1.高成本時代來臨！中國旅宿業Xbed用共享概念，快速募集4萬房源，節省大量擁房成本。
2.透過清潔人員接單平台、與設計師合作，精準控制人力與裝潢成本；與家具業者合作，把房間變展示空間，降低採購成本。
3.該模式成功累積資金，讓它擴大版圖，成長迅速。
中國旅宿業者Xbed透過共享概念「借力使力」，省去擁房、清潔人力、裝潢成本，該模式成功為它帶來大量資金，得以擴大版圖。(來源．取自Xbed網站)
高成本時代，中國旅宿業者希映集團（Xbed），便是「借力使力」，降低成本的顯著案例。
該集團創辦人李春田，曾是中國最大連鎖飯店集團七天的創始核心成員，有感於傳統旅宿業擴張，得付出高人力、土地成本，因而以共享概念創業，把節省下來的成本，部分回饋給消費者，提升回訪誘因。
第1步，外包擁房成本。它主打一間房也能刊登，房主只須提供房間，布置改造、日常清潔，它都能代勞，省下投入成本，因而快速募集逾4萬間房源。
