財經 萊雅集團全方位減塑行動 共築也共享「美力」新世界 當然這些只是萊雅集團永續行動的一部分，接下來萊雅更將會鼓勵更多品牌、產品與消費者加入，共築並共享這個兼具美麗與永續價值的... 2024.12.12
財經 卡多摩嬰童館打造供應商管理平台 以資訊共享創造雙贏 提升進銷存管理效率 這些問題讓董事長黃瑞桐決定透過經濟部商業署「建構零售暨服務業數據共享創新服務計畫」補助，在2023年建置公開透明的供應商管理平台... 2025.01.02
國際 房間、人力、裝潢都共享！中國飯店3招借力使力省成本 該集團創辦人李春田，曾是中國最大連鎖飯店集團七天的創始核心成員，有感於傳統旅宿業擴張，得付出高人力、土地成本，因而以共享概念創業... 2024.04.03
職場 不做犧牲者，要當共享權力者！頂尖HR必備的9個能力 ▍作者簡介：盧世安。人資小週末社群創辦人，在資態 ： HR Times自媒體擔任總編輯、「為你職引」職涯輔導媒合平台召集人、台灣人資研習塾規劃者。 如何成為組織中不可忽視「HR強者」？所謂的HR強者，不是要盛氣凌人、不是要佔據主導，更不是要攫取組織利益，而是要成為一個能夠有效營造自身專業發揮空間的人資工作者，成為一個實踐企業策略的關鍵角色。 想要成為HR強者，必須要掌握以下9個關鍵要素： 1.持續提升專業技能 HR強者不僅要熟練掌握基本的人事管理技能，更要能夠理解業務邏輯，為公司提供策略層面的建議，讓HR部門不再只是一個行政角色，而是成為公司決策的關鍵推動者。 HR需要不斷提升自己的專業技能，學會使用數據分析、績效評估工具，以及最新的人才管理系統，來展現HR如何直接影響公司的業績。學習企業財務知識和營運管理，也有助於在與高層對話時，更具影響力。 2.培養情商與抗壓能力 在面對同事、主管及員工的不同需求時，情商至關重要。HR強者懂得如何應對各種複雜的人際關係，保持冷靜和專業，不會因為外界的壓力而動搖。 無論是面對上級的高壓指令，還是員工的抱怨，保持理性與專業的溝通方式，是贏得他人尊重的關鍵。 3.清楚劃分工作界限 一個強大的HR懂得設立工作邊界，避免被要求處理不合理的額外工作。你必須清楚自己的職責範圍，並在必要時婉轉拒絕不屬於HR職責的工作。這樣不僅能保護自己的時間和精力，還能讓公司內部了解HR的專業價值。 4.學會說「不」 許多HR因為害怕得罪人，往往無法拒絕來自不同部門的額外要求，導致工作量無限擴大。學會在適當的時候堅定說「不」，不僅是一種自我保護，也是一種職業素養的體現。HR強者敢於拒絕不合理的要求，並以理據支持自己的立場。... 2024.09.20
