把公司願景說給員工聽　哪做錯了？

目的是動員組織和團隊的原動力，這個想法與傳統對於領導者的想像不同。多元時代裡，想推動組織或團隊，光是仗著上下關係或經驗，只會將人心越推越遠。

當領導者在推動組織和團隊時，正在運作的是領導者所具有的力量（權力）。這種力量的來源究竟來自哪裡？

一般人往往將上下關係，當作力量的來源，這是組織中的常態；還有些人會把只有自己知道的專業知識或經驗，當作力量來源，透過「自己」處於強而有力的狀態來推動組織。