的不同之處就行了，只要不在乎就不會爭吵。」 鄰里的相互照顧 李慧玉偶爾會開著熟人給的二手廂型車，帶著村裡的8位獨居老奶奶一起去一趟美食之旅。不僅如此，鹿頸香還會經常舉辦讓村裡老奶奶們參與的農樂、打擊樂與繪畫等課程。 從2014年開始，原本和村民們邊喝咖啡邊聊天的聚會逐漸發展成社團聚會，2015年把菜園改為草坪後，家裡的院子就成了村裡的遊樂場了。 新冠肺炎疫情期間禁止室內聚會，2020年從春天到秋天，她們都是在院子裡搭天幕繼續經營戶外天幕教室。一到前院教室上課的日子，李慧玉就會開著廂型車去把老人家載過來。教學器材與聘請講師的費用，有農漁村希望財團和驪州市終身學習中心的補助。 這個不曾在敬老院舉辦任何學習活動的村子，隨著鹿頸香的進駐，村裡的老人家了解到學習的樂趣。畫展和打擊表演對他們來說都是第一次，某位老奶奶生平頭一次拿起色鉛筆，就是在院子的課堂上。從2021年開始，山北小遊樂場的孩子們隔周會來玩，老人家和孩子們一起玩、一起做零食給他們吃，這又成了鹿頸香的另一項工作了。 「大家會以為鄉下的孩子們應該有很多可以玩的地方，但事實並非如此。孩子們只是去學校和補習班而已，孩子們能聚在一起的空間太小了，所以我就讓他們來這裡玩。孩子是我們的小小朋友，他們會玩到晚上媽媽來接他們為止，希望這個村子能夠成為讓大家一起帶著孩子們搬來的地方。」（沈在植） 為孩子們準備的零食費每月需要20萬韓圓（約新台幣4700百元）左右，這項費用就由她們3人負責。3人不僅要共同生活，還要花費金錢、時間、精力進行村裡的共同體活動，她們這麼做的理由其實很單純，因為很好玩。 「我是因為好玩才和居民相處，是為了繼續做有趣的事才會這樣做的。2022年已經做第7年了，這都是沒有事先計畫的，想嘗試的話就當下直接行動而已，試一下才知道。」（李慧玉） 今後會怎麼樣呢？當被問到有什麼計畫時，3人搖搖手表示她們對未來沒有任何想像和計畫。 「我們現在70歲了，明天都可能會死掉，還要計畫什麼呢？工作時寫的報告也不會百分之百執行啊，我們也是一樣，這個院子一開始是菜園，現在變成草坪了，大家就在這裡玩耍。明天會變怎樣也不知道，我們真的沒有計畫，只有『試一次吧』這類當下的願望。對於來這裡玩的孩子們，我也不抱什麼期待，只要他們長大後記得，以前農村的3個奶奶對我們很好，我們也要好好對待別人，這樣就可以了。我們就是因為好玩才這樣做，想到什麼就去嘗試，能做就做，僅此而已。」（沈在植） 她們搬來時原本只有18戶的村子現在變成了30戶。雖然她們保守的表示：「這不能說是我們的影響。」但從她們居住的朱綠里三號區的戶數增加量來看，她們引起的照顧良性循環產生了很大的影響。當她們在村裡一起變老，相互照顧的風氣也在村中穩固的照顧基地裡成長著。 ＊本文摘選自今周刊出版《SOLO女子圖鑑》 {DS_BOX_38442} 責任編輯：陳瑋鴻核稿編輯：倪旻勤 ...

為山姆工作的人，最終大都從事了他們顯然不具備資格的工作，田文欣（Natalie Tien）也不例外。 在台灣長大，田文欣來自中產階級家庭，父母對她的唯一希望，是能找個有錢的老公。不過，她決心向父母證明，他們低估她了。大學畢業後，她開始找工作，而不是找老公。 她對自己的抱負一直很焦慮，所以每次面試前，她會先寫下面試時想講的內容，然後背得滾瓜爛熟。她在一家英語培訓公司找到第一份正職，但那份工作無聊得要命。不過，2018年，28歲的她發現了加密貨幣。 進入加密貨幣業以後，她才驚訝的發現，這個領域裡能好好把比特幣解釋清楚的人竟然少之又少。其實連業者本身也不見得知道自己在做什麼，或為什麼要那樣做。 讓田文欣堅持下去、不再自我懷疑的理由，是她覺得加密貨幣可能是下一波大熱潮。她說：「我決定放手一搏，就算失敗也沒什麼損失。」 2020年6月，田文欣聽說FTX有職缺，當時她正在另一家亞洲加密貨幣交易所工作。就像其他交易所一樣，FTX在面試一次後，很快就決定錄用她，她成為FTX的第49名員工。 FTX與其他交易所之所以不同，主要是因為負責人山姆．班克曼－弗里德（Sam Bankman-Fried）與眾不同。田文欣在幣圈遇到的每一個男人，大部分都會被錢與女人吸引，但山姆對兩者都沒興趣——她花了好一段時間，才搞清楚山姆對什麼感興趣。 她發現「FTX所有一切都是5倍」──工作量5倍、成長5倍、收入5倍，責任也是5倍。沒有人會明確告訴你，你必須一直工作，或是除了工作之外毫無生活可言。 她沒有公關經驗，卻成FTX公關長 田文欣堅持下來了，她搬到FTX香港辦公室幾個月後，就被任命為FTX公關長。這件事的奇特之處在於——她從來沒有實際的公關經驗，FTX也沒有什麼「公共關係」可言。 「我加入FTX時，山姆覺得公關根本是多此一舉，都是bullshit。」田文欣說。 一開始，田文欣必須努力說服山姆跟記者談談；同時也努力說服記者相信，他們應該跟山姆談談。她說：「2020年7月，沒有記者對山姆感興趣，一個都沒有。」 2021年5月11日上午，山姆首次在電視上露面。他坐在交易桌前，對著電腦螢幕與彭博電視台（Bloomberg TV）的兩名女記者交談。 山姆第一次受訪時，田文欣坐在自己的辦公桌前看。但後來在採訪過程中，她會走到山姆身後確認一件事：沒錯，他的眼睛之所以頻繁的轉來轉去，是因為他在打電動，而且當下電視還在直播！ 山姆會在一邊接受電視直播訪問時，一邊打電動，還會回覆訊息、編輯文稿、發推文。當記者問他問題，山姆會說：「啊〜這個問題很有意思。」但其實他從不覺得那些問題有意思。他只是在爭取時間，好讓自己暫停正在玩的遊戲，重新進入對話。 不過，她看山姆第一次上電視受訪的表現時，覺得效果還不錯。現實生活中遇到他的人，往往會覺得他是他們見過最有意思的人。因此，她決定不給山姆做任何媒體培訓，或做任何可能讓山姆看起來不像自己的事情。 SBF成為《富比士》富豪榜有史以來最富有的白手起家新貴 首次接受彭博社採訪後不久，《富比士》也上門約採訪。《富比士》的記者史蒂夫·埃利希（Steve Ehrlich）負責計算這位29歲無名小卒的身價，他說：「他不知道是從哪裡冒出來的。他不是那種買了比特幣，然後看著比特幣從0變成2萬的人。」 《富比士》調查團隊的負責人蔡斯．彼得森—威索恩（Chase Peterson-Withorn）說：「除了馬克·祖克伯（Mark Zuckerberg），沒有人比他暴富得更快了，而且他們兩人暴富的速度非常接近。」 2021年11月，《富比士》公布他的淨資產是225億美元，排名在媒體大亨梅鐸（Rupert Murdoch）之下、賈伯斯遺孀羅琳．鮑威爾（Laurene Powell Jobs）之上。 彼得森—威索恩指出：「他是《富比士》富豪榜有史以來最富有的白手起家新貴。其實我們可以輕易證明一個更大的數字，但我們想估得保守一點。」山姆的數字非常可信，連《富比士》的高階主管都跑來問他，要不要考慮收購他們的公司。 世界上每個人都想認識SBF，但為他安排行程的只有田文欣一人 看到大家對《富比士》富豪榜的反應，以及隨後出刊的《富比士》封面，山姆終於知道公關很重要。田文欣的工作變得比過去簡單，但也變得比以前複雜。更簡單，是因為現在基本上每個人都想要採訪山姆，而山姆也願意接受任何人採訪——只要能讓他一邊打電動一邊受訪就好。 山姆從一個非常重視隱私的人，變成極度渴望媒體的關注。田文欣為山姆整理出一份媒體清單，列出他可能遇到的約100名記者，以及該如何面對這些人的相關建議。 到了2021年底，只有田文欣知道山姆人在哪裡，接下來可能去哪裡，以及如何讓他做他該做的事。其實，田文欣和她的老闆沒有太多的共通點，但為了做好分內工作，她必須想辦法搞清楚老闆在想什麼。「你需要學習怎麼跟他相處，」她說：「問題是，那很難捉摸。」 她永遠無法確定他在哪裡。「別指望他會告訴你，他什麼時候要去哪裡。」田文欣說：「他才不會跟你說，你得自己機靈的火速找到答案。」而且山姆隨時都可能出現在任何地方，例如，她幫山姆在華盛頓特區的四季飯店訂了兩晚的房間，山姆可能會登記入住，但永遠沒進房。 田文欣說：「跟他在一起，沒有所謂的上下班時間。」有好幾個晚上，田文欣凌晨3點就寢，把鬧鐘設在早上7點，醒來看山姆有沒有在她入睡時捅出什麼公關婁子，然後再把鬧鐘設在8點，倒頭繼續睡。 山姆履行約定的方式，是另一個更嚴重的問題。田文欣把山姆每天的每1分鐘都安排好了——不僅上電視受訪，還有跟其他的執行長、對他好奇的名人、小國領導人的會面。她確保他的行事曆裡，只放入他同意的行程。 很多時候，是山姆主動提議要見哪些人或公開露面。但他卻把排程上的每件事，視為可有可無的約定。行事曆對他而言，與其說是一個具體的計畫，不如說是一個假設的概念。 田文欣解釋：「你必須隨時準備好，他可能臨時變卦。」山姆做的每個決定，都涉及期望值的計算，他腦子裡的數字會不斷變化。 2022年初，山姆的情況已經完全失控。世界上每一個重要人物都想認識他，而且他都來者不拒。任何處於山姆這種情況的人，都會建立一個龐大的系統，裡面有負責安排行程的助理、顧問、保鏢之類的，但他始終就只有田文欣一個人。 她不再只是山姆的公關長與排程助理，有時還要身兼山姆的保鏢。她像馬戲團的雜耍演員那樣，在空中拋接著上千顆球。沒有哪顆球是不重要的，她感覺到只要掉任何一顆球，都有可能引發連串的危機。 在充斥著騙局、享樂、貪婪的幣圈中⋯田文欣收拾爛攤子的日常 曾經有企業執行長誤以為山姆同意收購他們的公司，喜孜孜的飛去巴哈馬，結果撲空；世界經濟論壇原本排定山姆發表一場重要演講，但前一晚他才決定不去，迫使主辦單位不得不臨時找替代者，並取消媒體採訪。 對於山姆無意間留下的爛攤子，她從來不以為意，因為她知道他不是故意的。她甚至可以原諒那些因為被山姆擺道而打電話來對她咆哮的人，畢竟，連她都無法完全了解山姆，別人又怎麼可能理解他呢？ ＊本文摘自早安財經出版《無限風暴：FTX帝國興衰交響曲》 {DS_BOX_37975} 責任編輯：倪旻勤核稿編輯：陳瑋鴻 ...

3月初在德國柏林舉辦的旅展，「平替旅遊」（destination dupe）成為最新熱門趨勢，而台灣台北在這波浪潮中，成為全球搜尋量暴增最多的目的地。 這股風潮，可溯源自TikTok。《Elle》指出，不少網紅會用便宜化妝品製造出高級妝感，或是使用平價吹風機，卻能和一組要價新台幣1萬5千元的Dyson Airwrap吹風機一樣，打點出亮眼髮型。他們在短影片中加上「dupe（平替）」標籤，創造出超過59億次瀏覽量。 這種「用平價創造奢華」的風氣，也蔓延至旅遊業。BBC指出，疫情過後，全球旅遊業出現大幅反彈，2023年航空客運量更達到疫情前水準的95％，但代價就是各地人滿為患，旅遊品質大打折扣。 因此，不少行家轉赴物價和擁擠程度皆較低的目的地。英國旅遊作家杜莎（Lavina Dsouza）指出，「早在『平替』這詞出來以前，我就開始『平替式旅遊』，」原本想到比利時布魯日旅遊的她，最終轉赴較少人知道的根特，不只省下預算，當地觀光客也較少。 平替旅遊目的地Top5台北搜尋量竟是全球冠軍 根據旅遊集團智遊網（Expedia），世界各地平替式旅遊的熱門目的地，包括台灣台北（取代韓國首爾）、澳洲伯斯（取代澳洲雪梨）、泰國芭達雅（取代泰國曼谷）、義大利巴勒莫（取代葡萄牙里斯本）、加拿大魁北克（取代瑞士日內瓦）。 而這前5大平替式旅遊目的地，過去一年網路搜尋量也提升一倍多，其中尤以台北為甚，搜尋量和前年相比暴增27.86倍，其次是芭達雅，成長2.49倍。 澳洲旅遊媒體《Escape》指出，「台灣的首都似乎正迎來它的陽光時刻，」不只充滿現代與傳統的融合，人們臉上也掛著活力與友善的微笑，而且饕客還可在此造訪世界一流的餐廳，或是品嘗到中國大江南北美食，與其他亞洲大城市相比，性價比更高。 至於芭達雅，距離曼谷車程不到兩小時，原本就是曼谷當地人、外籍旅泰人士最熱門的海灘度假目的地之一，也有高爾夫球場和泰拳訓練中心，現在則由於高性價比，而受到更多國際遊客注意。 受到通膨、缺工影響，疫後機票、住宿費用不斷飆高。《CNBC》就指出，2023年從美國前往歐洲的來回機票價格約為1000美元（約合新台幣3萬1423元），比2019年貴20％，2023年從美國到亞洲的來回機票價格則是1600美元（約合新台幣5萬0277元），比2019年貴60％。 美國個人金融公司NerdWallet也發現，2023年3月飯店房價創下歷史新高，比2022年同月上漲8％。 面對旅遊成本節節高升，NerdWallet旅遊專家佛蘭琪（Sally French）直言，「人們不只要為繁忙的旅遊季節做好準備，更要為昂貴的旅遊季節備戰。」 而平替式旅遊的崛起，可說是一次解決高房價、高票價這兩個問題，也有助於冷門城市發展觀光。 旅遊科技公司EaseMyTrip聯合創始人皮提（Rikant Pittie）認為，平替式旅遊最終會造成旅客和冷門城市互惠互利的局面，增強整體旅行體驗，進而對當地經濟產生積極影響，甚至促進永續旅遊的實踐。 資料來源：BBC、Elle、CNBC、Escape 核稿編輯：吳和懋責任編輯：林思妍 ...

美國晶片大廠輝達（NVIDIA）今天收盤市值首度突破3兆美元大關，再創歷史新高，並且超越蘋果（Apple）成為全球市值第2大公司。 人工智慧（AI）晶片大廠輝達今天股價勁揚5.16%，站上每股1224.40美元，市值突破3兆美元大關，目前全球企業市值排名僅落後微軟（Microsoft）。 2024年迄今，輝達股價已飆漲147%，並且將於7日起實施1拆10股票分割，讓股民較容易持有這檔股票，可能因此促進散戶買氣。 輝達執行長黃仁勳日前才因公司股價創新高，身價隨之攀升至1020億美元，約新台幣3.3兆元，躍居全球第13大富豪。 輝達股價持續飆升，主要受益於科技巨頭競相砸重金購買AI晶片，以取得AI領域主導地位。 台積電衝894元新天價、台股登21943點新高 輝達市值首度站上3兆美元，台積電美國存託憑證（ADR）5日大漲6.9%、再創收盤新高，激勵台股今天跳空開高，大漲458點達21943.86點，改寫歷史新高。 大型權值股台積電5日晚間宣布實施庫藏股，今天早盤衝上894元、勁揚40元，漲幅4.68%，締造歷史新天價，逼近900元大關。鴻海上揚漲近3%，聯發科漲約1%。 受惠輝達伺服器題材的人工智慧（AI）概念股普遍走升，廣達漲約2%，緯穎大漲約4%。 責任編輯：林思妍 ...

要拚盡所有力量，完成任務，絕不放棄，這也變成全公司上下，共同的氣氛。...

以及中國車廠等電動車（EV）廠商已對傳統車廠造成威脅，因此上述日本3家車廠目標藉由集結技術能力等營運資源、躍居成全球第...

三星在美國、南韓、中國都有製造據點，英特爾則分布於美國、愛爾蘭等地，雙方地域互補，希望組成全球性晶圓代工聯盟...

疫後時代，消費者逐漸回到實體店面購物，對於零售品牌而言，新的挑戰也隨之而來。除了加速進行OMO（線上線下融合）之外，更要進一步發展D2C（直接面對消費者），且必須在有限的行銷資源下，實現更高的收益。這樣的艱鉅挑戰，勢必需要引進更強大的行銷科技，才能實現。 CYBERBIZ在今年正式推出APP MARKET，即是為了集結最強大的行銷科技與服務，為零售品牌注入即戰力。其中，融合了AI（人工智慧）的行銷科技，更是開始實現以往難以想像的個人化精準行銷，並且達成更高的成本效益。 Shark Tank 克剛力助品牌實現全通路佈局 以 Shark Tank 克剛有限公司為例，即是將 AI 技術融入全面性通路管理服務的翹楚，堪稱台灣最具代表性的零售代理諮詢團隊之一。 「當國外品牌進入台灣市場，勢必會因為對台灣市場的運作方式、消費模式不熟悉，而遭遇阻礙。而台灣本土品牌，則往往在庫存管理、行銷策略擬定，以及物流等面向上深感困擾。」Shark Tank 克剛執行總監 Ken Wen 指出，為了協助零售業解決品牌經營難題，該公司累積 10 年以上通路行銷經驗，提供一站式 OMO 零售整體解決方案。 Shark Tank 克剛執行總監Ken Wen 從前端的品牌打造、市場數據分析、商品策略建議、行銷活動規劃執行，一直到後勤端的國內外物流配送、庫存規劃、售後服務，都能在 Shark Tank 克剛得到一站式服務，實現了從線上到線下，全面性的通路管理代操服務。 「在實體賣場，我們的商品優化團隊甚至能幫助品牌配合代言活動，在商品上貼標、撤標，或是讓貨架上的排面更優化，讓商品在賣場中的賣相更好，甚至能幫品牌談到更好的物流條件！」Ken Wen 說。目前合作的大型零售通路包含全聯、寶雅、連鎖藥局、便利商店等，致力將商品放進合適的通路上做販售，同時也滿足通路商對於多元商品的採購需求，服務品牌如韓國國民啤酒 CASS 客思啤酒、韓劇常常出現的新真露小藍瓶燒酒、日本知名保健品牌 DHC 等。 而在電商通路的服務中，Shark Tank 克剛更將 AI 數據分析與 AI 製圖技術融入服務，協助客戶海量製圖，打造主題鮮明的官網視覺，並協助品牌設定每月活動主題，並且定期更換商店首頁的銷售視覺，讓顧客新鮮感滿點，購買欲望大增。 也就是因為強大的 OMO全方位代操戰力，讓 Shark Tank 克剛成為諸多重量級品牌倚重的策略夥伴，線上與實體通路經營，超過 600 家客戶；亦是 LINE 官方認證的經銷商，提供給品牌客戶多元化的服務內容，包含 LINE 導購、LINE 禮物、LINE 直播等不同的曝光渠道，服務品牌包括新加坡保養品牌碧歐斯、理膚寶水、船井生醫等。其中，以國際知名品牌 NIKE 與精品購物網Selfridges 為例，在精準的策略下，於今年度雙 11，透過 LINE Points 點數加碼與活動專區曝光呈現，比去年同期成長了2倍以上，績效驚人！ 「我們與 CYBERBIZ 的合作，能幫助零售品牌不僅接觸到官網無法觸及的客群，賺到更多錢，更能實現全通路的佈局！」Ken Wen 也建議零售品牌「千萬不要忽略實體通路」，克剛有限公司未來也將持續應用 AI 技術在新型態商業模式，例如：供應鏈及物流的先享後付服務等。同時要善用 LINE 經營會員，掌握消費者數據，讓品牌以更多元的方式觸及消費者，並提升行銷效率。 Atelli高效AI廣告投放，釋放人類腦力與時間 「AI可以24小時工作，不需要休息，而且可能做得更精準！」Atelli艾得利智能行銷科技股份有限公司共同創辦人黃英哲 Stanley 如此說。 Atelli的主力產品「A.I.廣告投手」，即是能夠模擬人類廣告投手的強大工具，並且已經對接包括Google、Meta等主流廣告平臺，讓人類不再需要撈取大量數據進行分析，也可以縮短找到精準目標族群的時間，投放廣告從此變得更簡單。 Stanley 舉例，服飾品牌「晨光時尚」原本全台有十幾家實體店，產業競爭加上疫情衝擊，門市萎縮僅剩3家；在人力有限的情況下，藉助Atelli解決廣告監控與找新客的瓶頸。使用三年下來，成效出乎意料之外，開拓受眾的邏輯突破人腦思維，並且更精準，不僅95%的訂單都是由AI帶來，購買成本更是下降近60%，一年後業績足足成長8倍，讓老闆能專注產品與營運，更有信心擴大事業。 Atelli艾得利智能行銷科技股份有限公司共同創辦人黃英哲 「小型品牌由於預算有限，往往找不到願意接案的廣告代操廠商。」Stanley 點出許多中小企業經營零售品牌的困境，在這樣的情況下，AI無疑是小品牌的救星。他表示，不僅小品牌適用AI工具，大品牌同樣適合使用「A.I.廣告投手」，不僅能讓廣告表現更穩定，主控權也能夠掌握在公司手中，不會因為廣告投手員工的休假、離職異動，而影響了廣告投放品質。至於廣告代操公司應用AI，更能提升服務效率，帶給客戶更精準的廣告投放品質。 「用AI模擬人類投放廣告，可以做到的精緻程度超乎想像！」Stanley 指出，AI能針對每一個帳戶產生個別的學習模組。在成效監控上，也能達到全天候的智慧監控。他也強調，CYBERBIZ是建構成熟、使用彈性極佳的電商平台，Atelli與CYBERBIZ展開合作，能夠高度互補，可說意義非凡。 藉由CYBERBIZ經營的生態圈，加上Atelli「A.I.廣告投手」，將能夠幫助客戶實現無痛的廣告投放，讓人類有更多的時間專注在提升產品競爭力，以及發想更多充滿創意的行銷活動，把人腦的時間完全釋放出來。 beBit TECH運用AI賦能的CDP，將數據變現效果極大化 「千人千面的服務，終於能夠實現了！」beBit TECH微拓科技執行長陳鼎文說。 beBit TECH母公司 beBit 集團是日本知名的顧客體驗顧問公司，服務客戶包括全球及亞洲最具影，響力的金控、消費性電子、精品、汽車及零售業者。2022年，beBit TECH在台灣成立，整合商業顧問專業與 CDP 軟體服務，並打造成效型顧客數據平台「OmniSegment CDP」，目前服務近百家客戶，運用AI賦能MarTech產品，以數據驅動強化會員忠誠度，成為電商指名度最高顧客數據平台。 beBit TECH微拓科技執行長陳鼎文 「OmniSegment CDP整合了顧客數據平台 CDP、自動化行銷 MA 與商業智慧 BI 三大模組，最大的特點，就是能幫助品牌精準溝通、經營既有顧客，實現更好的顧客體驗及存量經營！」陳鼎文指出，「OmniSegment CDP」從使用者中心設計思考出發，以 No-Code概念設計，採用簡單易懂的樂高式模型設計，簡易拖拉即可快速完成啟動。這套平台也結合了AI智慧模組、NASLD 顧客活躍度分群模型，運用科技及數據賦能，強化顧客轉化率。 陳鼎文以CYBERBIZ 開店平台客戶Versuni（前身為飛利浦家用電器）為例，說明了OmniSegment CDP的強大威力。由於家電產品生命週期較長，更需要透過 CDP串接各個顧客接觸點，以加深對消費者的理解，提供整合性的服務，創造消費者良好的消費體驗，促進消費者定期回訪及回購。 Versuni透過OmniSegment CDP，成功地串接了與消費者的各個接觸點，包括電商、門市的顧客ERP系統、顧客保固卡資料等，提供消費者超級個人化訊息，打造出無縫的顧客體驗，也明顯地提升了消費者忠誠度。實際成效也令人刮目相看，不僅會員的回訪率提升2倍、新客註冊轉換率提升了123%、耗材回購率提升40％，更創造線上商城年收益提升55%的優異成績。 「電商的一大挑戰，就是要在有限的行銷預算內，能夠讓變現的效果極大化。」陳鼎文說，電商的廣告紅利逐漸消失，而此次與CYBERBIZ合作，將OmniSegment CDP上架至CYBERBIZ APP MARKET，其重大意義，就是提供客戶精細化的數據整合、分析、與應用，藉由數據收集與行為預測，打破場域限制，成功實現OMO溝通。 有溫度的行銷，AI助力實現 有溫度的行銷，在於知道消費者要什麼，並在適當的時機，傳遞消費者所需要訊息。CYBERBIZ與多家融合AI提供行銷服務的MarTech夥伴，可說是對此一趨勢與需求的絕佳回應。藉助AI實現「暖心行銷」，也因此更容易實現。 ...

年已繳出12億元的成績，「工廠自從2019年啟用稼動、2020年現烤麵包上架全聯，終於在2023年達成全年獲利...