中年被鎖死的致命傷：堅信做自己最擅長的，才能突顯價值

這次上完斜槓課程，有學生來問我，老闆想要調他到另一個部門，他不想去，卻不知道怎麼跟老闆開口，請教我措辭的方法，免得老闆不開心，影響前途發展。我問他原來做什麼、調職後做什麼，他說：

「都是現場領班，以前是管事情就好；調了新部門，還是領班，不過要管人。」
「為什麼你不想去新部門。」
「我的個性內向，做事專注，可以把事情管到不出問題，那是我的擅長，可是管人就不行了。」

新年新氣象，很多公司會選在年初做組織變革是想當然爾的。不少同事也被調動，不只有他，老闆背後自有深意，假使大家都配合調動，獨獨他抗拒，不僅不能如願，恐怕還會留下壞印象，往後的日子未必好過，的確是不合適跟公司say no。

天賦自由，還是拒絕成長﹖

「你不是教我們要做自己最擅長的事，才能突顯自己獨一無二的價值嗎﹖」

沒錯，我的確是這麼教的！每個人都要從興趣出發，做喜歡做的事，就「全腦優勢HBDI」（Herrmann Brain Dominance Instrument，用以評估人的大腦思維偏好）來看，從事「優勢腦」的工作，因為喜歡就會充滿熱情與幹勁，視為一生追尋的天命，樂此不疲，熟能生巧，便會成為一項專長，讓自己在這個世界安命立身，圖得溫飽，也自我實現。

可是我同時也教大家要抱持「成長心態」，而不是「固定心態」，不能被所謂的「天生能力」給綁架，自我限制，給自己找藉口，比如常聽到的「這不是我的天份」、「我就是這方面最笨」、「我怎麼學就是學不來」…這些說辭會產生莫大力量，在腦子裡下指令，教人停止學習與成長，最後整個人從此固定住，不再進步。

問題是，當有兩個人A與B，A會三項能力，B只會一項能力，誰的生涯發展比較吃香﹖顯然是A，不僅發展寬廣多元，連被列入資遣名單時，A也比較容易逃過一劫。可是B不以為然，堅持自己在唯一會的這項能力上是100分，卻沒有去想公司只要求80分就過關，100分並未比80分占優勢，反而讓同事覺得吹毛求疵﹑難以溝通。

堅持只做能力範圍內的事，非常危險，因為能力不見得一直是優勢，也可能是陷阱。它像上了癮的毒，越吸越重，讓人跌進陷阱裡，深不可拔。當時代不斷往前推進，環境丕變，產業更迭，已經用不上這項能力，這些人卻困在既有能力裡面，無法因應潮流的變化，最終被拋棄在時代浪潮的後面，不為社會所用。

只想做原來的自己

的確如此，在職場上，當公司要求工作變動時，很多人第一個反應是反彈，理由也不脫這些：

「我天生不是這塊料。」
「我原來做得好好的。」
「我喜歡做擅長的事。」

每次上完課，不例外地總是圍上一群對未來迷茫的上班族，提出各種疑難雜症，其中我最怕的是這種人，在一家公司做了10年或20年，工作從未變化，現在他感受到危機了，不知道下一步何去何從。我光是想像他的履歷，說有多乏善可陳就有多乏善可陳，單薄到不過是一張紙，簡直不知從何幫起。

有一次我問一位行政人員有什麼專長，得到的答案是打字一分鐘50字，一般是33個字，很厲害呀，可是那又怎樣，有哪個行政工作需要一個聽打人員，用手機就可以啦，還不會得肌腱炎！偏偏這樣的人還有一個嚴重致命傷：缺少人脈。他們每天上班下班，像時鐘一樣周而復始，除了同事外，不認識業界其他人。

日復一日，不知不覺走到死胡同裡，直到中年才發現掉進「路徑依賴」的泥淖裡，抽身不得，更別談什麼漂亮轉身。一般人在看到失業的中年人時，常感到萬般不解，為什麼他們不能夠彎下腰身﹑能屈能伸，其實不是腰桿太硬所致，而是「路徑依賴」的結果，在同一份工作10、20年下來，離不開既有的生涯軌道。

「路徑依賴」是美國著名學者布來恩亞瑟（W. Brian Arthur）和保羅大衛（Paul A. David）提出，類似物理學中的「慣性定律」，指的是只要一旦進入某一個路徑，無論好的壞的，就有可能對這個路徑產生依賴，自我強化之後，進入鎖定狀態，想要脫身就會變得十分困難。

拒絕成為習慣的奴隸

人是習慣的奴隸，做擅長的工作，越做越習慣，越習慣越上手，越有自信，就成了舒適窩，捨不得離開，最後有如長期吸食海洛因上癮一般，斷不了根。所以請記得在這個時代，唯一不變就是變，要存活就要求變，永遠要去適應組織的變動，主動學習、迎接挑戰，多一項能力就多一條出路。

責任編輯：洪婉恬
核稿編輯：陳慶徽