知名矽谷新創加速器Y Combinator的創辦人Paul Graham本身也是位軟體工程師，他曾提到現今職場中兩種工作時程安排：「經理人行程」（Manager's Schedule）為了允許召開大量會議，在不同任務中切換，將一個工作天以一小時或更短的時間為單位切割，以達到經營管理上的實際目的；但「創作者行程」（Maker's Schedule）卻又完全不同，對從事軟體開發、產品設計、音樂創作等需要埋頭專注的創作人來說，要數小時不間斷的工作時間，傾向於用至少半天為單位進行單一任務，一個小時頂多能起個頭，但寫不出什麼好作品或文章的。
身為一個設計師兼幾家企業的經營者，我每天最常面臨的兩難是，如何去分配創作者行程與經理人行程。我也意識到，經理人需要有創作者行程，來深入思考、規畫策略和執行計畫，但是，我除了找不到大區塊的時間進行思考與創作之外，甚至連經理人時間都有點不大夠用了……。
直到上週，因防疫需求，公司開始實施「WFH」在家上班的政策之後，剛開始我覺得我的創作者行程有機會因為隔離而出現。
