1.LG首創家電訂閱制來台灣了！商周前進LG韓國總部，一探訂閱制、冰箱一敲變透明、用衣櫥幫你殺菌，這些「開腦洞」創新怎麼誕生的？
2.家電市場黯淡，LG營收卻連3年創新高。揭密它面對競品的賽道選擇，以及產品上市背後，只有0.4％成功率的點子淘汰賽。
LG電子台灣董事長鄭淵寬（圖左）和生活家電產品事業部總監金建一（圖右）強調，「先創新，消費者有感，就會有營收。」(攝影者．程思迪)
走進LG韓國總部，敲一敲、門就變透明，方便精準拿取裡面物品的冰箱，衣服放進去就能殺菌、整熨的電子衣櫥，一字排開。這些「腦洞大開」的產品，都是LG第一個開發的。甚至早在二○一八年，它就在馬來西亞推行家電訂閱制，讓消費者每月花幾百塊，就能買到高檔家電。
明明是大財團、又處在社會氛圍高壓的韓國，近年，該公司卻有許多令市場印象深刻的創新。
這些創新作為，也受到市場驗證。疫情過後，家電市場恢復原本水準，使得多數家電品牌營收都往下掉，但，LG的營收卻連續三年創下歷史新高。前述的訂閱制便功不可沒，推出不到一年，就貢獻集團一成營收，讓公司逆勢突圍。
