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管理變革》辦走路比賽、準備防疫包助攻留才!

員工家庭的風險,將變企業風險 企業防疫先練習想「我們」

3月底疫情穩定時,韋萊韜悅舉辦Team Building團隊建立活動,帶員工到農場採草莓,為遠距工作數月的大家拉近距離,紓解壓力

3月底疫情穩定時,韋萊韜悅舉辦Team Building團隊建立活動,帶員工到農場採草莓,為遠距工作數月的大家拉近距離,紓解壓力。(來源.魏美蓉提供)

經歷去年三級警戒的洗禮,多數企業的基礎防疫措施,都已經有SOP。那麼,隨著Omicron病毒來襲,企業只要行禮如儀,參考去年做法再執行一次就好了嗎?

答案是:錯!

多位管理顧問專家指出,今年與去年最大的背景差異,在於多數員工已打完兩至三劑疫苗、Omicron重症率不高、且已有不少國外因應經驗可參考,「所以現在營運公司時,理應有更好的條件練習與病毒共存,」波士頓顧問公司董事總經理兼全球合夥人徐瑞廷說。

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