1.進榜商周×104人力銀行「DEI壯世代百強企業」大調查的晶華酒店，提供壯世代員工2個關鍵誘因，讓一些兒女開賓士接送的中高齡人才，也搶著來上班，飯店缺工率更從20％降至5％。
2.晶華除了重新設計工作流程，能留下他們在於它解決了2個痛點、1個迷思，「許多人已經輝煌過了，他不一定需要情緒價值，但卻想要『被需要』。」
「晶華一直都很敢用人。」物業管理總監丁秀卿（左2）舉例，除了回聘退休員工王美娥（右2）、任用將邁入花甲的陳未道（左1），連她不懂水電，也被董事總經理吳偉正（右1）派來挑戰接手工程部。(攝影者．陳宗怡)
手起刀落間，幾位大哥大姐愉快的談天。他們聊市場菜價、鄰里八卦，有時還會發一下牢騷。你可能以為，這是某個社區的活動中心，但這裡其實是，台北晶華酒店的廚房水果間。
成立：1990年
董事長：潘思亮
主要業務：國際觀光旅館
成績單：2023年營收67.7億元、淨利率22.6％
45+員工比率：29%
根據行政院主計總處資料，去年台灣高齡人口的勞動參與率僅約10％，但在晶華，退休回任的例子屢見不鮮，不少員工甚至會叫上老友一起來工作，這是晶華的缺工率能從20％降至5％的原因之一。
