宜得利躍日本文科生最愛公司,秘訣:為Z世代創造「對價關係」

1.零售服務業大缺工,宜得利怎麼打敗金融、航空業變日本文科生最愛?背後秘訣是一張「職涯大富翁地圖」。
2.Z世代重視「對價關係」,它每半年幫員工做職涯規畫,成功用4武器打造「看得見的安心感」。
3.四年增加30位店長!「積極展店」成它克服起薪低、吸才大利器。

台灣宜得利董事長佐野雅俊 (攝影者.郭涵羚)

如果你認識零售服務業的老闆或主管,問他們近年工作上最大的煩惱?十個有九個,可能會告訴你是「缺工」。

疫情之後,零售服務業面臨大缺工困境,根據一○四人力銀行大數據,零售服務業二○二四年中時,職缺數高達近十八萬個,是國內缺工最嚴重產業的第二名。

而且根據國內薪資調查網站「比薪水」今年初的調查,民生服務業有高達八六.五%的員工打算在今年離職,原因是產業薪資結構限制,薪資長期偏低。

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