一份「穩定」工作，也沒能帶來安全感...今年最大的三個職涯陷阱

「常常做惡夢，夢到被老闆開除...」身邊幾個朋友，最近都提過這個困擾——老闆常常出現在他們的夢境裡，不是被罵、就是被開除。還有很多朋友，一直在尋求面試機會、忙著到處面試，但即便結果是錄取，也還是繼續留在舊的職位上。

我問他們：「沒要離職，幹嘛去面試？這不是浪費雙方時間嗎？」
他們說：「當然是希望能夠找到更好的機會才換。」

這些工作上「不安全感」的表現，你也有過嗎？

今年疫情的影響，讓各產業市場和公司組織都有很大的變動，不安全感的表現會更明顯、焦慮者會更焦慮。如果這些情況已經影響了你的生活，那應該要優先聚焦在潛意識的壓力源，而不是順其自然，忽視內心的不安，這樣反而會打亂自己的健康生活，也影響自己對工作的投入和表現。

短期而言，我們可以如何應對不安全感？

一、自我感覺會出錯：如何評估我有多勝任這份工作？

「雖然這個工作很難、很挑戰、主管要求很高，但是我很喜歡這份工作。」很多朋友工作遇到挫折時，常常會這麼說。

如果遇上類似我們創新的產業，的確有很多年輕人才，都是做中學、甚至自己摸索來的，因為許多數位行銷實戰經驗，都靠著每天工作中找到創新手法，進而提升效率、找到新商機；但如果今天是傳統產業，有經驗、能夠快速上手，或許才是這類組織需要的人才。當進入狀況太慢或跟不上腳步，壓力自然就會非常大。

我建議，大家可以定期主動約主管，討論自己對這份工作的勝任能力，也請主管給予客觀的評估和建議。而所謂勝任能力，並不是自己的感覺，更重要的是了解公司或主管的標準，以及個人的進步空間在哪裡。

＊把時間花在焦慮上，或是多頭馬車的個人努力，倒不如尋求主管的客觀評估與協助，把精神拿來補足能力缺口。

二、超前部署：下一階段公司需要的人才，該具備什麼能力？

以往天下太平時，自認優秀的人才每年都在想：職涯要再往上走，該具備什麼能力？如果要升官加薪，應該再做什麼準備或是具體貢獻？

但今年的情況太特殊，許多公司暫停擴張計畫、新事業發展，甚至縮小本業規模，這時人才的應對之道，應該是隨著公司的調整方向和發展，提前評估自己若要跟著轉向，該補足哪方面的能力？既有的能力能否應付未來的發展？過往的工作經驗，是否有能拿出來幫助公司的？

以我們公司為例，因疫情期間開始轉賣伴手禮，客服人員跟我分享，以前顧客諮詢的是海外旅遊的行程安排，這陣子詢問的卻是鳳梨酥和土鳳梨酥有什麼差別。為了更專業的回覆，客服同事們還真的去研究我們賣給國外顧客的各品牌鳳梨酥，興奮地跟我分享差異之處。

我很佩服他們為了公司的新方向，已經培養新能力，提升自己的專業度。所以此時想升官加薪，不如把心思放在加值技能，自然可以有新機會。

＊比起評估自己下一段職涯發展的空間，不妨多和主管交流，特別是公司最近在疫情後的轉向，才能提早預備自己的能力，跟上轉型後的發展。 

三、騎驢找馬、持續面試，真的好嗎？

每個公司在不同位置上，都有不同的策略意義。例如我多年前加入零售品牌時，除了扮演一個品牌的主管，負責全台零售生意、經銷生意和品牌管理，我還有另一張集團電子商務主管的名片，負責各品牌的電商與O2O轉型。

這個開拓電子商務的主管工作，對傳統零售業來說當然很重要，所以後來的工作邀請，幾乎都和傳統企業的數位轉型有關。不過，我自己不打算換工作的時期，是不參加任何面試的。

一來，我們最珍貴的就是時間，寧可拿來進修，也不要浪費在無意義的面試上，除非真的想換工作，還是審慎考慮後再答應面試。

二來，各種誘人的條件與邀約，都是人性的刺探，你其實不想去，但發現在外身價如此高，誰還會開心的待在當下崗位努力？但這其實是有討論空間的，如同前述我提到的一個位置一個價，對公司有戰略意義的角色當然可以得到高薪，但伴隨來的責任與壓力，也是不同層級的。

身邊朋友常拿新offer給我看，說新談到的工作比現職還要更好，但最後評估種種因素，也還是沒離開。因為有經驗的工作者都知道，穩定、長期的職涯發展，才是重要的。

＊持續面試還有一個風險。我常看到面試者把自己做的生意如何蒸蒸日上，都列在履歷表上，但這不就曝光了他公司的業績了嗎？甚至面試自我介紹時，也不自覺曝光公司的各種機密資料、發展策略等。這不免讓人擔心他的品格，我可能因此而不敢錄用。

長期來看，我們怎麼克服工作上的不安全感？

一、站上自己能盡情享受的舞台

工作前幾年，一定還屬於職涯探索的階段，不同的組織文化、行業、甚至不同職務，都可能引起你的興趣。但是，能夠讓你「盡情發揮」的舞台，才是較好的選擇。

什麼事情你總是做得比別人好？那是你的優勢能力所在；哪些任務你總是做得又快又好，同時樂在其中？那是你會盡情享受的舞台。

與其糾結於克服工作的不安全感，不如先找到對的位置。

二、找主管有顧慮，那不妨尋求職場導師協助

擁有一個熟悉你的職場導師是很棒的，他可能是公司主管、比你有經驗的長輩、甚至是工作上讓你信任的前輩等。

我自己的職場導師，是過去幾個工作的主管，至今仍定時聯繫。他們也常常關心我的工作和生活，可以說是全方位的導師，當我想尋求其他意見時，會優先找這些導師們。

當工作上開始出現不安全感，我的第一個建議是直接找主管溝通，但如果你有顧慮，那麼尋求職場導師的幫忙，也是很不錯的方式。

三、改善關係，需要主動出擊

「一段關係的改變，總要有人採取主動。」曾經在書上看過這句話，應用在職場上也很有道理。如果在工作上的不安全感來自我們和主管的關係不融洽、溝通不順暢，那麼該採取主動的，一定是我們，而不是主管。

若希望改善關係、不要工作得那麼痛苦，試著主動尋求改變，找主管聊聊，或許踏出第一步就會見到轉機；倘若沒有，再思考下一步也不遲。

無法樂在其中的工作，可以嘗試積極改變現況；而處在不錯的工作環境，則應該專注於眼前任務，而不是花時間到處找機會。永遠在找新工作，壞處絕對多於好處。

責任編輯：洪婉恬