預測通常無用，是因為沒有回應
就算事先知道了，也不一定會做出不同決定，因此要求窺見未來，似乎是徒勞無功。
描述未來應更明確、生動
這做法被稱為「未來情節思考」，讓人們想像預測成真後實際生活場景。
只做單一預測，恐注定虛假
提供兩種合理但矛盾的情境，如此可讓我們去思考：任一情境發生時該怎麼做？
本文取材自全球最受尊敬最有特色的金融報刊《金融時報》
幾年前，在一場現場講座的觀眾提問環節上，有人要求我履行經濟學家的職責，對未來進行經濟預測。
不過，這個提問人對預測有相當嚴格的標準。因為他告訴我，前一位主講人是一位知名科學家，他警告全球將發生致命的流行病。那時是2019年秋季，我的預測會跟他一樣好嗎？
我用兩個反問來回答：首先，這位提問者永遠不會聽到，任何比他在2019年時聽到還具影響力的預測。不過，就算他事先在2019年知道了這個預測，他會因此做出任何不同的決定嗎？我知道答案是否定的。如果是這樣，他又為何要對另一個預測感興趣呢？
