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家事清潔王月薪5年達業界高標 「愛員工」成定價高2成底氣

當生意越來越難做,四處缺工、缺人才,還要拚加薪,只會害企業更沒競爭力?

越是這樣想,越危險,因為敢加薪,才有機會吸引好人才、留住他們,進而有更好的競爭力來突破困境,是企業往上提升的關鍵力量。

反之,畏懼加薪,則會加劇人才荒,是拖累企業發展的沉淪力量。商周直擊4家橫跨製造與服務業、且年營收低於10億元的中小企業,在資源、財力都遠不如人時,卻靠著拚加薪,越活越好。

一起學會聰明加薪賺更大的經營智慧,打敗不景氣等生存挑戰。

媽咪樂創辦人兼總經理龍耀宗(右2) (攝影者.駱裕隆)

服務業是台灣低薪缺工的重災區,這當中,家事清潔工,由於幫人打掃的職業印象總是矮人一截,難以吸引年輕人,且同業價格競爭激烈,更是最艱困的職種之一。

然而,在資源相對北部稀缺的港都高雄,卻有一間家事清潔公司老闆,靠著勇敢加薪與反映成本,在短短5年內,就讓第一線的家事清潔員工平均月薪達4.1萬元,追平104人力銀行2023年《民生消費產業人才白皮書》,餐飲業、零售業、批發業、住宿服務業、運動及旅遊休閒業的平均月薪高標。

更驚人的是,他還有效重建職業形象,將清潔工塑造成管家,成功吸引年輕人入行,如今該公司在全台各地的管家人數約三百位,平均年齡卻僅約38歲。

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