營收停滯了、組織陷慣性,怎麼辦?光寶科5步驟變AI發燙股

光寶科總經理邱森彬(圖)與董事長宋明峰在2020年接班後,開始統一公司內各事業間的溝通語言,建立跨單位平台,提高內部溝通效率。(攝影者.郭涵羚)

「大家都知道AI最近很熱、有點燙!」7月底,面對台下座無虛席的法人與媒體,光寶科總經理邱森彬直言,這是該公司「過去3年最盛況空前」的一場法說會。

這家台股歷史上第一家掛牌的電子股,年初以來股價一度漲幅達1.7倍,會突然受到市場關注,來自該公司與輝達合作,成為第1家切入ChatGPT伺服器電源供應鏈的台廠,在AI伺服器的電源競賽上,暫時領先「電源一哥」台達電。元大投顧報告便指出,目前光寶科在AI伺服器電源市場,具備領先地位。

轉型想切高階市場
卻發現深陷2大慣性思維

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