1.電線電纜廠大亞因金融海嘯慘虧，在重要客戶台電訂單銳減的危機感下，它啟動最大變革。
2.董事長沈尚弘找來策略大師李吉仁上課，幫員工徹底「換腦」、灌輸轉型意識，並營造創新氛圍，鼓勵大家嘗試新業務，如投資手機殼製造商、賣牛肉麵料理包。
3.大亞如今多點開花，靠「電線電纜、能源、創投」三隻腳，打入台積電新廠，EPS較2016年低谷時，暴增近80倍。
員工身後龐然大物，為超高壓電力電纜，能讓大型發電廠把電力傳輸到變電所。這種電纜品質絕不能有任何瑕疵，否則將造成大區域停電。(攝影者．駱裕隆)
你是否曾經擔心，公司舊有的核心業務沒有未來，想要轉型，但又擔心不但會傷害本業，新的事業也一事無成，弄得兩頭空？
有六十九年歷史的電線電纜製造商大亞，憑著「三隻腳」的轉型而東山再起的故事，值得參考。
成立：1955年
董事長：沈尚弘
主要產品：電線電纜、漆包線、太陽能電廠、儲能
成績單：2023年營收264億元、淨利27.6億元
地位：電線電纜市占率15％創新高，僅次於華新麗華、太平洋電線電纜
